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2014-2018年KTV行業競爭格局與投資戰略研究咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:965614了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2014年9月報告頁碼:519頁圖表數量:211個
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【報告導讀】

《2014-2018年KTV行業競爭格局與投資戰略研究咨詢報告》由中研普華KTV行業分析專家領銜撰寫,主要分析了KTV行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對KTV行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的KTV行業數據分析,幫助客戶評估KTV行業投資價值。

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版權聲明

本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發布大量產業經濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內容系中研普華原創,未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。

內容概況CONTENT OVERVIEW

隨著國內連鎖大時代的到來,KTV各企業也順應時代要求,紛紛打出連鎖大旗。市場競爭的優劣在于企業抗風險能力的大小,企業形態的大小和抵抗風險的能力是成正比的,規模化經營能保證一個企業在激烈的市場競爭中,擁有更強的成本控制能力和市場風險防御能力。連鎖的規模效應本身就是一種打造品牌的有效手段,隨著品牌對消費者引導力的不斷加強,企業的品牌優勢已經形成了一種無形資本,是企業價值的另一種主要體現方式,這也促使了眾多KTV企業走向連鎖化發展道路。

  近兩年,各KTV連鎖品牌不約而同地采取擴張計劃,隨著企業的不斷壯大,行業也正在邁入成熟階段,部分一線城市已經出現行業整合。以南京為例,各大KTV連鎖品牌相繼入駐后,本地的散兵團支撐不住紛紛倒閉,有些老牌子也只能通過團購等方式勉強維持基本運營。在這種洗牌動作下,淘汰一批不擅長運營的商家的同時,也使量販KTV真正地量販了起來,店內商品價格不斷降低,KTV越來越平民化。

  連鎖KTV將呈現如下發展趨勢:第一,連鎖KTV市場化。市場化是經濟體制運作下對連鎖KTV發展的新要求,娛樂行業的前景是處于上升的趨勢,不斷被開拓出來的消費市場和不斷增長的人民精神需求已經讓KTV行業成為炙手可熱的掘金行業。第二,連鎖KTV規模化 。市場境況的優劣在于適應市場的集團抗風險能力的大小,集團形態的大小和抵抗風險的能力是成正比的,KTV的規?;洜I能保證一個集團在入世后參與國際競爭中有更強的防御性。連鎖的規?;矔oKTV行業注入更頑強的“抵抗力”。第三,連鎖KTV品牌化。品牌優勢已經形成了一種無形資本,不單在于KTV裝修設計的獨特手法上,主要是娛樂集團價值的另一種主要的體現方式,品牌化的娛樂業現在基本上是寥寥可數,所以利用品牌擴大市場的優勢就在于競爭的相對平穩性。第四,連鎖KTV健康化。健康的營業氛圍和良好的集團經營理念,都是推動集團向前發展的重要因素,健康的娛樂行業經營形式,已經成為社會的需要,并且被消費者所接受,連鎖KTV行業的健康經營現在已經正式起步并且還將持續很長一段的可發展時期,作為朝陽產業的KTV行業,前途仍舊寬廣。

  KTV各要素之間是相互聯系、相互依存的,很難單獨形成一種競爭優勢,它必須在KTV內部與企業文化管理系統進行有機的整合,并與企業文化融為一體,只有這樣,才能形成KTV獨特的核心競爭力。一個KTV要有自己的特色,必須要有自己獨具特色的企業文化和精神底蘊,因為,健康、優秀的KTV文化才是形成KTV競爭力不可或缺的關鍵因素和企業發展的動力。

  本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、中國消費者協會、中國娛樂餐飲協會、中國餐飲行業協會、中國經濟景氣監測中心、全國商業信息中心、中國行業研究網、國內外多種相關報刊雜志的基礎信息以及專業研究單位等公布、提供的大量的內容詳實、統計精確的資料和數據,立足于全球KTV市場,從中國KTV業發展情況、中國KTV市場發展情況、中國KTV區域市場現狀、KTV關聯行業市場發展情況以及KTV優勢企業發展情況進行研究,同時對KTV業未來發展趨勢、發展策略、KTV營銷和投資等多方面深入剖析,全面展現KTV行業狀況,揭示KTV業市場潛在需求與潛在機會。本報告是KTV企業、經營KTV的相關企業和單位以及計劃投資于KTV業的企業和投資者等準確了解目前中國KTV市場發展動態,把握KTV行業消費現狀與趨勢,制定市場策略的必備的重要決策參考資料。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第一部分 行業發展現狀

