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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國商用生態清潔劑行業競爭格局分析與投資風險預測報告》由中研普華商用生態清潔劑行業分析專家領銜撰寫,主要分析了商用生態清潔劑行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對商用生態清潔劑行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的商用生態清潔劑行業數據分析,幫助客戶評估商用生態清潔劑行業投資價值。
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我國中國生態清潔劑產量多年來持續穩定增長,規模擴張的粗放型發展方式對行業的早期發展壯大起到了重要作用。隨著經濟社會的進步和環保理念逐漸深入人心,以量的擴張為主要手段的發展模式已經無法適應新的市場環境的要求。在市場競爭異常激烈的今天,如何尋求新的發展契機,是國內中國生態清潔劑業界必須面對的問題。從目前形勢來看,低碳將是中國生態清潔劑企業實現可持續發展的必由之路,具體而言,我國中國生態清潔劑行業未來的發展將以液體化、濃縮化和綠色安全為主調。
清洗作為一種古老而又新興的活動和技術,正日益引起人們的興趣和關注.清洗是一門技術,是一個新興的多學科技術領域。清洗行業量大而面廣,無處不有,與人類社會生產,生活各方面息息相關.清洗技術的發展是人類文明的一個重要標志,清洗技術水平反映了一個人.一個民族、一個國家的文明進步程度和科學技術的發展水平.
我國的清潔劑工業起步于1958年,經過多年年的發展,我國已進入世界清潔用品生產大國行列,產品形態及產品品種日益豐富,專業化、功能化、個性化產品不斷涌現,形成個人清潔護理用品、家庭清潔護理用品、工業和公共設施清潔用品三大品類體系。現已具有一定的規模,成為我國輕工行業的支柱產業之一,目前,我國清潔用品行業有合成洗滌劑生產廠100家,年生產能力290萬噸。其中商用合成洗滌劑產量占比超過47%。
與“傳統常規”形成對比,“現代專業”越來越多地成為新時代清潔的前綴,隨著健康環保理念意識的加強,有著特殊內涵與深義的“清潔”正在被越來越多的人所重視。2013年,面對諸多不確定性因素的影響,國內經濟環境呈現出保守甚至沉悶的氣氛,然而清潔產業,尤其是現代專業清潔產業卻邁出了另一種的步伐——大多數具有活力和潛力的企業營業額增長率依然保持著增長態勢。其中國內清潔“航母”白云清潔集團的增長率達到24%,德國凱馳也保持著高速增長態勢,分析個中原因,最主要是市場的剛性需求沒有變,人們對“清潔”的需求在加大。清潔劑屬于消耗品,市場需求不僅不會縮小,反而會不斷擴大。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、國家海關總署、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中國行業研究網、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及商用生態清潔劑專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國商用生態清潔劑行業作了詳盡深入的分析,為商用生態清潔劑產業投資者尋找新的投資機會。為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據,同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
第一部分 產業環境透視
第一章 商用生態清潔劑行業國內外發展概述 1
第一節 全球商用生態清潔劑行業發展概況 1
一、全球商用生態清潔劑行業發展現狀 1
二、主要國家和地區發展狀況 1
三、全球商用生態清潔劑行業發展趨勢 2
第二節 中國商用生態清潔劑行業發展概況 2
一、中國商用生態清潔劑行業發展歷程與現狀 2
二、中國商用生態清潔劑行業發展中存在的問題 2
第二章 2013-2014年中國商用生態清潔劑行業發展環境分析 4
第一節 宏觀經濟環境 4
第二節 國際貿易環境 31
第三節 宏觀政策環境 33
第四節 商用生態清潔劑行業政策環境 40
一、行業主要政策法規分析 40
二、行業相關規劃 41
三、行業標準分析 41
第五節 商用生態清潔劑行業技術環境 48
第三章 商用生態清潔劑行業市場分析 50
第一節 市場規模 50
一、2012-2014年商用生態清潔劑行業市場規模及增速 50
二、商用生態清潔劑行業市場飽和度 51
三、影響商用生態清潔劑行業市場規模的因素 52
四、2014-2018年商用生態清潔劑行業市場規模及增速預測 52
第二節 市場結構 53
第三節 市場特點 55
一、商用生態清潔劑行業所處生命周期 55
二、技術變革與行業革新對商用生態清潔劑行業的影響 56
第二部分 行業深度分析
第四章 區域市場分析 58
第一節 區域市場分布狀況 58
第二節 上海地區市場分析 58
一、上海地區清潔行業市場分析 58
二、上海保潔公司從業人員分析 59
三、上海地區清潔行業市場規模及預測分析 60
第三節 重點區域市場需求分析(需求規模、需求特征等) 61
第五章 商用生態清潔劑行業生產分析 63
第一節 產能產量分析 63
一、2012-2014年商用生態清潔劑行業生產總量及增速 63
