陸奇并非2017年第一位空降百度的高管。上周，北京金茂威斯汀酒店，百度召開了季度總監會，李彥宏的夫人馬東敏(Melissa Ma)首次列席其中。馬東敏向在場百度200多名員工發言說，她曾在08年之前在百度工作過，今日重歸百度，任職「CEO特別助理」，負責百度的投資、人力、財務。“希望可以做大家的知心姐姐，”馬東敏在最后說。

　　所有人都看到了陸奇，但只有少數人看到馬東敏。外人表面看，李彥宏是將公司交給陸奇，但實際是交給了陸奇和馬東敏兩人，前者掌管百度業務部門，后者掌管職能部門。陸奇的到來意味著百度首次迎來權力最大的職業經理人，在百度創立的17年來，李彥宏從來沒有賦予任何一個人如此高的權力;而馬東敏的到來則意味著李彥宏想要更徹底地放權，因為身份特殊，馬東敏也會在百度內部擁有很高權力。而在一周前，這兩位百度未來的關鍵人物都還不在這家公司。

　　兩位超級高管的到來對于百度將是一個巨大的變化，背后是李彥宏想要徹底改造、拯救百度的決心。這無疑是一次艱難的決定。這個決定帶來了巨大的機會，但同時也蘊含著巨大的風險。接下來李彥宏、陸奇、馬東敏的合作關系，將是事情成敗的關鍵。

　　|陸奇管“事”

　　陸奇，55歲，個子不高，身材精瘦，或許是每天堅持跑4英里的習慣，他看上去比他的實際年齡年輕不少。李彥宏在2005年前后曾試圖說服陸奇出任百度CTO一職，但并未如愿。此后陸奇先后出任雅虎執行副總裁和微軟全球執行副總裁。陸奇在硅谷非常有名，擁有不錯的人脈和江湖地位，凡接觸過陸奇的人提起他，幾乎是眾口一詞地稱贊。

　　《紐約時報》描述陸奇「擁有非凡的耐力和狂熱的干勁」，他的同事形容他為一個排沙撿金的發問機器，會就任何技術細節追究到底。他的兩句名言分別是——「永遠保持戰斗的姿態」，以及「在適當的時候跳上適當的船」。

　　一位接近陸奇的人士對《財經》評價說，陸奇最有價值的不是他在技術、人工智能方面的能力，而在于這是一位精通技術公司戰略和管理的全才，以及能把科研產品化的強人選。 “Robin一直有收藏外企大牛的嗜好，但之前空降百度的都非外企決策層，更多是執行層，而陸奇不一樣。同時，他對于企業運作、管理、決策制定的掌握，這些都是Robin欠缺的。”

　　最后卻也格外重要的一點：陸奇當年從雅虎去微軟時，微軟正處于組織臃腫、賺錢卻不創新、迫切需要有人能帶領重整在線業務的狀態——這與今天的百度有相似之處。

　　“Robin已經很著急了。” 一位百度公司高管在兩個月前告訴《財經》記者，彼時李彥宏正在中美四處尋找優秀人才。

　　2017年1月18日，在一次與媒體的小型溝通會現場，李彥宏表示，他給陸奇列出了百度TOP10的挑戰，希望能與陸奇共同解決。昨日，一位百度管理層在接受《財經》記者采訪時稱，陸奇基本上會碰到各種難題，但更少是業務上，更多是人上面。

　　一位加入百度5年、現百度搜索公司員工告訴《財經》，他認為這次調整對于向海龍(百度搜索公司總裁)會有所打擊，“畢竟才一人之下萬人之上沒多久，就變了”，但他補充說，“so what?英雄不是一兩天就可以見分曉的。”