第一章 KTV行業概述

第一節 娛樂業的介紹

一、娛樂業的定義

二、娛樂業的分類

三、娛樂消費的六種類型

四、娛樂業的經濟地位和作用

第二節 KTV業的概述

一、KTV的定義

二、KTV簡單分類

三、KTV業的特點

四、KTV的經營形式

第三節 KTV的其他概念

一、KTV起源

二、我國KTV發展歷程

三、現代KTV企業概述

四、KTV的作用與地位

五、KTV產業化的內涵

六、KTV業的發展規律

七、KTV的健康問題

八、KTV的概念

第二章 2012-2014年國際KTV行業發展現狀分析

第一節 2012-2014年國際KTV行業概況

一、國際KTV行業發展歷程

二、國際KTV行業發展面臨的問題

三、國際KTV行業技術發展現狀及趨勢

第二節 2012-2014年國際KTV的發展狀況

一、國際KTV現狀分析

二、國際KTV發展趨勢分析

三、國際KTV發展前景分析

第三節 2012-2014年國際KTV的發展策略

一、國際KTV的制勝之道

二、國際KTV本土化發展

三、美式KTV的中國市場戰略

第四節 2013年主要國家KTV行業發展借鑒

一、美國

二、英國

三、日本

第三章 2012-2014年中國KTV行業發展現狀分析

第一節 2012-2014年中國KTV行業整體發展概況

一、2012-2014年娛樂業利潤情況

二、娛樂業經營陷入困境

三、娛樂業服務水平狀況

四、方便快速的要求

第二節 我國KTV業市場發展的狀況

一、我國KTV業起步和發展速度

二、我國KTV業經營主體

三、我國KTV業經營方式分析

四、我國KTV業服務領域分析

第三節 2012-2014年我國KTV業市場發展分析

一、2008年奧運會對KTV業市場發展的影響

二、2012-2014KTV市場價格情況

三、2012-2014KTV價格分析

四、2012-2014KTV業成本問題分析

五、2012-2014年休閑KTV產業發展潛力分析

第四節 中國KTV業市場形勢分析

一、到2015年中國KTV業的市場發展態勢

二、KTV品牌以集群形式發展態勢

三、KTV的休閑化發展趨勢

第五節 2012-2014年中國KTV行業市場消費者調查分析

一、消費者對國際KTV的偏好程度分析

二、消費者對國際KTV就餐形式的選擇

三、消費者到國際KTV消費的周期

四、消費者中去國際KTV消費的金額

五、消費者對KTV的滿意情況和抱怨因素

六、消費者最喜歡的KTV品牌

七、消費者選擇KTV的決定因素

第四章 我國KTV市場發展分析

第一節 KTV市標準化分析

一、KTV產業化、標準化情況

二、KTV標準化問題及其影響

三、KTV市場標準化發展策略

第二節 KTV市場發展狀況

一、2012-2014KTV市場發展情況

二、KTV發展的有利因素

三、KTV發展制約因素

四、KTV的全球化發展

第三節 KTV發展前景和機遇

一、KTV長期發展前景分析

二、2014-2018KTV市場發展前景

三、KTV發展的新機遇

第五章 KTV深度調研

第一節 現狀分析

一、KTV特色

二、KTV裝修裝飾風格

三、KTV經營及前期投入

四、KTV經營模式

五、KTV利潤

第二節 現有KTV調研

一、KTV企業經營情況

二、KTV行業門店數

三、KTV行業營業面積

四、KTV行業從業人員

五、KTV行業餐位數

六、KTV行業商品購進總額

七、KTV行業統一配送商品購進額

八、KTV行業自由配送中心配送商品購進額

九、KTV行業非自由配送中心配送商品購進額

十、KTV行業營業收入

第六章 我國KTV行業區域市場分析

第一節 北京市

一、KTV行業現狀

二、KTV市場格局

三、KTV消費者分析

四、KTV行業發展趨勢

第二節 上海市

一、KTV行業現狀

二、KTV市場格局

三、KTV消費者分析

四、KTV行業發展趨勢

第三節 廣州市

一、KTV行業現狀

二、KTV市場格局

三、KTV消費者分析

四、KTV行業發展趨勢

第四節 深圳市

一、KTV行業現狀

二、KTV市場格局

三、KTV消費者分析

四、KTV行業發展趨勢

第五節 成都市

一、KTV行業現狀

二、KTV市場格局

