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2013-2017年中國民營醫療市場發展比較分析及營銷策略評估預測報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:737178了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2013年9月報告頁碼:381頁圖表數量:86個
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【報告導讀】

《2013-2017年中國民營醫療市場發展比較分析及營銷策略評估預測報告》由中研普華民營醫療行業分析專家領銜撰寫,主要分析了民營醫療行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對民營醫療行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的民營醫療行業數據分析,幫助客戶評估民營醫療行業投資價值。

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內容概況CONTENT OVERVIEW

民營醫療機構是我國醫療機構體系的組成部分。改革開放30多年來,民營醫療機構依靠自身規模比較小、運營成本比較低、服務方式比較靈活等優勢,得到較快發展。

  近幾年,民營醫院在心外、眼科、男科、醫學美容、特需服務等方面逐步嶄露出優勢。目前,中國民營醫療機構越來越受到國家的重視,市場規模不斷被擴大,在服務以及患者滿意度方面取得了良好的市場效果,也成為民營醫院發展的一大優勢。與此同時,民營醫療機構在專業化方面成績尤為突出,近兩年表現突出的如口腔醫院、女子醫院等,民營醫院開始了向“高、精、尖”轉型,以高科技帶動利潤的增長。

  境內外民營資本投資我國醫療行業已成火熱趨勢,根據全球的經驗,民營資本越是積極參與,越能支持公開醫療衛生體系的運行,對于國家而言,改善了民眾的醫療衛生條件,民眾有更好的就醫環境;而醫療體系的穩步運行,可吸引更多的資本注入,可引進國際先進的醫療服務管理經驗、管理模式和服務模式,從而在做大蛋糕的同時也得到了豐厚的回報。在這個過程中,政府、民眾、醫療單位、風投等各方的利益均得到滿足,是共嬴的結果。

  2010年12月,國辦發布了《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構意見》。意見指出,將進一步放寬社會資本辦醫的準入門檻,鼓勵社會資本規范參與公立醫院改制。在執業環境上,如醫保納入、職稱考評等,對社會辦的醫療機構給予與公立醫院一樣的待遇,形成多元辦醫的格局。這讓民營醫療的發展有了一個更好的公平競爭平臺,同時為民營醫療的發展指明了方向。

  2012年7月,國家衛生部公布了《關于做好區域衛生規劃和醫療機構設置規劃,促進非公立醫療機構發展的通知》,通知提出:到2015年,非公立醫療機構床位數和服務量達到總量的20%左右;鼓勵具有資質的人員開辦私人診所,鼓勵社會資本舉辦特色醫療機構;調整和新增醫療衛生資源時,優先考慮由社會資本舉辦。預計“十二五”期間社會資本辦醫發展速度將超越公立醫院的發展速度。我國民營醫院的未來發展空間非常大。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第一章 2011-2012年中國醫療行業發展分析

1.1 醫療行業基本概述

1.1.1 醫療產業的定義

1.1.2 醫療行業產業鏈構成

1.1.3 醫療產業的特性

1.1.4 醫療市場的基本特征

1.2 2011-2013年中國醫療行業發展狀況

1.2.1 中國醫療行業發展現狀

1.2.2 2011年我國醫療衛生事業快速發展

1.2.3 2012年我國醫療衛生事業平穩發展

1.2.4 2013年上半年我國醫療衛生發展狀況

1.3 中國醫療行業存在的問題

1.3.1 我國醫療衛生行業發展的阻力

1.3.2 醫療行業遺留的十大問題

1.3.3 中國醫療行業發展面臨的挑戰

1.3.4 醫療行業資產管理面臨的難題

1.4 中國醫療行業發展的對策

1.4.1 醫療產業發展模式探討

1.4.2 醫療行業仍需要以市場機制作為基礎

1.4.3 促進中國醫療市場健康發展的對策

1.4.4 推進我國醫療衛生行業發展的建議

 

