2018-2023年版精裝房產業政府戰略管理與區域發展戰略研究咨詢報告
區域產業規劃是地方經濟發展戰略的核心內容，是各級政府部門發展相關產業的“路線圖”，對于區域發展規劃來說，就相當于一張藍圖對一個建筑物的重要性，有了這張“藍圖”，區域才能在有規劃有計...
在相關政策的引導下，精裝房成為地產行業趨勢所在，給家具行業帶來諸多影響，家具市場將更加規范，同時運營方式、服務方式也將發生大的革新。家具行業或將面臨優勝劣汰重新洗牌，精裝時代能否借機上位將會成為家具企業發展的關鍵轉折點。
看法各異，企業迷茫，走在精裝房十字路口的家具行業該何去何從?
何去何從
面對精裝房興起趨勢，家具行業應依靠家具企業整體家居的設計、制造、服務能力、品牌影響力主動迅速向上游房地產產業靠攏，共同參與精裝房工程項目，實現跨界式合作贏得相應市場份額。
例如：某家具企業憑借實力、設計制造能力、產品質量、客戶服務、社會信譽等方面綜合考評，成功與中國房地產龍頭企業萬科牽手。從根本上改變了家具行業從一個被打劫者成為一個勝利者。該家具企業主動出擊的成功，實乃業界一面錦旗，為家具行業在夾縫中求生存、求成長、求發展開辟出一條新路子。
事實上，精裝房的盛行對家具行業來說是好事，家具市場將更加規范，同時運營方式、服務方式也將發生大的革新。家具行業或將面臨優勝劣汰重新洗牌，精裝時代能否借機上位將會成為家具企業發展的關鍵轉折點。
精裝房時代的到來，家具企業將面臨多種轉型：
一是與房地產公司合作，通過行業內競標為房屋做配套家具，順應精裝潮流。
二是除了針對剛需商品房做配套外，也可為高檔住宅、別墅區做定制精裝。
三是及時捕捉用戶需求，發展二手房家具配套市場。
四是完善產品供應鏈，在將來的精裝時代，用高品質的家具硬裝和飾品軟裝為用戶帶來全新的超級體驗。
面對精裝時代的到來，許多家具企業和經銷商們都在想盡一切辦法主動與開發商合作。例如，某企業這幾年承包過萬科、恒大等開發商的精裝房工程，雖然說產品單價有所下壓，但是畢竟談成一個項目就是一筆大單，也省去了很多經營成本。
另外，針對市場上個性化需求加強的情況，該企業也在走全屋定制的道路，兩方面一起發展，可以說未來的市場前景良好。
從另一方面而言，精裝房時代的到來將對家具品牌化建設產生積極影響。因為房產商在推精裝房的同時，家具產品品牌也會得到宣傳，讓家具品牌及早被消費者了解。當然，房企也會尋找信譽度、知名度更好的品牌合作。這樣強強聯手的情況，將有力推動家具企業的品牌化進程。
而對于墨守成規的家具企業，其要么繼續為越來越少的毛坯市場服務，要么嘗試被具備能力的大型企業合并，要么退出市場。真正能夠成為精裝房時代主角的，一是加速下探和適應的家具企業，二是在設計能力、生產能力、供應鏈建設上取得實質性突破的大型家具企業。
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