三、KTV消費者分析

四、KTV行業發展趨勢

第七章 2012-2014KTV業的經營管理

第一節 KTV業經營管理概況

一、KTV經營自身模式建立的探索

二、KTV業的員工管理方案探析

三、KTV經營的關鍵準備

四、KTV連鎖化經營

第二節 KTV業的選址模式剖析

一、KTV選址中應當考慮的因素

二、KTV選址應遵循的基本原則

三、KTV選址的模式及方法運用

四、國際KTV加盟店的選址

第三節 KTV經營的商圈分析

一、商圈的一般性原則

二、娛樂業商圈的特殊性

三、肯德基商圈策略的借鑒

四、KTV企業擴張過程中商圈情況分析

五、商圈內KTV單店取得相對競爭優勢策略

第四節 KTV業顧客關系管理研究

一、顧客關系管理概念

二、顧客消費行為特征及影響就餐的因素

三、顧客需求信息的管理

四、顧客關系管理的對策建議

第八章 2012-2014KTV信息化分析

第一節 KTV業的信息化

一、KTV企業實施信息化的原則

二、KTV企業信息化平臺的選擇

三、信息化對KTV企業的利益回報

四、發展KTV信息化的軟件與技術

五、影響KTV企業信息系統建設因素

六、KTV信息化管理的三大趨勢

第二節 2012-2014KTV信息化分析

一、KTV信息化的模式

二、KTV傳統方式制約信息化發展

三、KTV企業的信息化管理

四、KTV信息化解決方案

五、KTV信息化建議

第三節 KTV企業信息技術的運用分析

一、KTV業信息化技術應用概述

二、信息網絡技術對KTV業的必要性

三、先進信息技術運用促進現代化KTV業發展

四、信息技術應用于KTV業的策略

第四節 KTV信息化集團管理

一、集團管理系統的組成

二、集團連鎖信息化的目標

三、遠程查詢子系統

四、連鎖管理子系統

五、集團管理方案的實施

第二部分 行業競爭格局

第九章 KTV行業競爭分析

第一節 KTV業競爭分析

一、中國KTV業競爭格局

二、2014KTV企業競爭優勢分析

三、KTV行業中國際競爭現狀

四、2014年外企早餐市場競爭動態

五、2014年中外企業KTV市場競爭分析

第二節 2014KTV競爭分析

一、2013KTV市場競爭情況分析

二、2014KTV市場競爭形勢分析

第三節 2014-2018年中國KTV行業競爭分析及預測

一、2014-2018年集中度分析及預測

二、2014-2018SWOT分析及預測

三、2014-2018年進入退出狀況分析及預測

四、2014-2018年生命周期分析及預測

第十章 KTV企業競爭策略分析

第一節 KTV市場競爭策略分析

一、2014KTV市場增長潛力分析

二、2014KTV主要潛力品種分析

三、現有KTV競爭策略分析

四、KTV潛力品種競爭策略選擇

五、典型企業品種競爭策略分析

第二節 KTV企業競爭策略分析

一、歐債危機對KTV行業競爭格局的影響

二、歐債危機后KTV行業競爭格局的變化

三、2014-2018年我國KTV市場競爭趨勢

四、2014-2018KTV行業競爭格局展望

五、2014-2018KTV行業競爭策略分析

六、2014-2018KTV企業競爭策略分析

第十一章 KTV重點企業競爭分析

第一節 錢柜

一、企業概況

二、競爭優勢分析

三、2012-2014年經營狀況

四、2014-2018年發展戰略

第二節 麥樂迪

一、企業概況

二、競爭優勢分析

三、2012-2014年經營狀況

四、2014-2018年發展戰略

第三節 唐人街

一、企業概況

二、競爭優勢分析

三、2012-2014年經營狀況

四、2014-2018年發展戰略

第四節 滾石

一、企業概況

二、競爭優勢分析

三、2012-2014年經營狀況

四、2014-2018年發展戰略

第五節 工體100

一、企業概況

二、競爭優勢分析

三、2012-2014年經營狀況

四、2014-2018年發展戰略

第六節 NASA

一、企業概況

二、競爭優勢分析

三、2012-2014年經營狀況

四、2014-2018年發展戰略

第七節 Banana

一、企業概況

二、競爭優勢分析

三、2012-2014年經營狀況

四、2014-2018年發展戰略