第二章 2011-2013年民營醫療行業分析

2.1 2011-2013年民營醫療行業發展綜述

2.1.1 醫療市場和民營資本的特點

2.1.2 民營資本進入醫療市場的必要性

2.1.3 中國民營醫療行業的發展歷程

2.1.4 民營醫療產業迅速發展

2.1.5 中國民營醫療市場發生三大轉變

2.1.6 民營醫療行業面臨發展機遇

2.2 2011-2013年中國民營醫院發展分析

2.2.1 中國民營醫院發展回顧

2.2.2 我國民營醫療結構的發展特點

2.2.3 政策助力民營醫院發展

2.2.4 專科領域適合民營醫院發展

2.2.5 我國民營醫院增長迅速

2.2.6 我國民營醫療機構發展機遇與挑戰并存

2.2.7 民營醫院的發展思考

2.3 2011-2013年民營醫院競爭分析

2.3.1 我國民營醫院面臨的競爭

2.3.2 構建民營醫院的核心競爭力

2.3.3 民營醫院競爭力提升的制約因素

2.3.4 提升競爭力成民營醫療可持續發展的關鍵

2.3.5 民營醫院在競爭環境中發展突破的對策

2.3.6 民營醫院的競爭戰略分析

2.4 民營醫療行業發展的問題

2.4.1 民營資本進入醫療市場面臨的困難

2.4.2 我國民營醫療機構發展面臨的阻礙

2.4.3 制約民營醫療機構發展的因素

2.4.4 民營醫院發展存在的弊端

2.5 我國民營醫療行業的發展對策

2.5.1 韓國民營醫療行業發展經驗借鑒

2.5.2 民營資本進入醫療市場的建議

2.5.3 推動我國民營醫療機構發展的對策思路

2.5.4 我國民營醫療機構的發展建議

2.5.5 民營醫療行業規范發展的對策

2.5.6 民營醫院破解發展困局的對策

2.5.7 推進民營醫療機構健康發展的建議

 

第三章 2011-2013年各地區民營醫療市場分析

3.1 廣東省

3.1.1 廣東省民營醫院發展狀況

3.1.2 廣東省積極推進民營醫療機構發展

3.1.3 深圳市民營醫療行業發展剖析

3.1.4 東莞市民營醫療行業發展分析

3.1.5 廣州市民營口腔醫療行業發展升級

3.1.6 佛山市成立民營醫療機構協會

3.1.7 廣東民營醫院的創新發展模式

3.1.8 廣東省民營醫院發展面臨考驗

3.1.9 廣東省民營醫院發展的問題及對策

3.1.10 2015年廣東民營醫療機構發展展望

3.2 福建省

3.2.1 福建省民營醫療行業發展狀況

3.2.2 福建省積極推動社會資本進入醫療產業

3.2.3 福建出臺政策鼓勵民資舉辦醫療機構

3.2.4 廈門推出新政促進民營醫療機構發展

3.3 云南省

3.3.1 云南省政府出臺政策扶持民營醫療機構發展

3.3.2 云南省民營醫療行業不斷壯大

3.3.3 云南省民營醫療行業發展現狀

3.3.4 昆明扶持民營醫院發展的政策措施

3.4 湖北省

3.4.1 湖北省促進民營醫療健康快速發展的舉措

3.4.2 湖北省民營醫療行業的發展狀況

3.4.3 湖北省民營醫療機構發展態勢良好

3.4.4 武漢市民營醫療機構發展狀況分析

3.4.5 湖北省民營醫療行業發展存在的主要問題

3.4.6 湖北省民營醫療行業發展的政策建議

3.4.7 湖北省將積極推動民營醫療機構發展

3.5 安徽省

3.5.1 安徽省發展民營醫院的重要意義

3.5.2 安徽省民營醫院發展特點分析

3.5.3 安徽省民營醫院發展的挑戰及優勢

3.5.4 促進安徽省民營醫院發展的建議

3.5.5 安徽推新政擬破民營醫院發展難題

3.5.6 合肥市民營醫院試行量化分級管理

3.6 其他地區

3.6.1 北京民營醫院現狀

3.6.2 天津民營醫療的發展

3.6.3 雅安民營醫療機構發展全面解析

3.6.4 拉薩民營醫療機構發展步入快速發展期

3.6.5 貴州省出臺政策扶持民營醫療機構健康發展

3.6.6 江西省民營醫療機構準入范圍放寬

3.6.7 甘肅省鼓勵民營資本投資醫療行業

3.6.8 山東省支持民營醫療產業發展

3.6.9 江蘇省民營醫療發展狀況

3.6.10 浙江省民營醫療發展分析

3.6.11 未來遼寧省民營醫院發展前瞻

3.6.12 河南省民營醫院將迅速發展

 

