2018-2024年特種通訊用品市場發展前景分析及供需格局研究預測報告
隨著國內經濟的發展，特種通訊用品市場發展面臨巨大機遇和挑戰。在市場競爭方面，特種通訊用品企業數量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，特種通訊用品行業有進一步洗牌的強烈要求，但...
黎萬強加入金山時，中國IT業的交互設計還在起步階段，工業設計專業的黎萬強成為中國第一代UI設計師。
1996-2000，黎萬強就讀于我校工業設計專業。現為小米聯合創始人之一。
大學讀書期間，因為想盡早創業，黎萬強萌生過退學的打算。他還是順利地完成了學業，馬不停蹄地在創業路上一發不可收拾。
2009年，黎萬強準備從金山軟件辭職。雷軍問他辭職之后做什么，黎萬強說準備開個影棚，那是他的愛好和理想。雷軍一聽就笑了，說:“你別扯淡了，跟我干吧”。
2010年，黎萬強參與創辦小米科技。
黎萬強2000年加入金山軟件，創辦金山軟件設計中心，歷任金山軟件設計中心設計總監、互聯網內容總監、金山詞霸總經理等職務。參與了金山毒霸、金山詞霸、WPS Office等多個知名軟件項目的設計與開發，是國內最早的人機交互界面設計專家及領軍人物。
黎萬強回憶：金山期間，有時為了測試對一個LOGO或海報的反饋，我從6樓一直問到1樓飯堂的廚師，得到的回報不僅僅是作品的改進，跟廚師聊熟了，在飯堂點蛋炒飯，總會有多加的蛋或肉。
黎萬強加入金山時，中國IT業的交互設計還在起步階段，工業設計專業的黎萬強成為中國第一代UI設計師。把設計的內涵從視覺體驗上升到用戶體驗，他得以在之后的營銷中大放異彩。
黎萬強說：“在IT互聯網領域里，雷軍大概是最早意識到用戶體驗重要性的大佬，金山相應的團隊也是在國內建立最早的，所以今天互聯網行業公司的設計主管或第三方設計公司老板中，不少都出自金山。”
在小米，從初期帶隊從零做MIUI手機操作系統的研發，2011年又從零開始組建小米網，全面負責小米市場營銷，再到2016年除負責小米市場外，開始組建小米影業，黎萬強同小米一樣，成了中國營銷界的新互動營銷的一面旗幟。
他創新了一系列互聯網營銷模式，2014年寫成《參與感：小米口碑營銷內部手冊》一書。小米的秘訣是什么?黎萬強的答案是:第一是參與感;第二是參與感;第三還是參與感。從產品開發、到營銷、到服務,用戶全程參與。
他不僅負責研發、設計出小米引以為傲的MIUI，并將米粉節、手機控、參與感等詞匯捧紅到互聯網上，他不僅是一個技術強手，而且是一個新生代的互聯網品牌達人。
構建參與感，黎萬強總結了三個戰略和三個戰術，在小米內部稱為“參與感三三法則”。三個戰略：做爆品，做粉絲，做自媒體。三個戰術：開放參與節點，設計互動方式，擴散口碑事件。
在小米，參與感在實踐中的深度和廣度都在不斷提升，它已不僅僅局限于產品和營銷，而是擴散到全公司的經營。小米為了將參與感融入每一個員工和用戶的血液，做了很多嘗試。黎萬強說：“用戶體驗研究，研究的就是人性。”
細分市場研究 可行性研究 商業計劃書 專項市場調研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產業園區規劃 十三五規劃
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