第八節 海華城Kiss迪斯科廣場

一、企業概況

二、競爭優勢分析

三、2012-2014年經營狀況

四、2014-2018年發展戰略

第九節 歡樂迪

一、企業概況

二、競爭優勢分析

三、2012-2014年經營狀況

四、2014-2018年發展戰略

第十節 暢想國度

一、企業概況

二、競爭優勢分析

三、2012-2014年經營狀況

四、2014-2018年發展戰略

第十一節 糖果

一、企業概況

二、競爭優勢分析

三、2012-2014年經營狀況

四、2014-2018年發展戰略

第十二節 熱點

一、企業概況

二、競爭優勢分析

三、2012-2014年經營狀況

四、2014-2018年發展戰略

第三部分 行業前景預測

第十二章 KTV業發展趨勢分析

第一節 我國KTV業的發展預測

一、2013KTV業的發展走勢

二、2014KTV業消費發展預測

三、2014KTV業的市場發展預測

四、2014KTV業的機遇發展預測

五、2014-2018年中國KTV業發展預測

第二節 我國KTV行業發展趨勢分析

一、我國KTV業發展的趨勢及對策

二、2013年中國KTV行業發展趨勢

三、2014年我國KTV行業市場規模預測

四、2014-2018KTV食品行業發展趨勢

第三節 2014-2018KTV市場發展趨勢分析

一、國內KTV市場競爭趨勢

二、KTV標準化發展趨勢

三、KTV產業化進程趨勢

四、KTV市場發展趨勢

五、KTV企業聯合發展趨勢

第十三章 KTV行業發展預測

第一節 2014-2018KTV市場趨勢分析

一、2012-2014KTV市場趨勢總結

二、2014-2018KTV發展趨勢分析

三、2014-2018KTV市場發展空間

四、2014-2018KTV產業政策趨向

五、2014-2018KTV價格走勢分析

第二節 2014-2018KTV市場預測

一、2014-2018KTV市場結構預測

二、2014-2018KTV市場需求前景

三、2014-2018KTV市場價格預測

四、2014-2018KTV行業集中度預測

第四部分 投資戰略研究

第十四章 KTV行業投資現狀分析

第一節 2013KTV行業投資情況分析

一、2013年總體投資及結構

二、2013年投資規模情況

三、2013年投資增速情況

四、2013年分行業投資分析

五、2013年分地區投資分析

六、2013年外商投資情況

第二節 2014年上半年KTV行業投資情況分析

一、2014年上半年總體投資及結構

二、2014年上半年投資規模情況

三、2014年上半年投資增速情況

四、2014年上半年分行業投資分析

五、2014年上半年分地區投資分析

六、2014年上半年外商投資情況

第十五章 KTV行業投資環境分析

第一節 經濟發展環境分析

一、2012-2014年我國宏觀經濟運行情況

二、2014-2018年我國宏觀經濟形勢分析

三、2014-2018年投資趨勢及其影響預測

第二節 政策法規環境分析

一、2014KTV行業政策環境

二、2014年國內宏觀政策對其影響

三、2014年行業產業政策對其影響

第三節 社會發展環境分析

一、國內社會環境發展現狀

二、2014年社會環境發展分析

三、2014-2018年社會環境對行業的影響分析

第十六章 KTV行業投資機會與風險

第一節 KTV行業投資效益分析

一、2012-2014KTV行業投資狀況分析

二、2014-2018KTV行業投資效益分析

三、2014-2018KTV行業投資趨勢預測

四、2014-2018KTV行業的投資方向

五、2014-2018KTV行業投資的建議

六、新進入者應注意的障礙因素分析

第二節 影響KTV行業發展的主要因素

一、2014-2018年影響KTV行業運行的有利因素分析

二、2014-2018年影響KTV行業運行的穩定因素分析

三、2014-2018年影響KTV行業運行的不利因素分析

四、2014-2018年我國KTV行業發展面臨的挑戰分析

五、2014-2018年我國KTV行業發展面臨的機遇分析

第三節 KTV行業投資風險及控制策略分析

一、2014-2018KTV行業市場風險及控制策略