第四章 2011-2013年民營醫療機構的經營管理分析

4.1 醫院經營管理概況

4.1.1 醫院經營管理的概念及基本特點

4.1.2 醫院經營管理的手段與方法

4.1.3 我國醫院經營管理的發展階段

4.2 民營醫院的經營管理概況

4.2.1 民營醫院經營管理的理念

4.2.2 民營醫院的市場定位

4.3 民營醫院的管理模式探討

4.3.1 民營醫院的基本管理模式

4.3.2 民營醫院管理特點

4.3.3 民營醫院新的監管模式解析

4.4 探索民營醫院的經營管理策略

4.4.1 民營醫療機構的經營策略分析

4.4.2 民營醫院經營管理的八大建議

4.4.3 加強民營醫院內部控制的對策

4.4.4 我國民營醫院經營管理的措施

4.4.5 民營醫院品牌經營策略分析

4.4.6 民營醫院HR經營管理策略分析

4.5 未來民營醫院經營管理的方向

4.5.1 連鎖經營將成為一種趨勢

4.5.2 品牌營銷要樹立長遠觀念

4.5.3 尋求個性化發展

4.5.4 以價格及服務優勢推動規模化發展

4.5.5 培養人才以建立良性的鼓勵機制

4.5.6 打造動態化和顯現化的核心優勢

4.5.7 重點發展專科和健康服務業

 

第五章 2011-2013年醫改與民營醫療市場分析

5.1 新醫改方案分析

5.1.1 新醫改方案發展歷程

5.1.2 新醫改的基本路線圖

5.1.3 新醫改方案的主要創新

5.1.4 新醫改確立2020年發展目標

5.2 2011-2013年中國醫療體制改革發展分析

5.2.1 中國醫療體制改革成就分析

5.2.2 我國醫改預期目標順利實現

5.2.3 我國基層醫改取得良好成效

5.2.4 我國積極推進醫藥衛生體制改革

5.2.5 “十二五”期間我國醫藥衛生體制改革規劃

5.3 2011-2013年新醫改下民營醫療市場的發展

5.3.1 新醫改方案對民營醫院發展的利好

5.3.2 醫改新政將大力鼓勵民營醫院的發展

5.3.3 新醫改對民營醫院經營對策的影響

5.3.4 新醫改下民營醫院面臨的機遇與挑戰

5.4 民營醫院應對醫改的發展戰略

5.4.1 民營醫院應當在新醫改中發揮重要作用

5.4.2 新醫改形勢下民營醫院發展需完善四大方面

5.4.3 新醫改下加快民營醫療機構發展的思路

5.4.4 新醫改形勢下民營醫院的發展對策

 

第六章 2011-2013年民營醫療市場營銷分析

6.1 2011-2013年民營醫療市場營銷總體狀況

6.1.1 民營醫療市場營銷的基本流程

6.1.2 民營醫院廣告營銷行為分析

6.1.3 民營醫院過度依賴廣告營銷原因探析

6.1.4 民營醫院借勢營銷的重要性分析

6.2 2011-2013年民營醫院網絡營銷分析

6.2.1 我國民營醫院網絡營銷環境分析

6.2.2 民營醫院邁入微博營銷新時代

6.2.3 民營醫院微博營銷的優勢及具體措施

6.2.4 民營醫院微博營銷建議

6.2.5 民營醫院網絡推廣的思路探析

6.2.6 民營醫院網絡營銷的對策

6.3 民營醫院營銷存在的問題及對策

6.3.1 民營醫院營銷的主要癥結

6.3.2 我國民營醫院營銷存在的誤區

6.3.3 民營醫院營銷存在的不足

6.3.4 民營醫院品牌營銷存在的問題

6.3.5 民營醫院的營銷對策

6.3.6 民營醫院深層營銷策略分析

6.4 民營醫院創造市場營銷競爭優勢的對策

6.4.1 通過醫院戰略管理建立持續優勢

6.4.2 強化動態競爭管理取長補短

6.4.3 堅持品質營銷的建設形成持久認知

6.4.4 營銷績效管理是持續營銷的階梯

6.4.5 品牌經營是市場營銷管理的羽翼

6.4.6 整合營銷是顧客指名的強心針

6.4.7 公共關系管理是企業美譽的風火輪

6.5 民營醫院的整合營銷研究

6.5.1 戰略營銷

6.5.2 質量營銷

6.5.3 整合營銷

6.5.4 人力資源營銷

6.6 民營醫療品牌塑造與營銷策略探討

6.6.1 民營醫院發展的價值取向與品牌塑造

6.6.2 醫療資源的優化整合

6.6.3 科學的人才管理機制

 

第七章 2011-2013年民營醫療行業重點企業發展分析

7.1 通策醫療投資股份有限公司

7.1.1 公司簡介

7.1.2 20111-12月通策醫療經營狀況分析

7.1.3 20121-12月通策醫療經營狀況分析

7.1.4 20131-6月通策醫療經營狀況分析

7.2 愛爾眼科醫院集團

7.2.1 公司簡介

7.2.2 20111-12月愛爾眼科經營狀況分析

7.2.3 20121-12月愛爾眼科經營狀況分析

7.2.4 20131-6月愛爾眼科經營狀況分析

7.3 廣州仁愛醫院集團

7.3.1 公司簡介

7.3.2 廣州仁愛醫院的經營戰略解析

7.3.3 廣州仁愛醫院打造華南地區第一專家品牌醫院

7.4 其他企業

7.4.1 鳳凰醫療集團

7.4.2 深圳博愛醫院

7.4.3 天津現代女子醫院

7.4.4 愛思特美容整形國際連鎖機構

 