　　另一位加入百度多年的中層告訴《財經》，他認為陸奇的加入是好事，“我們一直希望Robin不只是相馬，而是可以提供更公平的跑道。”他說。

　　一位百度的基層員工則表示，他可以用「歡欣鼓舞」來形容當時他和同事們的心情。

　　“我們歡迎陸奇的到來，”一位美團高層對《財經》記者稱，“因為他肯定不會喜歡O2O。”

　　“陸奇肯定不是來提升效率的。”一位與百度有長期聯系的阿里巴巴高層告訴《財經》記者。這種級別的空降在歷史上成功難度很大，因為下面的人未必會買帳。他認為陸奇需要在某個可控的業務點快速突破、建立威信，同時這個業務點要具備一定的規模。“但首先，選擇哪個業務點進行突破——這個選擇就不好做。”他說。

　　根據百度2016年Q3財報，其營收為182.53億人民幣，同比增長為-0.71%，首次進入負增長。同時，百度2016年前三季度的市盈率在11-13之間，也是歷史最低水平，而百度在2005到2015年的十年間，市盈率在18-954之間。

　　對于陸奇而言，面對Robin列出的那TOP10難題，最現實的任務，就是為找到百度下一個可見的規模增長點。

　　2016年6月8日李彥宏接受《財經》專訪時曾預測百度下一個增長點來自金融業務。但半年多過去，百度金融并未迎來預期中的高增長。但百度今年最大的亮點來自信息流推薦業務。2017年1月18日，李彥宏告訴《財經》記者，信息流將是百度未來較大的增長點。

　　上述百度員工稱，百度過去一直未意識到這個事情的嚴重性。近日，一位百度高層對《財經》表態說，百度已直起對標今日頭條。“一年內打趴他。”他說。

　　陸奇在技術和技術管理上極有威望，管理上多次被他的上下級夸贊，戰略上有待檢驗。“雖然有機會，但我并不認為他跑到中國就能豁然弄明白國內的競爭形態。就算他弄明白了，能把人和資源調動嗎?”上述阿里巴巴高管稱，這些都是未知數。或許現實更多如李彥宏在1月18日溝通會時所稱——百度和競爭對手，在一段時期內將共同成長。

　　從陸奇目前的表態來看，除了信息流業務，其更傾向于在純技術類業務中取得突破。過去兩年間，百度開發了諸多基于人工智能的產品，但時至今日，即使對于Google,也在大面積地砍項目。一些西方科技評論家認為，技術要么結合業務，要么做一個公共的平臺。而做公共平臺往往需要先在垂直化上取得一定的成功，再水平地做成一個平臺——Amazon所開發的Echo就是這樣的典范。

　　在溝通會現場陸奇和李彥宏都多次提到，“我們最主要不是自己做出一款pillar(核心)產品，而是更多開放核心技術，做成一個開放平臺。”

　　在陸奇2016年9月29日意外宣布離職微軟的前20天，《財經》記者曾隨極客公園在硅谷與陸奇有過一次交流。當時陸奇癡迷于談論量子計算，他說自己花了不少時間和精力在量子計算的研究上，他比微軟的多數人都樂觀——他認為量子計算時代一定會到來，同時，他認為基于量子計算的商業化應用以簡單形式最快10年內可產生。

　　“最近幾年我重新覺悟——你必須要重新學習，以前學的東西不光過時了，而且現在很多理論包括物理學都已經有了全新的認識，所有你要從根本上重新構建知識、認識世界。”他說。量子世界是一個對人的反常的挑戰，因為人的時空概念與量子世界的效率是相反的。

　　導致陸奇去年受傷離職微軟的那輛自行車，就是一輛他與同事改造的、反向騎行的自行車，騎車時人和身體反應全部是倒置，所以要忘記過去學習到的全部經驗。陸奇就是在一次練習中摔傷了。

　　可以想象，對于這名嚴謹、一絲不茍，55歲依然想要重構知識體系，每天只睡四小時就展開高強度工作的人，放棄微軟和熟悉的硅谷生活來到百度，他的「野心」和「習慣」意味著什么。