印度市場被許多中國手機廠商視為橋頭堡，2016年以來增速迅猛。
　　

　　國產手機在印度手機市場的征戰依舊熱鬧非凡。近日，根據研究機構CounterpointResearch最新發布的2016年11月份報告顯示，中國手機品牌在印度的市場份額超過了50%。根據此前IDC的數據，在2016年10月，國產手機已經在印度30多個主要城市拿下40%的市場份額。
　　
　　相對于蘋果、三星的下滑，Vivo、OPPO、小米、金立等中國品牌逐漸占領印度高地。CounterpointResearch的資深分析師NeilShah表示，這是中國品牌首次在印度智能手機市場占據51％的份額，印度品牌的份額從40％以上的高峰下降到20％以下。
　　
　　在短短幾個月內，印度智能手機市場持續波動。這與印度近期的經濟環境息息相關，廢鈔令之下，包括手機在內的電子消費品受到沖擊，雖然國產品牌整體份額提升，總銷量卻在下滑。IDC在去年就預測，印度市場手機銷量將在截至2016年12月底的季度里猛烈下滑，其中功能機的銷量將環比暴跌24.6%，智能手機銷量將環比暴跌17.5%。
　　
　　印度人愛中國手機
　　
　　根據CounterpointResearch公布的數據，在2016年二季度，中國智能手機在印度的出貨量同比增長80%，中國品牌占了印度智能手機市場的27%；同期，在印度制造組裝的手機品牌由10個增加到35個，它們占了二季度總產量的70%。
　　
　　然而，轉變開始于去年的11月。2016年11月8日，印度總理莫迪宣布，為了打擊印度的黑色經濟，500盧比和1000盧比面值的鈔票退出流通，這一廢鈔令直接引起了現金短缺和匯率動蕩。兩個月來影響還在持續，對于電子消費品也帶來一定沖擊。
　　
　　第一手機界研究院院長孫燕飚告訴21世紀經濟報道記者：“印度回收大額紙幣是要讓貨幣回歸到金本位，欲在經濟危機的前夜緩解風險。而造成的結果是匯率波動很大，會導致出口商的損失，在印度做貿易的中國手機廠家會受到沖擊。目前印度已經成長為10億級的手機市場，現階段兩個月，對中國手機廠家來說，印度市場的交易額在急劇下滑，據我了解，有些國產手機廠商生意萎縮程度環比下降40%-50%。”
　　
　　為了解決匯率問題，手機廠商統一采用美元結算。對于印度本土進行現金交易的公司來說，則會遭受較大損失。孫燕飚指出，中國大廠商對匯率波動有較成熟的機制，如OPPO、vivo等是品牌加制造的企業，整體抗匯率波動能力更強；本土品牌拉瓦等只能主宰產業鏈的一半，還有一半是在中國，供應鏈會有收縮舉動，銷量下滑更大。
　　
　　另一方面，國產品牌強勢進入印度市場，而對手逐漸衰弱。三星、蘋果份額下滑，印度本地手機的產業鏈并不完善。
　　
　　“首先，印度手機供應鏈上的核心部件一直由中國產業鏈支撐著；其次，印度市場普遍消費不起蘋果，競爭基本在三星、諾基亞、印度本土品牌和中國品牌之間展開。”孫燕飚說，“目前三星在全球市場的份額下滑，諾基亞的低端手機其實是由富士康在做。而印度本土品牌背后很多是中國廠家，甚至很多工程師都是中國人。例如印度品牌拉瓦的一個生產基地就在惠州，揭開面紗后會發現印度手機品牌的人員、基地、核心部件等可以說是由‘中國軍團’撐起來的。”
　　
　　和三星拼產業鏈
　　
　　盡管印度處于經濟調整期，并沒有阻擋中國廠商進入印度市場的熱情。
　　
　　隨著莫迪政府“印度制造”關稅政策的推出，公司們排隊建廠規避關稅。2016年3月莫迪政府的新財年預算案中，宣布對4種配件（電池、充電器、耳機、數據線）征收29.44%的進口關稅，SKD進口免稅，希望引導手機配件實現本地化。緊接著5月份，印度財政部發布財年預算修正案，取消對手機電池等手機零配件課征29%的進口關稅，改以課征12.5%的反補貼稅，執行期半年。按照印度政府的計劃，欲到2020年實現電子產品零進口。
　　
　　OPPO將投資2.16億美元在印度GreatNoida地區建設新的工業園，包括生產基地和SMT生產線。OPPO預計在2-3年里完工，近期產量5000萬臺，遠期可增加至1億臺；華為和電子制造商FlexIndia1合作，在印度生產智能手機；金立也將在哈里亞納邦建設新工廠。
　　
　　在孫燕飚看來，由于印度本土品牌背后有中國供應商的支撐，印度市場可以說是三星和中國手機產業鏈的比拼結果。國內的公司將運營模式移植到印度后，印度市場也充滿了同質化手機。
　　
　　滯后中國手機市場的印度，對廠商而言充滿了誘惑。但是同時，海外市場的洗牌也已來臨，無法在印度立足的品牌逐步離開印度舞臺。
　　
　　2010年進入印度智能手機市場的宏碁（Acer），將停止在該市場銷售智能手機。宏碁印度總經理哈里什·科利（HarishKohli）對媒體表示，退出市場的一個原因是印度政府發起的“印度制造”振興政策，“我們在去年（2015年）就決定收縮。由于政府政策的改變，提出‘印度制造’，以及其他方面的原因，我們意識到印度對于小眾品牌是一個巨大的市場，其并不適合其他大型品牌在這一特殊時期進入。”