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??- 企業內訓教材：
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????根據最新的企業核心競爭力管理理論認為——企業最大的成本是沒有經過培訓的員工！培訓已不再應當是企業給員工的福利，而是提高企業競爭力的必需品！但如何降低培訓的成本，加強培訓的便捷性、長效性成為企業管理層和人力資源總監、培訓部經理們頭疼的問題！
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現在，我們幫助您用20%培訓費用投入達到80%的培訓效果！
???企業，特別是中小型企業現在將也可以像世界500強企業那樣，向自己的經理和其他員工提供同樣高質量的學習資源，而所花的成本只是他們的零頭。研究顯示，將近有40%的經理在被任命的18個月內，或者辭職，或者被辭退，企業為此付出了高昂的代價，這種現象也嚴重地阻礙了企業健康地發展。
????一套極具操作性和實用性的企業內部培訓工具，提供給您簡便、到位、有效的打包解決方案，迅速建立有效的員工培訓體系，實現員工效率倍增，從而建立企業持續競爭優勢！
- ???中研普華的《企業內訓教材》全部由具有多年企業管理咨詢經驗的專業培訓顧問與外聘合作企業方的實戰人士組成的研發小組，根據企業管理人員的學習原理精心研發。每套教材都經過慎密的設計和篩選，選擇出適合企業培訓的最佳模式；教材中所提供的技巧都來源于對真實行為的上百次實地觀察和驗證，確保了其嚴肅性、專業性、正確性；
????所有的教材都附有相關案例庫、說明闡述、問卷、測試、游戲等豐富的輔助材料，穿插大量的圖表，并配合能夠烘托主題氛圍的背景音樂，使得課程內容全面、實用、深入淺出。因此更便于企業內部培訓師能夠盡快領悟教材主旨，靈活掌握課程的講授技巧，輕松控制培訓現場氣氛，最終獲得成功。 ????每套中研普華的《企業內訓教材》均包含1套講師課件包和1套學員手冊。以精致文本加電子光盤的形式提供，可以支持不同企業的多種培訓方式。
??? 講師課件包：講師講義（時間控制、教學大綱、開場破冰、內容闡述、案例解說、角色扮演、測試練習、游戲活動安排、選讀材料）、教學演示幻燈片、培訓背景音樂、電子有聲書等。????學員手冊：基本概念、內容要點、練習測試、案例分析。
- 中研普華《企業內訓教材》具有以下特色：
- √?針對企業內部培訓特點設計，全部由專業培訓顧問與企業實戰人士合作研發，多個實戰培訓課題可供企業立即采用，充分支持企業自主培訓、團隊學習等多種學習模式；
√?全面采用世界500強企業同類內部培訓教材和訓練模式，內容翔實，圖文并茂，配有整套教學講義，讓講述深入淺出，使員工將寶貴時間和精力放在聆聽、分析和互動提問上，極大方便企業內部培訓使用；
√??符合最新歐美權威培訓理念的課程結構緊密結合案例分析，經過與合作方企業上百次的現場演練設計，和中國管理文化背景完美融合，符合中國企業培訓行為需要；
√?高度開放的結構設計，強大的可擴充性和兼容性，使企業內部講師可隨時結合企業實際特點、融匯自己的訓練思想和心得，對教材細節自行補充調整，增強訓練效果，使培訓更具針對性；
√??各主題學習方式深度考慮培訓效果，訓練模式結合中國企業管理制度與文化特性，根據企業管理人員在職學習的特點，配合以效果非凡的訓練活動（游戲、角色扮演、測試、故事、討論、問卷、演示等）能夠迅速活躍場內氣氛、充分調動員工積極性和興趣，增強企業凝聚力。
- 為什么要擁有《企業內訓教材》？
- √?能夠節省大量的培訓開支，特別是在那些需要反復進行的培訓崗位或項目上的投入，并且獲得專業培訓師的培訓效果。
√?幫助企業建立符合自己特點的培訓課程體系，提高企業內部管理人員解決問題的能力，減少參加外部培訓的課程及差旅費用。
√?規范企業的內部管理，培養企業自己的培訓師，作好自我培訓，只有企業自己的培訓師、才最了解企業的文化內涵和發展方向。
√?教材的設計結構使教材完全針對企業運營狀況，可以自行調整，更吻合企業發展需要。
√?幫助企業營造學習氛圍，完善并豐富自己的教材資源，組建學習型組織，提高企業凝聚力。 - 中研普華最受企業歡迎的內訓教材課題：
- ???根據中研普華最受企業歡迎的內訓教材課題調查顯示：其中超越團隊特訓課程占24%，金牌客戶服務課程占19%，激發中層核能課程占21%，職業經理人成功課程占27%，營銷精英錘煉課程占9%。
