2018-2023年中國高檔衛浴市場深度全景調研及“十三五”發展前景預測報告
在現代市場經濟活動中，信息已經是一種重要的經濟資源，信息資源的優先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業倒閉，對于企業經營而言，因為失誤而出局，極有可能意味著從此退出歷史...
科技時代下的新零售，無法再像傳統廚電那樣銷售，依靠互聯網崛起的產業不計其數，而互聯網時代想要發展，其代價就是傳統企業遭淘汰不可避免。企業唯有緊跟潮流趨勢，才能不被科技大潮淹沒。
互聯網產業下的市場，傳統模式已經無法展示行業前景，消費者的迭代也倒逼企業隨著消費需求的改變開始企業產業鏈的轉型升級。生意越來越難做，也越來越好做，新零售時代下的衛浴市場或許應從產品體驗、售后服務以及完善產業鏈等方面來重新規劃自身。
生意不好做了
隨著科技發展和移動互聯網走進生活的方方面面，再用傳統的方式做生意已經不行了，電商的發展讓區域產品壟斷成為過去，也讓差價無路可藏。
人們更習慣于通過網上了解、網上下單，并崇尚品牌，而近年來中小工廠的銷售渠道越來越窄，原本依靠地區銷售的優勢已經減弱，距離已不再是優勢。
同時，消費者消費需求在發生變化，消費升級、新消費體驗成為趨勢，而如果你不變化，你就終會被消費者所拋棄。
市場形勢急速變化的當下，作為奮斗在行業第一線的經銷商老板，他們有什么樣的感受呢?
上海某知名建材衛浴市場，經營著一家中小工廠的王總透露，以前開店做生意，就是坐等生意上門，但是現在互聯網越來越發達，但是我卻不懂互聯網，更不懂現在互聯網上的銷售模式，在不知不覺中以前的老方法都走不通了，消費者都去網上下單了，我們工廠不好做啊”!
做生意的方式變了
未來，工廠是智慧化的工廠，是能帶給消費者好的消費體驗，能給客戶帶去新的消費需求。標準化的產品走上了下坡路，那些能滿足個性化的需求的產品越來越受到青睞。
產品生產走向了這樣的方式，創意——表達——展示——訂單——生產——客戶，產品從生產端走向了需求端，誰能第一時間掌握顧客的需求誰就能夠獲勝，而和顧客建立連接就顯得非常重要了!
而如今平臺創造了價值。阿里巴巴投資銀泰百貨、騰旭入駐永輝超市都是平臺把實體店連接了起來，讓效率更高，消費者體驗度也提高了。
實現了平臺和實體店的雙贏，線上線下緊密連接，線上為線下的實體店帶去價值，并創造了多種盈利模式，多種產品銷售渠道，線下提供產品支撐、提供體驗支撐。
科技的支持產品智能化、數據化的管理成為可能，而對于衛浴行業，近年來也發生很大的變化。產品走向智能化、體驗是永恒;精裝房政策又讓無數的中小建材衛浴企業面臨新的抉擇。未來，是消費者的需求引領產品發展趨勢。
衛浴新零售時代
互聯網時代，衛浴行業轉型升級的風口已然來臨，作為傳統行業，衛浴行業該如何應對新零售時代?
時下，虛擬時代的來臨導致消費者對于發展存在信任度問題，作為衛浴企業，首要做好的就是建立信任，從自身角度出發，從產品品質和服務上做到位，再去建立供應鏈，通過資源整合的形式去尋求更大的發展機會。
新時代來臨，線上和線下進行融合，資源互通，信息互聯，讓用戶的體驗感越來越好，各衛浴企業當繼續挖掘消費者需求，通過體驗服務做好衛浴企業的發展。
互聯網、新零售時代的來臨，為衛浴企業的發展增添了一份機遇也多了一份挑戰，希望各衛浴企業把握住這一時代機遇，為用戶提供好的體驗感，滿足消費者需求，推動中國衛浴制造走向“質造”，帶動衛浴行業轉型生機成功。
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新零售時代下的衛浴市場 衛浴行業轉型升級的風口已然來臨 