第八章 民營醫療市場投資與發展前景分析

8.1 投資環境分析

8.1.1 我國民間固定資產投資分析

8.1.2 醫療服務行業投資潛力良好

8.1.3 我國民營醫療投資初顯成果

8.1.4 我國民營醫療服務市場投資潛力大

8.2 投資機會分析

8.2.1 我國放寬社會辦醫條件為民營醫療發展提供良機

8.2.2 我國允許外商獨立投資開設醫院

8.2.3 國家鼓勵民間資本投資醫療產業

8.2.4 國務院醫改辦積極支持民營醫院發展

8.2.5 國家對民營醫院的扶持政策前所未有

8.2.6 我國民營醫療行業未來投資熱點分析

8.3 投資動態分析

8.3.1 風投掀起民營醫院投資浪潮

8.3.2 藥企加大民營醫院投資力度

8.3.3 國內首家外商獨資醫院開業

8.3.4 民營口腔醫療獲資本青睞

8.4 投資風險及建議分析

8.4.1 醫療行業投資面臨的風險

8.4.2 投資民營醫療市場的主要風險

8.4.3 民營醫療機構投資存在的風險

8.4.4 民營醫院醫療高風險造成高負擔

8.4.5 民營醫院投資建議

8.5 民營醫療市場前景分析

8.5.1 民營醫療產業未來發展展望

8.5.2 “十二五”期間民資辦醫速度將超公立醫院

8.5.3 中研普華對2013-2017年我國民營醫療產業前景預測

 

附錄

附錄一:醫療機構管理條例

附錄二:醫療機構管理條例實施細則

附錄三:國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見

附錄四:關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構的意見

附錄五:中外合資、合作醫療機構管理暫行辦法

附錄六:“十二五”期間深化醫藥衛生體制改革規劃暨實施方案

附錄七:關于做好區域衛生規劃和醫療機構設置規劃促進非公立醫療機構發展的通知

 

