《2018-2023年版家電物聯網項目可行性研究報告》為中研普華公司獨家首創針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告。報告分為:行業通用版、專業定制版。行業通用版是中研普華根據行業一般1...
在手機廠商打著電視市場主意的時候,家電企業也加快了在手機領域的布局。
近日,有消息稱,一份疑似格力湖北銷售分公司流出的文件顯示,空調安裝工們成為格力手機“消化”庫存的對象,理由是派工APP要在格力手機上進行,而且員工還要花錢購買格力手機。而近期全國多地的格力經銷商也被指規定空調安裝工使用格力手機。
對此格力方面暫未回應,不過對于“強賣”一說,格力方面一直是不認同的。同時,格力也并沒有放棄做手機的打算。不久前的格力年度股東大會上,董明珠再次表明了格力手機的重要性。“如果你認為,手機一下子可以做到一千億(元),那請你來。有人說紅海不能去做。我認為紅海就是你沒有挑戰的精神、執著的精神。”
業內人士認為,手機曾一度承擔著格力第二個“千億元”的增長目標,董明珠稱銷量超過小米手機、華為手機都是分分鐘的事情。如今,董明珠與雷軍的賭約期限漸行漸近,兩者都加快了向對方領域“入侵”的腳步。
康佳重返手機市場
TCL、海信、長虹尋差異化
家電企業做手機似乎已經不是什么新鮮事了。TCL、長虹、海信很早就進入了手機市場,近兩年海信等家電企業也開始涉足手機領域。康佳在其手機業務停滯了一年后也重返這一市場,并且在近期動作頻頻。
值得注意的是,進入手機領域較早的家電廠商大部分為黑電企業。
目前,黑電產業基本上是三分天下,一派是以三星、索尼、LG等為代表的海外派,沒落漸成大趨勢;一派是長虹、創維等為等為代表的傳統家電巨頭,它們在加速引入人工智能技術,尋找差異化路子;還有一派則是有著互聯網思維的小米、樂視、聯想等廠商,它們有著強大的生態帝國野心,不過目前大多在“補課”。
營銷專家洪仕斌認為:“黑電企業做手機有多年的底蘊,TCL、長虹均在手機市場取得了一定的市場份額。不過,隨著市場競爭和新興手機廠商的強勢崛起,家電企業做手機面臨壓力,在智能時代,家電企業更多地將手機作為智能家居中各家電板塊的連接,為自己的智能家居生態的建立做鋪墊。”
產業經濟學家梁振鵬表示:“目前,華為、OPPO等五家手機企業占據中國手機市場80%以上的份額,留給家電企業的市場空間越來越小。現在家電企業做手機大多是為自己的智能家居產業而布局,寡頭壟斷和激烈的市場競爭讓家電企業在手機市場舉步維艱。手機產品要想做好,需要企業在產品、市場、營銷、渠道等各方面形成合力,并找到差異化路徑,才能達成目標。”
不過,也有業內人士認為,對于家電企業來說,挑戰手機業務有困難也有機遇。“智能彩電和智能手機都是智能家居系統中兩個非常重要的部分,家電企業在制造業和智能化業務上有其獨特的發展優勢,將有利于其手機業務的推動。”
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