1.導言

1.1《2014年版中國集團企業財務管理信息化研究》研究動機

1.2相關研究綜述

1.3數據來源

1.4研究方法

1.5集團企業與一般企業區別

1.5.1集團企業是多個法人組成聯合體

1.5.2集團企業主體層次多

1.5.3財務管理復雜

2.《2014年版中國集團企業財務管理信息化研究》研究支撐理論

2.1財務信息化內涵

2.1.1以現代信息技術為基礎

2.1.2以財務信息資源作為企業重要戰略資源

2.1.3以調動財務人力資源信息潛能為關鍵

2.1.4以學習型組織為財務組織模式

2.1.5以實現企業利益最大化為目標

2.2財務信息化基本特征

2.2.1實現物流、資金流、信息流產生同步

2.2.2財務管理集成化

2.2.3財務管理組織彈性化

2.2.4財務管理人本化

2.2.5財務資源擴大化

2.2.6財務管理由單一目標向多目標發展

2.3企業資源計劃（ERP）與財務信息系統

2.3.1ERP 及其核心理念

2.3.2ERP 為企業帶來效益

2.3.3ERP 與財務信息系統關系

2.3.4財務信息系統在ERP 應用中完善

3.財務信息化與建設必要性

3.1財務信息化內容、必要性

3.2信息化與現代管理思想

3.3集團企業制定財務信息化總體規劃原則

3.4集團企業財務信息化運行環境建設

4.中國集團企業財務信息化建設現狀及其問題分析

4.1中國集團企業財務信息化建設現狀分析

4.2中國集團企業財務信息化建設存在問題分析

4.2.1預算管理問題

4.2.2管理模式問題

4.2.3財務管理監督、控制與考核問題

4.2.4資金分布與使用效率問題

4.2.5數據提供問題

4.2.6財務信息準確性問題

4.2.7息孤島問題

4.2.8財務信息披露問題

4.3財務管理信息化環境分析

4.3.1外部環境分析

4.3.2內部環境分析

5.中國集團企業財務管理信息化調查分析

5.1被調研企業財務信息化建設基本情況

5.2被調研企業財務管理信息化指導思想、意義和目標

5.3被調研企業財務管理信息化模式研究

5.4被調研企業財務管理信息系統總體需求和設計原則

5.5被調研企業財務管理信息系統技術平臺和軟件架構

5.6被調研企業集團財務管理信息系統控制體系實現分析

5.7被調研企業財務分析和決策支持

5.8被調研企業財務管理信息系統實施

6.中國推進財務信息化風險及其規避策略

6.1人力資源風險

6.2網絡技術應用給企業財務內部控制帶來風險

6.3財務成本風險

7.企業財務管理信息化系統流程分析

7.1組建財務集中管理信息化項目小組

7.2定工作流程

7.3集中財務管理模式

7.4標準化方案制定

7.5報功能

7.6權限定義

8.中國集團企業財務信息化解決方案

8.1集中式財務管理實施現況和發展趨勢

8.1.1集中式財務管理信息化實施狀況

8.1.2集中式財務管理信息化發展趨勢

8.2集中財務管理

8.3財務流程重組設想

8.4財務集中管理原則

8.4.1財務集中管理核算法律、法規和制度

8.4.2財務集中管理核算針對企業發展戰略

8.4.3財務集中管理核算與企業文化

8.4.4財務集中管理核算提升企業核心競爭力

8.4.5財務集中管理核算與企業內部行業差異消除

8.5財務與業務一體化

8.6集中式財務管理模式系統實現與實施

8.6.1系統總體思路

8.6.2系統設計原則

8.6.3系統平臺選擇

8.6.4系統體系結構

8.6.5軟件系統物理結構

8.6.6軟件系統安全性設計

8.6.7系統實施效果

8.7企業財務管理信息化系統實施

8.7.1內部交易、事項管理

8.7.2內部結算業務核算

8.7.3作業成本管理核算

8.7.4企業財務管理信息化綜合評價

9.結論