上市銀行員工減少的六大原因

• 2018年9月11日 ZhangHongYuan來源：證券日報 1327 87
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  2018-2024年個人網銀行業深度分析與“十三五”戰略規劃研究報告

  黨的十九大召開以來，我國發展進入了新的階段，面臨的機遇以及面臨的風險與挑戰前所未有。世界經濟增長格局、國際產業分工、全球投資個人網銀規則、能源資源版圖、地緣政治環境等都在發生深刻變...

事實上，近年來，不僅僅是上市銀行高管流動頻繁，普通員工也呈現出持續減少態勢。

上市銀行員工減少六大原因

事實上，近年來，不僅僅是上市銀行高管流動頻繁，普通員工也呈現出持續減少態勢。

根據中國銀行業協會發布的《2018中國上市銀行分析報告》，32家A股及H股上市銀行的員工總人數自2016年開始減少。

國有銀行方面，5家國有大行員工數量在2015年達到了最高值174.01萬人，此后開始下降。從今年上半年各家銀行中報來看，依然保持了減少的態勢。

報告認為，上市銀行員工人數下降主要有六大方面的原因：分別為互聯網平臺等類金融機構的快速發展分流部分銀行員工;業績考核壓力大、薪資待遇下降導致對員工吸引力下降;網點瘦身、智能化轉型對桂圓等操作崗位的替代;組織架構調整對員工發展的不利影響;業務整頓規范使得相關部門的員工主動調整職業發展方向;現有企業文化無法充分滿足銀行的精神需求。

報告特別提出，商業銀行考核激勵機制短期化，考核壓力大且不合理，一直被認為是制約商業銀行員工忠誠度的主要原因之一。研究表明，我國金融業員工的平均在職時間為28.3個月，遠低于歐美發達國家的這一數字(54個月)。

而在員工考核方面，部分商業銀行在原有的吸收存款、發放存款、辦理結算等考核指標外，還加大了對于中間業務收入、網絡銀行和手機銀行業務的考核。

例如，對于某銀行支行的客戶經理而言，銀行對其的考核指標除了吸收存款額、貸款違約額、貸款不良額等主要指標外，還有理財銷售額、移動端客戶新增數、貴金屬銷售等20多個指標，部分銀行從業人員難以達到銀行考核目標要求。

此外，政策趨嚴或也將影響員工去留。報告認為，對于資產管理、投資銀行、金融市場等部門的員工來說，嚴監管帶來的業務整頓規范，以及債券違約等風險事件增多，意味著新增業務量的減少和薪酬待遇的下滑，部分員工會重新考慮未來職業發展，主動調整職業方向。

而隨著實體行業大型企業集團對戰略投資并購、資本運營、資產整合的需求增多，市場空間較大，也有部門員工選擇到實體企業工作。

報告認為，核心員工主要包括高級管理層、業務骨干等，是商業銀行最大的財富，也是同業機構和創新金融機構競相招募的對象。商業銀行應根據全行戰略規劃梳理關鍵崗位需求，盤點核心人才，構建核心員工流失管理系統，實時了解核心員工離職動態和銀行業的最新變化，制定并實施核心員工的培養與保留計劃，對核心員工在培訓培養、晉升發展等方面實施傾斜政策，保障核心員工隊伍的穩定性。針對核心員工離職的具體原因，制定出相應的協商解決方案，在保證本行總體利益和績效目標的前提下，盡可能滿足核心員工的條件和要求，借此挽留核心員工。

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