早前，家樂福中國在今年6月以48億元出售80%的股權給蘇寧;永輝及另以國內零售企業現已入圍最后一輪競購;近期，德國零售批發超市集團麥德龍決定出賣其中國公司的大多數股權。歐洲三大零售商在中國的現狀，也是絕大多數外資超市近年在中國發展的縮影。
目前，歐洲三大零售企業陸續退出中國的投資。
早前，家樂福中國在今年6月以48億元出售80%的股權給蘇寧;永輝及另以國內零售企業現已入圍最后一輪競購;近期，德國零售批發超市集團麥德龍決定出賣其中國公司的大多數股權。
歐洲三大零售商在中國的現狀，也是絕大多數外資超市近年在中國發展的縮影。
過去十年實體零售業成本持續上升，到2018年增長近一倍。加之電商分流實體零售，作為零售市場主力業態的外資大型綜合超市，單店業績連續十年下滑。面對成本上漲、業績下滑，“退場”成為外資大型超市普遍性選擇。
新零售快速發展，便利店或成零售新風口
近年來，受國內線上零售的蓬勃發展以及消費升級影響，消費者購物習慣已發生翻天覆地的改變。“新零售”重構了人、貨、場之間的關系，為消費者帶來更高品質的產品和全新的購物體驗。
一、便利店與超市有什么區別?
便利店不同于超市，也不同于精品店，在社區的一隅、街角，巴掌大小的便利店是最貼近生活的場所。超市帶來了第一波消費觀念革命，而無處不在的便利店又帶來了第二波的消費觀念革命，“Get what you forget” (買到你在超市忘記買的東西)成為美國便利店營銷核心。便利店在美國、日本等國家出現的時間和發展的背景并不完全相同。但從整體上來看，便利店是超市發展到相對較為成熟的階段后，從超市中分化出來的一種零售業態。一方面，超市的發展有其自身難以克服的障礙，既“購物的不便利”;另一方面超市的發展為便利店提供了先進的銷售方式和經營管理技術。
具體的說，便利店具有與超市相區別的四個“便利”業態特征：
1、距離的便利性
便利店與超市相比，在距離上更靠近消費者，一般情況下，步行5~10分鐘便可到達。
2、即時的便利性
便利店商品突出的是即時性消費，小容量，急需性等特性。超市的品種通常在2000種至3000種左右，與超市相比，便利店的賣場面積小(50~200平方米)，商品種類少，而且商品陳列簡單明了，貨架比超市的要低，使顧客能在最短的時間內找到所需的商品。實行進出口同一的服務臺收款方式，避免了超市結賬排隊的現象。據統計，顧客從進入便利店到付款結束平均只需三分鐘的時間。
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