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2018年全屋定制是“市場洗牌”or“消費(fèi)升級”?

  • 2018年4月2日 YaoEnHua來源:中華地板網(wǎng) 972 61
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定制行業(yè)的競爭逐漸白熱化。自古兩軍交鋒都要考慮雙方實(shí)力,而所處位置就是重要的考慮因素之一。今日商場之爭,也不能不思索地理位置對企業(yè)發(fā)展的影響。那么國內(nèi)知名的定制家居上市企業(yè),他們的地理位置是否能在行業(yè)競爭中提供助力?珠三角是不是全屋定制發(fā)展的最佳區(qū)域

3月26日下午,中國家居建材業(yè)第一新媒體泛家居圈在廣州日航酒店舉辦開春對話論壇。活動齊聚定制家居行業(yè)先鋒企業(yè)及領(lǐng)袖人物,圍繞“2018,全屋定制冷思考”,與行業(yè)專家、企業(yè)家、媒體代表共同探討全屋定制行業(yè)變革、發(fā)展現(xiàn)狀、以及未來機(jī)遇。

全屋定制市場需求

(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

2018年,泛家居圈再次將目光聚焦到定制家居,本此論壇邀約歐派家居集團(tuán)營銷副總裁楊鑫先生、維意定制CEO歐陽熙先生、瑪格董事長唐斌先生、科凡董事長林濤先生、大王椰集團(tuán)董事長布蘭莎全屋定制創(chuàng)始人顧國良先生、韓麗家居集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钔ū壬峒覙犯笨偛脜清|亮等人,與主持人——泛家居圈創(chuàng)始人周忠一起深度對話。行業(yè)核心圈層大規(guī)模同臺對話,行業(yè)頂級人物的融合和共性共同演繹行業(yè)觀點(diǎn)大交融,深度解析行業(yè)發(fā)展趨勢,為定制家居未來發(fā)展建言獻(xiàn)策。

這是一個(gè)最好的時(shí)代,這也是一個(gè)最壞的時(shí)代。在繁榮的定制行業(yè)背后,我們需要居安思危,未雨綢繆。定制行業(yè)從初創(chuàng)到如今的“百億盛宴”,從篳路藍(lán)縷以啟山林到如今資本熱錢不斷涌入,從櫥柜衣柜單品到如今的整裝革命。看似繁榮,內(nèi)里實(shí)則是充滿競爭和洗牌的前兆。

中國家居人在熱鬧中成長,在冷靜中反思。本次論壇泛家居圈匯聚定制行業(yè)大V,打造深度思想盛宴,圍繞五大“冷”思考話題,展開了深入的交流與分享。

現(xiàn)在說70%的家具企業(yè)都在做全屋定制,這一點(diǎn)都不夸張。全屋定制正在整合家居全產(chǎn)業(yè)鏈,這也絕不是危言聳聽。2018年全屋定制來勢洶洶,將會在很大程度上蠶食家居行業(yè)終端門店的市場。套用歐派營銷副總裁楊鑫的一句話:2018年,將是全屋定制洗牌元年,全屋定制是所剩無幾的風(fēng)口,機(jī)不可失失不再來!

論壇上,在歐派楊鑫看來,上帝欲讓你滅亡,首先讓你瘋狂,定制行業(yè)很瘋狂。大家都從單品類向多品類發(fā)展,而行業(yè)在快速發(fā)展中,必然會優(yōu)勝劣汰。2018年,將是全屋定制洗牌元年,全屋定制是所剩無幾的風(fēng)口,機(jī)不可失失不再來!

科凡林濤則認(rèn)為,全屋定制行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一批龍頭企業(yè),洗不洗牌是這些龍頭企業(yè)說了算。如果洗牌是必然趨勢的話,希望洗牌稍微再晚一點(diǎn)點(diǎn)。

而維意歐陽熙不認(rèn)同洗牌這個(gè)概念,他認(rèn)為絕對不能把商業(yè)做成賭局,市場越多人做,就會越有活力。企業(yè)存活下來關(guān)鍵在于品質(zhì)和口碑,而這又取決于前端的設(shè)計(jì)能力和后端的制造能力,這兩點(diǎn)才是洗牌背后的本質(zhì)。

瑪格唐斌認(rèn)為整個(gè)行業(yè)遵從于叢林法則,適者生存。全屋定制這幾年太熱,到了該降溫的時(shí)候了。談不上洗牌,但很多品牌的生存壓力會加劇,這也會推動行業(yè)的進(jìn)化,優(yōu)秀的企業(yè)會跑出來。

韓麗楊通兵覺得中國足夠大,消費(fèi)市場也足夠大,洗了一批還會有新一批。未來哪個(gè)企業(yè)具有更多的人才,更多的設(shè)計(jì)理念,更強(qiáng)的制造能力,就會走得更遠(yuǎn)。所以腳踏實(shí)地做好自己最重要。

布蘭莎顧國良則表示:未來三年,全屋定制的洗牌將會持續(xù)加劇,未來的競爭格局將更為現(xiàn)實(shí)和殘酷。這一階段,渠道的布局和占領(lǐng)就顯得更為重要。廣積糧、高筑墻。2018年,布蘭莎也積極參與行業(yè)內(nèi)深具影響力的展會,獲取優(yōu)勢展位,并投入重量級廣告資源,增強(qiáng)品牌影響力。

酷家樂吳鍇亮則從旁觀者的角度看待了這一問題,他認(rèn)為洗牌未必是壞事,因?yàn)橥苿恿撕芏嗍虑榈囊?guī)范化和理性化。亞馬遜CEO貝索斯曾經(jīng)說過,很多企業(yè)會關(guān)注未來十年會發(fā)生什么變化,然后針對這些變化去考慮企業(yè)將會受到怎樣的影響,但其實(shí)企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的是未來十年會有什么東西不會變化。反觀我們定制行業(yè),哪些東西是未來十年不會變的?我認(rèn)為消費(fèi)者永遠(yuǎn)想要更好的設(shè)計(jì),酷家樂作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品軟件平臺,會秉承這一理念,用自己的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供所見即所得的家居空間。

延伸閱讀

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