劉強東7月7日清華大學演講實錄

• 2018年7月9日 ZhangHongYuan來源：新浪科技 1013 64
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  2018-2024年水上無線電通信行業風險投資態勢及投融資策略指引報告

  風險投資是在創業企業發展初期投入風險資本，待其發育相對成熟后，通過市場退出機制將所投入的資本由股權形態轉化為資金形態，以收回投資，取得高額風險收益。全球風險資本市場已進入新一輪快速...

劉強東鼓勵大家用“看到問題、解決問題”的思路，不斷提高自己的決斷力，實現自己人生價值的同時為人類的未來做出更多的改變。

2012年的時候，我們發現和京東合作的很多供應商都很難從銀行那里獲得貸款，因為銀行都很討厭風險。確實對于銀行來說，他們也不可能投資世界上所有的商業企業，那么我們為什么不用新的方式來解決問題呢?所以我們就開始做金融業務。對我們的供應商來說，因為他們使用我們的銷售平臺，享受我們的物流體系，我們也知道他們的產品和服務有多么的受歡迎，也了解他們的利潤水平，因此對于那些很小很小的企業，我們也能夠幫他們獲得貸款。

2003年，京東包括我在內只有38名員工，那一年我們幫助了38個失去父母的孩子，直到他們大學畢業，從那以后的每一年我們都會幫助一些人。但是在五年前，我們意識到如果只是通過捐款的話，能夠幫助的只是很小一部分的人，不能夠給整個社會帶來價值。一些貧困的家庭總是在溫飽上出現問題，所以我們就建立一個渠道來幫助這些困難的家庭。

我們推出的第一個扶貧的項目叫京東“跑步雞”，大家平時購買的雞都是從工廠生產線下來的雞，上百只擠在一起，大多數的雞可能一生中都沒有跑出過三米。在工廠中出生，一直在工廠中度過，30天以后，它們就被宰殺了，喂養的飼料可能也不利于健康。我們的項目把雞苗分給貧困家庭，這些家庭多分布于比較偏遠的山區，有很大的空間和土地。我們給到這些貧困的家庭100到200只雞苗，然后告訴他們不要喂養這些雞，什么都不要喂，讓雞自己去覓食。當然，這些家庭都很貧困，人都沒有足夠的糧食去消耗，更別提拿什么糧食來喂雞了。在每只雞的腳上，我們給它們戴上腳環進行計步，看它們每天走多少步，直到它們累計走了100萬步，也就是被飼養了6-8個月左右的樣子，我們會以市場價3倍的價格進行回購，在京東上進行銷售。我們做這些項目不虧錢，當然也不會從這些貧困的家庭去賺錢。

在去年，通過包括“跑步雞”、“游水鴨”、“飛翔鴿”這樣的項目，還有新推出的 “村長劉”這個扶貧品牌，我們幫助貧困地區銷售了超過200億元的產品，同時幫助了超過5萬戶最貧困的家庭。

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