央視再批畸形吃播 2020吃播行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

• 2020年8月23日 WuYaNan來(lái)源：新浪 1086 69
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央視再批畸形吃播：央視稱，保豐收、減少產(chǎn)后糧食損失，國(guó)家正在從源頭上保證糧食安全。厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，博流量，畸形 “吃播”自傷又浪費(fèi)。

“大胃王”式 “吃播”是對(duì)健康飲食概念的顛覆，近日多個(gè)視頻和直播平臺(tái)相繼叫停吃播，并采取刪除、關(guān)閉賬號(hào)等措施。在一些短視頻平臺(tái)搜索 “吃播”、“大胃王”等關(guān)鍵詞，會(huì)出現(xiàn) “珍惜糧食，拒絕浪費(fèi)”，“愛惜糧食，合理飲食”等提示。而餐飲業(yè)近段時(shí)間也都在行動(dòng)，倡導(dǎo)健康消費(fèi)，避免浪費(fèi)。今日，央視再批畸形吃播：央視稱，保豐收、減少產(chǎn)后糧食損失，國(guó)家正在從源頭上保證糧食安全。厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，博流量，畸形 “吃播”自傷又浪費(fèi)。

吃播行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

美食博主在網(wǎng)上教大家做美食、品美食，也是豐富飲食文化的一部分。但隨著主播越來(lái)越多，“吃播經(jīng)濟(jì)”競(jìng)爭(zhēng)激烈，有的為了流量逐漸變了味。在網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)上，一些 “大胃王”，一人一頓飯能吃掉十多個(gè)人的量。

2020自媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)分析

自媒體是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱。從21世紀(jì)初的博客到2009年新浪微博的上線，自媒體完成了原始的積累，2011年微信的面世將自媒體主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到手機(jī)等移動(dòng)終端上。2013年微信公眾賬號(hào)的面世將自媒體行業(yè)推向一個(gè)高潮。2014年以來(lái)，自媒體行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，微信公眾號(hào)、微博、百度百家、今日頭條、虎嗅網(wǎng)等多個(gè)自媒體平臺(tái)快速發(fā)展。當(dāng)下，各大視頻網(wǎng)站相繼推出自媒體視頻節(jié)目，視頻自媒體將成為下一個(gè)行業(yè)熱點(diǎn)。2014年8月，國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布《即時(shí)通信工具公眾信息服務(wù)發(fā)展管理暫行規(guī)定》，對(duì)微信自媒體為主的即時(shí)通訊公眾信息服務(wù)的運(yùn)營(yíng)劃出“七條底線”。“微信十條”顯然意在凈化微信自媒體生態(tài)。對(duì)行業(yè)的監(jiān)管及規(guī)范有一定的正面效果。

互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)一步打破了傳媒產(chǎn)業(yè)的邊界，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的融合。互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)下的傳媒產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意和技術(shù)融合，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合，既能滿足人們的精神文化需求，又能和人們的物質(zhì)消費(fèi)生活需求結(jié)合，將傳媒產(chǎn)品的文化和創(chuàng)意附加值衍生到消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)中，并且借助媒體傳播帶來(lái)的品牌影響力，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。未來(lái)，政府將在傳媒產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷推出和完善引導(dǎo)性、扶持性、規(guī)范性政策，更好地促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。

現(xiàn)如今，自媒體開始進(jìn)入資本時(shí)代，大額的投融資案例頻出，這也說(shuō)明自媒體將進(jìn)入行業(yè)整合的過(guò)程，目前數(shù)以千萬(wàn)的自媒體中，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，用戶粘性低，無(wú)法提供持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的自媒體將消失，而那些掌握了粉絲資源的自媒體將開始往資本化、公司化方向發(fā)展。

自媒體的商業(yè)模式

一類是純線上經(jīng)營(yíng)，即自媒體所有人通過(guò)媒體內(nèi)容經(jīng)營(yíng)聚集了一定數(shù)量的粉絲之后，尋找合適的廣告主在平臺(tái)上做廣告，實(shí)現(xiàn)廣告收益。

另一類是效仿明星、名人、大公司CEO等人的做法，依托于前期在自媒體上積累的人氣和個(gè)人影響力，通過(guò)線下渠道變現(xiàn)。線下變現(xiàn)的方式有很多，例如出書、演講培訓(xùn)、企業(yè)咨詢，甚至可以考慮開個(gè)網(wǎng)店賣書等等。相比，后者對(duì)媒體創(chuàng)辦人的要求會(huì)高些。另外，線下變現(xiàn)若要發(fā)展成常規(guī)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，一般需要媒體創(chuàng)辦人具備一定的社會(huì)身份，例如暢銷書作家、大學(xué)教授、媒體記者等等，由此才能將線上線下資源有機(jī)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益最大化。

《2020-2025年中國(guó)自媒體行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告》由中研普華研究院撰寫，本報(bào)告對(duì)我國(guó)自媒體行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析，重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外自媒體行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了自媒體行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。

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