編輯如何在出版產業(yè)鏈中發(fā)揮作用？業(yè)內人士分析解惑

• 2018年4月13日 LiuFeng來源：中國新聞出版廣電報 272 10
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  2018-2023年全媒體出版產業(yè)深度調研及未來發(fā)展現狀趨勢預測報告

  在一個供大于求的需求經濟時代，企業(yè)成功的關鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的...

在出版融合發(fā)展的當下，載體的形式不斷更迭，這為出版單位帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。出版單位該如何界定傳統(tǒng)出版與融合出版之間的關系？編輯作為出版產業(yè)鏈中重要的一環(huán)，在這一過程中該如何有效地發(fā)揮作用？

在出版融合發(fā)展的當下，載體的形式不斷更迭，這為出版單位帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。出版單位該如何界定傳統(tǒng)出版與融合出版之間的關系？編輯作為出版產業(yè)鏈中重要的一環(huán)，在這一過程中該如何有效地發(fā)揮作用？近日，《中國新聞出版廣電報》記者帶著這些問題采訪了有關業(yè)內人士，他們普遍認為，出版業(yè)只有從內容入手，賦能編輯，才能抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。

出版融合成為新機遇

中國青年出版社社長皮鈞認為，出版業(yè)首先要知道自己的用戶是誰，他們的主要消費內容是什么。他說：“去年發(fā)布的《中長期青年發(fā)展規(guī)劃（2016—2025年）》中指出，14到30周歲的青年將成為消費主力。我們做了一年的研究，發(fā)現青年消費趨勢有一個巨大的變化，就是青年人的精神消費已經超越了物質消費。換言之，青年人花在吃穿住行上的所有的時間、精力、金錢，已經大大低于精神消費方面。”

這種變化也讓當前的消費結構發(fā)生變化，皮鈞認為之前的傳統(tǒng)出版，甚至是影視文化行業(yè)，其實都是在為載體付費：“我們買電視機看電視，我們沒有為電視內容付費，我們是為電視機付費；購買圖書，我們也沒有為書的內容付費，而是為書付費。”但當下消費者觀念的轉變，讓傳統(tǒng)消費模式得以升級，付費的方向開始從載體轉向內容。“對出版業(yè)來說，這是一個大風口。只要從事文化以及精神領域層面的工作，將來都會有大的發(fā)展，這是我們的機遇。”

不過，在中國大百科全書出版社編審龔莉看來，這種機遇背后帶有很大的挑戰(zhàn)性：“我們迎接挑戰(zhàn)的唯一方式是融合，但是當前出版業(yè)的融合發(fā)展面臨重重困難。我們思維成定式、想法難以落地、對用戶深層需求把握不準。”南京大學出版社有限公司副總編輯薛志紅認為，出版業(yè)應該對當前知識付費的發(fā)展狀況加以留意學習。他說：“內容是出版單位的內容，作者也是我們之前的作者，但是到了互聯網公司那里，就換成了不一樣的玩法，形成新的成熟的可行性商業(yè)模式。所以出版業(yè)是有機會的，要看你如何選擇如何抓住。”

薛志紅認為，傳統(tǒng)出版機構需要打破慣性思維，在數字化轉型發(fā)展的過程中開疆拓土。“傳統(tǒng)出版機構需要打破既有的慣性思維，要深刻思考、努力推動，積極爭取各方的資源、力量和智慧，實現真正質的突破。”他說。

“當下的技術可以清楚地找到我們的讀者，剩下的就是我們如何為他們打造所需要的場景。”皮鈞認為出版單位應多做青年人的工作，找到他們的消費痛點，隨機應變，才會在這次消費升級中找到自己的位置。

競爭關鍵在為編輯賦能

那么在出版融合的大背景下，出版單位又該如何處理傳統(tǒng)出版與時代發(fā)展之間的關系呢？龔莉認為，內容品質始終是傳統(tǒng)出版機構最核心的部分，這是出版單位的核心優(yōu)勢。這種優(yōu)勢還反映在對內容的價值判斷和加工上，如編輯怎樣發(fā)現好作品、打造好作品等。所以在融合發(fā)展這條路上，行業(yè)的關注點應該回到編輯身上，通過各類培訓積極為編輯賦能，打造一批新型出版人才是關鍵所在。然而，培養(yǎng)新型編輯并不是簡單的喊口號，而是需要將力量用在實處。

龔莉認為，培訓必須有助于編輯能力的提升：“這個培訓有助于自己能力的提升，而能力提升的標志之一，就是通過勞動變現的能力。所以，出版社的考核以及對編輯貢獻的評價中，變現是非常重要的一個方面。”

皮鈞認為編輯的眼光是編輯部或者出版社最重要的資產：“融合發(fā)展的環(huán)境下，編輯要把從傳統(tǒng)行業(yè)中發(fā)現的好東西迅速碎片化、技術化，然后傳播出去，所以，出版機構現在需要為編輯進行技術賦能，讓每個編輯都能成為‘技術特種兵。’”龔莉對此表示贊同，她說：“在技術賦能培訓中，一套比較好的、方便學習的程序、平臺、方式對編輯至關重要。”

最后是培養(yǎng)編輯的市場意識，當前各個出版社還是以紙質書的銷售為主要業(yè)績考核指標，但這兩年營銷渠道在發(fā)生深刻的變革，所以編輯需要了解現在的圖書是怎么發(fā)行出去的，而不是純粹地埋頭做書。皮鈞說：“編輯要密切了解最新的市場動態(tài)，要具備經營意識。出版機構應該服務于真心愿意讀書的人，不要把精力花費在那些可能不讀書的人身上。編輯還需要加強判斷，借助各種新技術、新手段，科學地分析判斷辨識出真正愿意讀書的人，為其服務。”

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