阿里巴巴財報解讀：它也是一家科技公司

• 2018年8月24日 ZhangHongYuan來源：新浪科技 1286 84
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  2018-2024年手機模型行業風險投資態勢及投融資策略指引報告

  風險投資是在創業企業發展初期投入風險資本，待其發育相對成熟后，通過市場退出機制將所投入的資本由股權形態轉化為資金形態，以收回投資，取得高額風險收益。全球風險資本市場已進入新一輪快速...

騰訊和京東的財報均預測2018年底公司業務將面臨壓力。而阿里巴巴則清楚地表明，公司對出口依賴程度較低，更加關注中國的進口商品，也因此較少受到目前局勢的影響。

北京時間8月24日午間消息，阿里巴巴昨日發布公司2018年6月季度業績，并凸顯了該杭州企業的與眾不同之處。在近來的一切不穩定趨勢中間，阿里巴巴的業績結果向公眾解釋了其不同于其他中國上市企業的原因。騰訊和京東的財報均預測2018年底公司業務將面臨壓力。而阿里巴巴則清楚地表明，公司對出口依賴程度較低，更加關注中國的進口商品，也因此較少受到目前局勢的影響。

飛輪效應使阿里巴巴別具優勢

季度財報中有一點很明確，即公司的核心商業集團(包括淘寶、天貓、天貓全球、盒馬鮮生、阿里媽媽、聚劃算和銀泰商業等)是阿里巴巴發展的強勁動力，確保阿里巴巴有足夠資金可以投資新的項目，并持續滿足中國消費者的需求。核心商業營收為人民幣692億元(約105億美元)，同比增長61%。天貓將繼續獲得錢包額分并擴大在B2C市場上的領導地位。天貓實體產品銷售總額(不包括未支付訂單)同比增長34%。天貓在B2C行業的發展也十分迅速。包括MCM、Moschino和Giuseppe Zanotti等國際品牌亦加入了天貓的奢侈品展館。

據阿里巴巴所言，淘寶是在線零售交易的起點。這聽起來倒像是一個未經大肆報道的事實，暗示消費者打開其他應用之前通常會打開這個被阿里巴巴日漸視為媒體平臺的淘寶應用。相比于其他競爭對手，阿里巴巴還有一大優勢，即阿里巴巴無需在用戶獲得成本上進行大量投資，公司已經擁有5.76億活躍消費者。這也意味著阿里巴巴可以把在用戶獲得成本投資上節省下來的錢投資到其他功能或項目上，從而為客戶提供更多體驗整個阿里巴巴生態系統的接觸點。在二三線城市，淘寶的增長也高達80%，將與拼多多展開更為激烈的競爭。

全球化是一個長期戰略

阿里巴巴還討論了Lazada的變化。Lazada目前提供消費者到消費者服務、LazMall(類似于天貓)和LazGlobal(類似于天貓國際)等服務。似乎業務之間的整合正在逐漸形成規模經濟，因為在中國與阿里巴巴合作的品牌合作伙伴如今也開始在東南亞與Lazada展開合作。很明顯，全球化是阿里巴巴的一個長期戰略，公司在Trendyol和Daraz等公司的投資更可以佐證這一點。阿里巴巴強調，巴基斯坦、孟加拉國等前言市場，以及他們在東南亞的投資確保了他們可以向這些市場的消費者提供中國制造的產品。LazGlobal這樣的項目則為該地區和中國的消費者與商家提供了跨境購物服務。

外賣必不可少

阿里巴巴同時也正在考慮成立新的控股公司，收購當地的外賣公司口碑網和餓了嗎。餓了嗎和口碑網的戰略合并將加速本地服務，新的實體已經獲得30億美元資金。餓了嗎還同時為阿里巴巴提供了將點對點派送服務與公司的派送業務菜鳥配送相結合的機會。

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