聯想手機業務為什么不景氣了？

• 2018年5月25日 ZhangHongYuan來源：環球網 作者：方圓 701 41
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聯想手機業務困境的根源是什么?

聯想手機業務困境的根源是什么?

據外媒最近報道，由于銷量低迷，業績不景氣，聯想集團將對芝加哥的摩托羅拉總部裁員50%。

聯想手機業務為什么不景氣了呢?這應該從兩個方面來說明。

第一個方面從手機產品本身來說。當手機由功能機發展到智能機的時候，手機自身的屬性也發生相應的變化，由原來的通訊工具轉變成為個人移動應用平臺，對于使用者而言由原來被動的適應產品功能價值的階段發展到使用者主動把握自己時間的階段，這時候時間價值得到體現、生命的意義得到彰顯，與此相對應的是宣告了將精力集中于產品線或者產品功能的擴展的思維的企業已經走到歷史的盡頭了，也就是說智能手機的到來，意味著以人為本的時代已經取代了以物為本的時代。我們再來看看聯想，在這個階段，它開發出四種品牌的手機，這其實采取的是產品線擴張的思維，而這種思維與時代的發展格格不入，而聯想的決策階層不僅意識不到這一點，而且還通過具體的實踐，在強化和捍衛這種思維，這種無知無畏的勇氣，在時代面前不堪一擊，于是我們就看到了在困境中苦苦掙扎的聯想手機業務。

第二個方面從時代的角度來分析。(移動)互聯網信息時代已經替代了工業化時代，這是無法否認的。每個不同的時代對應不同的市場格局和利益結構以及這些現象背后的邏輯。工業化時代的邏輯強調的是循序漸進的優化，而(移動)互聯網信息時代的邏輯強調的迅速的迭代。或者說工業時代更強調管理成本的能力，而(移動)互聯網信息則強調企業家精神，特別是企業家顛覆的行業能力。聯想是工業化時代的產物，而不是(移動)互聯網信息時代的產物。而在新時代替代舊時代的過程中，聯想組織內部并沒有因為時代的變遷而使自己的思維慣性和行為習慣發生相應的改變，這樣聯想只能用工業化時代的邏輯來思考(移動)互聯網信息時代的問題，這就造成思想與現實的脫節，于是在企業的實際運營中，企業被消費者拋棄，市場份額下降、銷售額減少、甚至出現虧損的現象，這都是很正常的事情，這也是導致聯想手機業務今日困境的原因之一。

聯想手機業務今日困境的形成主要是由兩個方面的原因導致的。一手機屬性出現的根本性變化，就讓以物為本的時代成為過去式，迎來了以人為本的現在時;一時代變遷，工業化時代漸行漸遠，(移動)互聯網信息時代站在舞臺的中央，不同時代背后是不同邏輯體現，聯想跟不上時代變遷的步伐。兩個因素相互影響，彼此疊加，這就進一步放大了聯想在手機業務中的困境，于是我們就看到一個不斷潰敗的聯想手機業務。

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