二、2014-2018KTV行業政策風險及控制策略

三、2014-2018KTV行業經營風險及控制策略

四、2014-2018KTV同業競爭風險及控制策略

五、2014-2018KTV行業其他風險及控制策略

第十七章 KTV行業投資戰略研究

第一節 KTV行業發展戰略研究

一、戰略綜合規劃

二、業務組合戰略

三、區域戰略規劃

四、產業戰略規劃

五、營銷品牌戰略

六、競爭戰略規劃

第二節 中研對KTV品牌的戰略思考

一、企業品牌的重要性

二、KTV實施品牌戰略的意義

三、KTV企業品牌的現狀分析

四、KTV企業的品牌戰略

五、KTV品牌戰略管理的策略

第三節 KTV行業投資戰略研究

一、2014KTV行業投資戰略

二、2015KTV行業投資戰略

三、2014-2018KTV行業投資戰略

四、2014-2018年細分行業投資戰略

第十八章 KTV業發展策略分析

第一節 KTV行業發展策略

一、市場定位和本質特征的堅持策略

二、標準化、工廠化、規?;涂茖W化目標的樹立策略

三、開拓創新策略

四、連鎖擴張策略分析

五、特許連鎖同直營連鎖共同發展策略分析

六、規模效益策略分析

七、人才策略分析

第二節 KTV行業中小企業發展戰略

一、企業的戰略規劃

二、市場競爭策略

三、戰略實施程度

第三節 KTV發展策略

一、產品開發策略

二、連鎖經營策略

三、促銷策略

四、KTV企業發展壯大策略

第十九章 2014-2018年中國KTV選址策略研究

第一節 商圈調查

一、商圈調查

二、確定客戶群

三、同行業競爭分析

第二節 店面選擇

一、地段評估

二、尋租店面要點

三、選址案例

第三節 簽訂租賃合同

一、租賃合同的主要內容

二、簽訂租賃合同注意事項

三、和業主合作的方式

第二十章 2014-2018年中國KTV籌備策略研究

第一節 KTV規劃

一、營業額計劃

二、商品計劃

三、采購計劃

四、促銷計劃

五、人員計劃

六、經費計劃

七、財務計劃

第二節 KTV設計

一、KTV整體設計風格

二、門面與招牌設計

三、裝修與裝飾

四、色彩設計

第三節 證照辦理

一、如何辦理證照

二、KTV要辦理的幾個證照

圖表目錄

圖表:KTV業的細分行業分類

圖表:KTV業細分行業和業態的發展

圖表:KTV業態類型

圖表:KTV業成本結構表

圖表:2007-2014KTV業增長貢獻率和拉動率變化情況

圖表:全國KTV業零售額中居民餐飲消費比例

圖表:每平方米單位面積KTV營業額

圖表:不同城市的人最喜歡的KTV種類

圖表:不同城市比較經常吃KTV的時間

圖表:不同城市的市民在選擇KTV時的較多考慮的因素的比例

圖表:2014年米蘿價格走勢

圖表:2014年米蘿市場占有率

圖表:2014年米蘿食品價格走勢

圖表:2014年米蘿食品占有市場份額

圖表:2014年麥樂迪食品價格走勢

圖表:2014年麥樂迪食品占有市場份額

圖表:2014年滾石食品價格走勢

圖表:2014年滾石食品占有市場份額

圖表:2014年工體100食品價格走勢

圖表:2014年工體100食品占有市場份額

圖表:2014NASA食品價格走勢

圖表:2014NASA食品占有市場份額

圖表:2014Banana食品價格走勢

圖表:2014Banana食品占有市場份額

圖表:消費者對國際KTV的偏好程度分析

圖表:消費者對國際KTV就餐形式的選擇

圖表:消費者到國際KTV消費的周期

圖表:消費者中去國際KTV消費的金額

圖表:北京寫字樓里的公司員工人數分布情況

圖表:北京寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度

圖表:消費者對午飯的滿意情況和抱怨因素

圖表:消費者對不同價格的午飯接受情況

圖表:消費者最喜歡的KTV食品

圖表:消費者選擇KTV的決定因素

略……
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【關鍵詞Tag】KTV行業研究報告 KTV行業研究分析報告 KTV行業市場研究分析咨詢報告

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