轉型工業互聯網 美的開始“去家電化”了？

• 2018年3月13日 ZhouXun來源：步塵觀察 715 42
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  2018-2023年信息家電控制器產業深度調研及未來發展現狀趨勢預測報告

  隨著國內經濟的發展，信息家電控制器市場發展面臨巨大機遇和挑戰。在市場競爭方面，信息家電控制器企業數量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，信息家電控制器行業有進一步洗牌的強烈要...

綜觀整場發布會，“家電”二字幾乎未提及，更未曾對任何產品賣點做出詮釋，發布會出現頻率最高的詞匯是“工業互聯網”、“機器人”、“人機協作”。

美的集團從家電企業向物流、工業互聯網領域延伸，是廣義多元化的代表。

美的集團這種產業延伸，基于一個時代背景：IOT時代即將到來，而美的正好布局了機器人產業。因此，當我們把美的集團和它的同行企業智能化戰略布局對比的時候，你會發現，美的擁有機器人產業而它的同行們沒有。因此，美的集團智能化戰略布局，看起來更具有合理性，順理成章。

機器人產業，被視為工業互聯網的底層邏輯。

在美的集團管理層的觀念里，家電板塊是美的集團的存量市場，而今天的美的集團今天就需要考慮在增量市場的布局。這個增量市場是什么?當然是非家電產業。

預計2017年美的集團營收將沖高至2200—2300億元，預計2018年進一步沖高至2600—2700億元，那么，2019年呢?2020年之后呢?這個問題你可以不考慮，而方洪波必須考慮。

所謂“風物長宜放眼量”，僅靠家電板塊支撐美的集團的長遠發展是遠遠不夠的，今天的美的，正是在為5年之后的美的布局。目前看，棋子落在了工業互聯網上。

自家電起家再向家電之外延伸，幾乎成為所有成功的家電企業走過的路，GE、西門子、三星、LG，無一不是如此，美的也繞不開這條路。

美的轉型工業互聯網的優勢與劣勢

有人這樣問我：從一家家電制造商向一家工業互聯網解決方案提供商轉型，美的集團的步子是不是邁得有點大了?

我們分析來看。

首先，從傳統制造向工業互聯網轉型乃大勢所趨。未來的時代必定是IOT的時代，而機器人是這個時代的主軸，人與機器的協同與交互，將成為下一個時代工業的最顯著特征。請相信，未來的時代一定是機器比人做得更好的時代，“中國制造2025”是這個時代的另一種表述。

其次，美的如此轉型并非水月鏡花，而是具備了堅實的產業基礎，具體講就是它同時擁有強大的家電產業和機器人產業。

早在2014年，美的集團即著手數字化轉型，并成功落地“一個美的、一個體系、一個標準”，讓整個集團從研發能力、訂單應對、計劃能力、柔性制造、采購能力、品質跟蹤、物流能力、客服安裝等全價值鏈各個環節實現標準化和體系化，夯實了今天美的深化轉型工業互聯網的基礎。

人們對美的集團重大轉型的擔心，很大程度上緣于這是一家傳統家電制造企業的身份，人們一般認為，這類企業強于硬件制造而弱于軟件開發。因此，對于工業互聯網來說，控制與操作系統甚至比把機器人做得非常漂亮更重要。用美的集團中央研究院副院長徐成茂的話說，“軟件的作用遠大于硬件”。

其實，這正是美的思考的。這也是2016年美的集團成功收購德國庫卡機器人之后，緊接著又收購以色列運動控制系統解決方案提供商高創(SERVOTRONIX)的原因。

不僅如此，美的集團自己親自在美國硅谷布局了未來技術研發中心，主攻人工智能方向。

據介紹，在軟件開發上，美的已具備提供智能制造套件能力：將自主研發的計劃采購一體化平臺融合美的商業管理系統MBS，可以提升排產效率83%，有效實現精準運營、高效的品質管理。與供應商的協作云能夠精準調配生產計劃，并實現物流的全程跟蹤和全預約入場，配合區塊鏈技術，物流能夠實現全程追蹤，高效又安全。

通過攜手德國庫卡、以色列高創，引入了全球領先的機器人、自動化及商業解決方案，美的已實現從生產大數據到運動控制的無縫對接，有效提高生產流程的可視化、人機共協和全程品質監控。

對于一家橫跨消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、智能供應鏈(物流)四大板塊的科技集團來說，美的每年向全球供應超過3億臺家電產品。

美的集團的工業互聯網布局，是全產業鏈布局，而支點正是其擁有的機器人產業。

也許，站在全社會的角度看，美的布局工業互聯網并無更多新意，因為類似布局已經出現，比如富士康;但是對于美的集團本身來講，則意義重大，它意味著美的集團即將開啟一個全新的時代，美的集團的身份將發生重大變化。

無獨有偶，海爾集團也不希望人們繼續把它視為一家家電企業。

事實上，格力電器也不希望人們把它看為一家只會制造空調的企業。

在今年的AWE上，海爾發布了“4+7+N”全場景定制化成套方案，仔細思考其中的邏輯你會發現，中國領袖型家電企業都不再把具體的產品技術與賣點解析作為訴求重點，這一點和三星電子借助SEC平臺發布物聯網戰略十分相似。在巨頭們的邏輯里：我們已經走過單純關注產品賣點的時代，但小企業不一樣。

美的版工業互聯網解決方案并非僅僅是一張藍圖，而是已經初具雛形，相比大多供應商只提供電子或者單一行業產品與解決方案不同，美的并不局限于裝備制造業，已將產品與解決方案移植到電子、流水線及離散制造等其他領域。而且已經開始對外輸出解決方案，比如上面說到的長安汽車、永輝超市等。

與戰略布局相互印證的，是在AWE期間美的發布了多款植入了人工智能的產品及應用，比如智能煮飯機器人、智能冰箱、智慧新零售，智能物流及醫療康復機器人，等等。

2011年的變革締造了今天的美的集團;今天的變革將締造出一個什么樣的美的集團?

變革已經開始，我們拭目以待。

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