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國內首家A+H股拉夏貝爾女裝品牌 凈利潤為何連續2年下滑

  • 2018年4月20日 zengpingping來源:聯商網 769 46
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4月16日晚間,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司公布了其2017年H股年報。

拉夏貝爾,服裝品牌

4月16日晚間,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司(以下簡稱“拉夏貝爾)公布了其2017年H股年報。

期內,實現收入89.99億元,較去年同期增長5.2%,主要由于專賣渠道及在線平臺收入的增長所致。股東應占溢利則為4.99億元,同比下滑6.2%,是其繼2016年近利潤下滑后的第二個年份。要知道,拉夏貝爾自2014年港股上市以來,凈利潤一直是呈現上漲趨勢的,2016年第一次錄得凈利下滑13.5%。2017年,雖然難轉下滑態勢,但下滑幅度已經有所收窄,其解釋主要系期內關閉了1000多家虧損門店和部分百貨渠道調整造成的影響;以及投資的新品牌尚處于培養期所致。

持續發力多品牌策略和信息化運營戰略

拉夏貝爾致力于成為一家多品牌運營的時尚集團。通過內部培育、對外控股或參股的方式,已擁有近二十個服裝品牌,覆蓋大眾休閑男女裝、設計師品牌、高端男女裝和童裝等品類。

現有包括La Chapelle、 Puella、7m、Candie’s、La Babité、JACK WALK、Pote、MARC ECKō、8em和UlifeStyle10個專有品牌;以及例如OTHERMIX、 O.T.R、Siastella、tanni、Kin、Mum Meet Me、Maria Luisa、NN和薩緹尼的多個投資的品牌。

期內,La Chapelle 和 Puella 品牌繼續成為拉夏貝爾貢獻銷售占比最高的兩個品牌,合計達到集團銷售總額的45.2%,但比2016年的50.1%下降了4.9個百分點,其中Puella品牌受到老店銷售同比下滑以及新開店增速減緩等因素影響,導致收入同比下降10.0%。

新興女裝品牌 7m 和 La Babité 增長勢頭良好,特別是La Babité 品牌同比上升28.0%,主要得益于零售網點的擴充以及貨品結構的優化。男裝品牌JACK WALK、Pote、MARC ECKō則處于持續發展階段,2017年收入規模同比增長19.1%,占集團收入貢獻由2016年的5.1%提高至2017年的5.8%。而UlifeStyle品牌由于店數減少,收入同比下降1.9%。

值得注意的是,拉夏貝爾也在報告期內全面上線RFID(無線射頻識別)系統, 實現了對單品單件衣服從供應商至倉庫再至零售門店的全鏈條流向跟蹤;同時通過深化RFID在門店端的應用,實現門店庫存的可視化,提升精細化管理。

要知道,目前的服裝巨頭如ZARA、優衣庫、海瀾之家等也都在近期上線了RFID技術。

2018 年,拉夏貝爾還將著手建立商品“52 周”生命周期管理信息系統,從商品預算至商品上市實現全鏈條信息化,建立大數據庫,以提高商品研發的淮確率。此外,其還將進一步深化RFID系統在門店商品管理的應用,如試衣率與陳列數據的采集,旨在打造智慧門店。

電商同比增長44.9% 線下門店數達9448家

線上業務方面,由于其非全資附屬公司杭州黯涉電子商務有限公司,也就是孵化了網紅淘品牌七格格公司的助力,2017年,拉夏貝爾電商業務仍保持較快速增長,成為集團規模增長的一大引擎。期內,其線上收入達人民幣13.4億元,較上年同期增長44.9%,占集團總收入的14.9%。

同時,拉夏貝爾通過不斷優化線上貨品組合并優化線下發貨效率,以提升客戶購物體驗。在貨品組合方面,其在提升線上線下聯動的同時,新增電商專供款。在發貨上,依托強大的門店網絡及三大物流基地,不斷優化線上訂單分配路線,提升電商發貨速度。2017年,拉夏貝爾還推出了男裝電商業務。

2018年,拉夏貝爾表示將持續優化線上貨品,同時著力流量運營及品牌營銷,以提升品牌的活躍度。

在門店方面,截止2017年12月31日,拉夏貝爾遍布全國的零售網絡在中國內地的31個省、自治區和直轄市共有9448個,覆蓋了約2783個百貨商場及購物中心。門店數目在報告期內仍保持凈增長,且在購物中心的門店比例持續提升。

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