圖表目錄

圖表1 2008-2012年我國醫療衛生機構數

圖表2 2011-2012年我國醫療衛生機構及床位數

圖表3 2008-2012年我國醫療衛生機構床位數及增長速度

圖表4 2008-2012年我國醫療衛生機構人員數

圖表5 2011-2012年我國衛生人員數

圖表6 2011-2012年我國各類醫療衛生機構人員數

圖表7 2011-2012年我國醫療服務工作量

圖表8 2008-2012年我國醫療衛生機構門診量及增長速度

圖表9 2008-2012年我國醫療衛生機構住院量及增長速度

圖表10 2011-2012年我國醫院醫師擔負工作量

圖表11 2011-2012年我國醫院病床使用情況

圖表12 2011-2012年我國新型農村合作醫療情況

圖表13 2011-2012年我國農村鄉鎮衛生院醫療服務情況

圖表14 2011-2012年我國村衛生室及人員數

圖表15 2011-2012年我國社區衛生服務情況

圖表16 2011-2012年我國基層醫療衛生機構門診和住院病人人均醫藥費用

圖表17 2011-2012年我國醫院門診和住院病人人均醫藥費用

圖表18 2011-2012年全國甲乙類傳染病報告發病及死亡數

圖表19 2011-2012年全國丙類傳染病報告發病及死亡數

圖表20 2011-2012年孕產婦及兒童保健情況

圖表21 2011-2012年我國監測地區孕產婦和兒童死亡率

圖表22 2006-2011年醫療衛生機構數

圖表23 2010-2011年醫療衛生機構及床位數

圖表24 2006-2011年醫療衛生機構床位數及增長速度

圖表25 2006-2011年衛生技術人員數

圖表26 2010-2011年衛生人員數

圖表27 2010-2011年各類醫療衛生機構人員數

圖表28 2010-2011年醫療服務工作量

圖表29 2006-2011年醫療衛生機構門診量及增長速度

圖表30 2006-2011年醫療衛生機構住院量及增長速度

圖表31 2010-2011年醫院醫師擔負工作量

圖表32 2010-2011年醫院病床使用情況

圖表33 2010-2011年新型農村醫療合作情況

圖表34 2010-2011年農村鄉鎮衛生院醫療服務情況

圖表35 2010-2011年村衛生室及人員數

圖表36 2010-2011年社區衛生服務情況

圖表37 2010-2011年基層醫療衛生機構門診和住院病人人均醫藥費用

圖表38 2010-2011年醫院門診和住院病人人均醫藥費用

圖表39 2010-2011年全國甲乙類傳染病報告發病及死亡數

圖表40 2010-2011年全國丙類傳染病報告發病及死亡數

圖表41 2010-2011年孕產婦及兒童保健情況

圖表42 2010-2011年監測地區孕產婦和兒童死亡率

圖表43 2004-2010年我國民營醫院數量變化

圖表44 2004-2010年我國公立醫院和民營醫院數量占比變化

圖表45 2010年各類醫療資源同比增速

圖表46 2010年診療人次和入院人數同比增速

圖表47 2010年民營醫院醫療資源數量占比

圖表48 2010年民營醫院診療人次和入院人數占比

圖表49 中國民營醫療部分相關政策

圖表50 我國部分省份鼓勵和引導社會辦醫實施細則

圖表51 2010年廣東省民營醫院與公立醫院數量構成比

圖表52 2010年廣東省民營醫院床位數占全省醫院床位數比例

圖表53 2010年廣東省民營專科醫院與公立專科億元數量構成比

圖表54 2010年廣東省民營專科醫院占全省專科億元住院總量的比重

圖表55 國內民營醫院與公立醫院各病種治療費用比較

圖表 20111-12月通策醫療主要財務數據

圖表 20111-12月通策醫療非經常性損益項目及金額

圖表 2009-2011年通策醫療主要會計數據和主要財務指標

圖表 20111-12月通策醫療主營業務分行業、產品情況

圖表 20111-12月通策醫療主營業務分地區情況

圖表 20121-12月通策醫療主要財務數據

圖表 20121-12月通策醫療非經常性損益項目及金額

圖表 2010-2012年通策醫療主要會計數據和主要財務指標

圖表 20121-12月通策醫療主營業務分行業、產品情況

圖表 20121-12月通策醫療主營業務分地區情況

圖表 20131-6月通策醫療主要會計數據及財務指標

圖表 20131-6月通策醫療非經常性損益項目及金額

圖表 20111-12月愛爾眼科主要財務數據

圖表 20111-12月愛爾眼科非經常性損益項目及金額

圖表 2009-2011年愛爾眼科主要會計數據和主要財務指標

圖表 20111-12月愛爾眼科主營業務分行業、產品情況

圖表 20111-12月愛爾眼科主營業務分地區情況

圖表 20121-12月愛爾眼科主要財務數據

圖表 20121-12月愛爾眼科非經常性損益項目及金額

圖表 2010-2012年愛爾眼科主要會計數據和主要財務指標

圖表 20121-12月愛爾眼科主營業務分行業、產品情況

圖表 20121-12月愛爾眼科主營業務分地區情況

圖表 20131-6月愛爾眼科主要會計數據及財務指標

圖表 20131-6月愛爾眼科非經常性損益項目及金額

圖表 2012年我國民間固定資產投資和固定資產投資(不含農戶)增速

圖表 20121-12月份民間固定資產投資主要數據

圖表 2005-2010年中國民營醫療行業在醫療服務業中的地位變化趨勢

圖表 2008-2012PE/VC投資中國民營醫療機構事件一覽

圖表 中研普華對2013-2017年中國民營醫院數量預測

【關鍵詞Tag】民營醫療行業研究報告 民營醫療行業研究分析報告 民營醫療行業市場研究分析咨詢報告

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中研普華公司是中國領先的產業研究專業機構,擁有十余年的投資銀行、企業IPO上市咨詢一體化服務、行業調研、細分市場研究及募投項目運作經驗。公司致力于為企業中高層管理人員、企事業發展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業人士、投資專家等提供各行業豐富翔實的市場研究資料和商業競爭情報;為國內外的行業企業、研究機構、社會團體和政府部門提供專業的行業市場研究、商業分析、投資咨詢、市場戰略咨詢等服務。目前,中研普華已經為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構、銀行業、世界500強企業、研究所、行業協會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業的產業研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為大量企業進行了上市導向戰略規劃,同時也為境內外上百家上市企業進行財務輔導、行業細分領域研究和募投方案的設計,并協助其順利上市;協助多家證券公司開展IPO咨詢業務。我們堅信中國的企業應該得到貨真價實的、一流的資訊服務,在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務!中研普華的管理咨詢服務集合了行業內專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經幫助了眾多企業找到了真正的商業發展機遇和可持續發展戰略,我們堅信您也將從我們的產品與服務中獲得有價值和指導意義的商業智慧!

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