記者從2016年房企成績單上發現，幾乎TOP10的房企都在“長三角”開展了重比例的布局。融創就是其中的典型，在1500億元的全年總銷售額中，“長三角”五城就貢獻了401億元。

　　在不少分析人士看來，融創依靠資金優勢采用合作并購等方式，在快速完成2016年布局的同時，保證了布局城市的聚焦性，即聚焦以“長三角”為主的重點城市群。而正是因為該布局的成功，使融創取得了靚麗的年度成績。

　　但值得注意的是，以上海為主的重點城市群的核心城市，也是房地產調控的“重磅地帶”，在此情況下，融創會如何處理，如何制勝?

　　●“長三角”區域立下汗馬功勞

　　在中國的多個城市群中，“長三角”是最為重要的區域之一，上海更是“長三角”的重中之重。2016年中，國務院通過《長江三角洲城市群發展規劃》，以上海為中心，全面建成具有全球影響力的世界級城市群。在政策和市場的雙重作用下，以上海為核心城市，建立“長三角”一體化的廣義上海區域，其意義也越來越深遠。

　　實際上，一直以來，上海作為全國最總要的房地產市場之一，一向是各大開發商攻城略地之所在。而上海市場輻射的外溢，則加速了其他“長三角”重點城市和上海的聯動效應。

　　《每日經濟新聞》記者從融創發布的業績報告發現，2016年融創中國以1500億元銷售額坐穩全國房企銷售額10強的第7位，其中“長三角”區域的銷售業績達到401億元，可謂立下汗馬功勞。而實現這一目標的背后，是融創深耕“長三角”的戰略布局。

　　據融創介紹，公司的布局以“長三角”高凈值人群聚集密度最大、對產品品質要求最高、對品牌價值最有認同感的重點城市，打造全體系的高端住宅項目。從銷售業績來看，這一戰略已經帶來了高層次的品牌溢價力。

　　從融創2016年的拿地路徑也能看出其明顯的“城市群”布局方向。從拿地方式上來看，融創一改以往的舉牌模式，實行以并購為主的拿地策略。

　　2016年5月，融創以43.94億元收購萊蒙國際位于三河燕郊、上海、南京、杭州、深圳及惠州的7個項目公司的所有股權;9月斥資40億元認購金科地產非公開發行股票9.07億股，直接和間接接手了金科很多重點城市的土地儲備。同樣，融創以137.88億元獲得了融科智地旗下42個地產項目，這些項目基本位于北京、天津、重慶、杭州等16個城市。加之與綠城、佳兆業、雨潤等企業的并購與合作，融創成功進入27個城市，實現了在“環渤海”“長三角”“珠三角”和中西部一、二線核心城市的卡位布局，最終完成了四大一線城市的布局。

　　整體看來，2016年，融創在以上海為核心的一線城市的土地儲備有所增加，在南京、蘇州、無錫、常州、東莞、深圳、惠州、太原、西安、南京等不同城市群的重點二線城市也增加了不少優質地塊。

　　“融創將進一步鞏固一、二線城市的土地儲備和市場份額，擴大戰略布局。”融創指出，基于融創在并購方面的獨特優勢，也是鑒于公開市場土地價格太高，并購收購與合作將繼續是融創擴展的重要方式。