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　　曾經，酒店業是經濟型酒店和高星級酒店的天下，經濟型酒店掌控著普通消費者，高星級酒店吸納著高端消費者，唯獨中檔酒店乏人問津。但是，隨著人們物質生活水平的提高和消費觀念的日趨理性，人們越來越來注重生活細節品質，酒店之于消費者，不但要睡得好，還要住得有特色，以花美時酒店為首的，強調“個性化”、“品質化”的中檔酒店迅速崛起，成為酒店業“新貴”。作為酒店業“新四強”——尚美生活集團旗下以“攝影”、“美景”為主題的精選服務酒店，花美時酒店緊抓用戶核心需求，并做了一系列的延伸，不管是以“美景展覽館”和“充滿草木芬芳”為特色居停空間，還是定制天然植物產品選購平臺“一投多產”的運營模式，都區別于其他品牌，成為廣大酒店加盟商掘金中檔酒店市場的強大后盾。
　　
　　從“粗放”到“集約”，打造特色化的居停空間
　　
　　以前，消費者在預訂酒店時，通常會根據哪家酒店距離目的地更近一點，哪家酒店比其他品牌便宜一些等“客觀”因素決定最終住哪家酒店。酒店一味的追求數量和規模上的突破，讓特色成為一紙空文，那是一個“粗放”式發展的時代。
　　
　　而現如今，沒有特色的酒店發展將舉步維艱，特色成了打開市場的必備利器。花美時酒店之所以能夠以一個“新人”的姿態受到消費者的廣泛關注，其中一個重要的原因就在于它特色化的居停空間。在花美時酒店，“簡約”和“個性”總是被最先想到的兩個詞語。酒店結合“居簡致美”的設計理念，以簡約的線條和富有感召力的色彩搭配，配以繽紛的花卉綠植作為點綴，營造出清新、自然的空間體驗。除了美，花美時酒店以前瞻性的視角，嗅到品質消費群體對攝影，創造性地將“美景展覽館”引進酒店大堂，展出富有特色的自然景觀、人文風貌攝影佳作供住客欣賞。除此之外，酒店內還將定期舉辦攝影欣賞、技術講座和沙龍，并提供多種攝影作品集及書刊供客人欣賞，營造了濃厚的攝影文化氛圍。花美時酒店打造的特色化的居停空間成為了與眾不同的“標簽”，且不易被“復制”。
　　
　　

　　
　　一投多產，打造多元盈利空間
　　
　　傳統酒店的大堂往往占據很大的空間，且許多空間常處于閑置狀態，造成物業的浪費。為充分利用大堂空間，使之產出應有的市場價值，花美時創造性的推出了“一投多產”的營運模式，突破了傳統酒店以“住”為核心的服務訴求，巧妙利用大堂空間，實現了住客對“購物”需求的滿足。花美時酒店為住客提供由英國最受歡迎的個人護理品牌為花美時私家定制的橙花系列洗護用品、洋甘菊歡迎花茶、你好香囊等天然植物產品,只要喜歡就可以在花美時酒店大堂的天然植物產品選購平臺購買。花美時酒店用“一投多產”證明酒店完全可以在不提高裝修成本的基礎上，通過優化服務結構、利用酒店空間提高收益，有望成為顛覆酒店傳統盈利模式的新一代標桿性酒店產品。
　　
　　

　　
　　目前，花美時在全國便已擁有加盟店近20家，覆蓋廣東、湖南、湖北、河南、河北、山東、山西、遼寧、江蘇等多個省份，成為2016年發展最快的中檔酒店新銳品牌。在規模擴張的同時，花美時酒店始終堅持以客戶需求為導向，不斷創新產品和服務，不論是“美景展覽館”、“充滿草木芬芳的居停空間”，還是“一投多產”的運營模式，其初衷均來源于此。這些充滿個性化和品質化標簽的創新將在潛移默化中形成酒店的核心競爭力，幫助加盟酒店在同質化嚴重的酒店行業里找到發展的新機遇。