維格娜絲多品牌戰略成功 未來將投入童裝市場

• 2018年4月12日 zengpingping來源：中國證券報 1461 97
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  2018-2023年中國總部經濟行業運營格局分析及投資戰略規劃研究報告

  總部經濟（Headquarters Economy），是伴隨著商務園區、中心商務區（CBD）的出現才被發現的一種經濟模式。它因為某一單一產業價值的吸引力，而出現眾多資源大聚合，形成有特定職能的經濟區域，...

維格娜絲董事長王致勤日前接受中國證券報記者專訪時表示，自2017年三季度起，TEENIE WEENIE(“維尼熊”)業務企穩回升。

維格娜絲董事長王致勤日前接受中國證券報記者專訪時表示，自2017年三季度起，TEENIE WEENIE(“維尼熊”)業務企穩回升，收入和凈利潤均同比增長，符合公司預期。公司管理層認為，2017年商譽不存在減值。

4月3日，維格娜絲發布2018年一季度業績預增公告，預計第一季度實現歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比，將增加2965萬元到3558萬元，同比增長100%到120%。

多品牌戰略成型

中國證券報：TEENIE WEENIE并表帶動業績大增，是否意味著公司的多品牌戰略初具成效?

王致勤：2017年，公司以現金收購TEENIE WEENIE品牌資產與業務，第一次交割完成后，公司對該品牌進行有效調整。該品牌在經歷了兩年的下滑后，自2017年三季度開始，業績企穩回升。2018年第一季度，TEENIE WEENIE品牌主營業務收入和營業利潤繼續保持較快增長，致使上市公司2018年一季度業績快速提升。同期，在扣除非經常性損益事項后，公司業績預計增加4868萬元到5131萬元，同比增長370%到390%。

公司旗下的元先云錦品牌，其產品覆蓋文物復制、藝術品、嫁衣服飾等，公司努力將其打造成具備中國文化元素的國際知名一線奢侈品牌。未來，公司將繼續深入整合旗下各大品牌，進行資源共享、優勢互補，多品牌運營能力將成為公司核心競爭力。

中國證券報：公司之前提出“創造出具有中國文化元素特征的奢侈品牌”的愿景，經過近兩年的調整，這一進程如何?

王致勤：這是公司的不懈追求，但美好愿景不可能一蹴而就。一方面，公司通過成功收購和有效整合TEENIE WEENIE品牌資產和業務，大幅提升公司的收入和利潤規模。另一方面，公司通過對VGRASS品牌的持續提檔，不斷提升品牌的核心競爭力。

搶占嬰童裝市場

中國證券報：維格娜絲線下、線上布局如何取舍?公司如何通過這些布局尋找新的增長點?

王致勤：VGRASS品牌定位為高端女裝，我們不僅給顧客提供滿意的產品，還提供適合顧客特點和場合的著裝建議以及生活方式等相關服務。對于VGRASS品牌，我們更注重顧客在線下店鋪的體驗與服務。公司在持續關閉與品牌形象不符的低端店鋪的同時，著力加大對核心城市核心商圈的核心商場特別是購物中心店鋪的布局。同時，我們也提供線上渠道，方便對VGRASS線上顧客的銷售和服務。

TEENIE WEENIE品牌更適合線上渠道，目前已在天貓、唯品會等網絡渠道進行布局，銷售反響熱烈。2017年“雙十一”，TEENIE WEENIE品牌女裝榮登天貓“雙十一”女裝銷售Top10，全年線上銷售同比增長48%。近期，公司還開設了TEENIE WEENIE童裝的天貓旗艦店。隨著品牌嬰童裝(0-4歲兒童)品類的新開發與推廣，未來TEENIE WEENIE童裝將成為品牌業績發力的新增長點。

中國證券報：2017年年報顯示，購買TEENIE WEENIE股權形成的商譽賬面價值達24.94億元。然而，維格娜絲期末的凈資產為16.41億元。公司如何看待商譽減值的風險?

王致勤：公司為輕資產公司，類似于文化創意或高科技公司，核心競爭力主要體現在設計和營銷，生產大部分為外包。公司賬面商譽余額較大，主要是收購TEENIE WEENIE資產與業務形成的商譽。如果標的資產的業績連續下滑或者與預期存在較大差距，會有計提減值準備的風險;如果未來TEENIE WEENIE業務良性發展，商譽減值的風險會大為降低。

目前，TEENIE WEENIE業務發展良好。不過，公司管理層依然高度重視商譽減值風險，每年都會將TEENIE WEENIE業務作為資產組預計其未來的現金流量的現值，2017年已對TEENIE WEENIE商譽進行減值測試，公司管理層認為2017年商譽不存在減值。

TEENIE WEENIE業務的目標是在3年后成為具有差別化、引導“高品質生活方式”的領先品牌。二胎政策放開以后，嬰童裝市場急速增長。TEENIE WEENIE新推出的嬰童品類，已經經過市場測試并成功開店。基于此，公司堅定看好TEENIE WEENIE未來的發展。

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