二、2012-2014年商用生態清潔劑行業產能及增速 64
三、影響商用生態清潔劑行業產能產量的因素 64
四、2014-2018年商用生態清潔劑行業生產總量及增速預測 65
第二節 區域生產分析 66
一、商用生態清潔劑企業區域分布情況 66
二、重點省市商用生態清潔劑行業生產狀況 67
第三節 行業供需平衡分析 67
一、行業供需平衡現狀 67
二、影響商用生態清潔劑行業供需平衡的因素 67
三、商用生態清潔劑行業供需平衡趨勢預測 68
第六章 細分行業分析 69
第一節 主要商用生態清潔劑細分行業 69
第二節 各細分行業需求與供給分析 69
第三節 細分行業發展趨勢 70
第七章 商用生態清潔劑行業競爭分析 71
第一節 商用生態清潔劑行業市場集中度 71
第二節 行業競爭群組 71
第三節 潛在進入者 73
第四節 替代品威脅 74
第五節 供應商議價能力 74
第六節 下游用戶議價能力 75
第八章 商用生態清潔劑行業產品價格分析 76
第一節 商用生態清潔劑產品價格特征 76
第二節 國內商用生態清潔劑產品當前市場價格評述 76
第三節 影響國內市場商用生態清潔劑產品價格的因素 76
第四節 主流廠商商用生態清潔劑產品價位及價格策略 76
第五節 商用生態清潔劑產品未來價格變化趨勢 77
第九章 下游用戶分析 78
第一節 下游行業發展現狀 78
一、酒店業 78
二、商用建筑 137
三、保潔服務公司 172
四、學校 173
五、醫院 173
第二節 用戶結構(用戶分類及占比) 203
第三節 用戶需求特征及需求趨勢 204
第四節 用戶的其它特性 204
第十章 替代品分析 205
第一節 替代品種類 205
第二節 替代品對商用生態清潔劑行業的影響 206
第三節 替代品發展趨勢 207
第十一章 互補品分析 210
第一節 互補品種類 210
第二節 互補品對商用生態清潔劑行業的影響 210
第三節 互補品發展趨勢 210
第三部分 行業競爭格局
第十二章 商用生態清潔劑行業主導驅動因素分析 213
第一節 國家政策導向 213
第二節 關聯行業發展 215
第三節 行業技術發展 218
第四節 行業競爭狀況 220
第五節 社會需求的變化 220
第十三章 商用生態清潔劑行業渠道分析 221
第一節 商用生態清潔劑產品主流渠道形式 221
第二節 各類渠道要素對比 221
第三節 行業銷售渠道變化趨勢 221
第十四章 中國商用生態清潔劑行業財務指標總體分析 223
第一節 行業盈利能力分析 223
第二節 行業償債能力分析 224
第三節 行業營運能力分析 225
第四節 行業發展能力分析 226
第十五章 商用生態清潔劑行業重點企業分析 229
第一節 重點商用生態清潔劑企業市場份額 229
一、行業主要競爭者 229
二、各品牌的運營模式 230
第二節 白云清潔集團 231
一、企業簡介 231
二、企業經營狀況分析 232
三、企業競爭優勢 233
四、企業發展戰略 233
第三節 上海白貓股份有限公司 233
一、企業簡介 233
二、企業經營狀況分析 233
三、企業競爭優勢 234
四、企業發展戰略 235
第四節 上海白貓股份有限公司 236
一、企業簡介 236
二、企業經營狀況分析 236
三、企業發展戰略 237
第十六章 商用生態清潔劑行業進出口現狀與趨勢 238
第一節 出口分析 238
第二節 進口分析 239
第四部分 行業發展前景
第十七章 商用生態清潔劑行業風險分析 240
第一節 商用生態清潔劑行業政策風險及防范 240
第二節 商用生態清潔劑行業技術風險及防范 242
第三節 商用生態清潔劑行業供求風險及防范 244
第四節 商用生態清潔劑行業宏觀經濟波動風險及防范 247
第五節 商用生態清潔劑行業環境保護風險 251
第六節 商用生態清潔劑行業宏觀經濟風險 252
第十八章 有關建議 257
第一節 商用生態清潔劑企業營銷策略 257
一、產品定位策略 257
二、產品開發策略 259
三、渠道銷售策略 260
四、品牌經營策略 262
五、服務策略 271
第二節 商用生態清潔劑行業發展戰略研究 273
一、戰略綜合規劃 273
二、技術開發戰略 275
三、業務組合戰略 278
四、區域戰略規劃 280
五、產業戰略規劃 289
六、競爭戰略規劃 290
七、企業信息化戰略規劃 291
第三節 對我國商用生態清潔劑品牌的戰略思考 293
一、企業品牌的重要性 293
二、實施品牌戰略的意義 294
三、我國企業的品牌戰略 295
四、品牌戰略管理的策略 296
第四節 市場的重點客戶戰略實施 300
一、實施重點客戶戰略的必要性 300
二、合理確立重點客戶 303
三、重點客戶戰略管理 304
四、重點客戶管理功能 305
第五節 行業應對策略 307
一、把握國家投資的契機 307
二、競爭性戰略聯盟的實施 309
三、企業自身應對策略 310
四、投資策略 311
第七節 商用生態清潔劑企業投資機會 313
一、子行業投資機會 313
二、區域市場投資機會 314
圖表目錄
圖表:2013-2014年我國GDP增長率 9
圖表:2014年1-9月我國規模以上工業增加值同比增長速度 10
圖表:2014年1-9月我國規模以上企業主營業務收入與利潤總額增速 12
圖表:2014年1-9月我國規模以上企業各月累計利潤率與每百元主營業務收入中的成本 13
圖表:2014年1-9月我國規模以上企業經濟類型主營業務收入與利潤總額同比增速 13
圖表:2014年1-9月我國房地產開發企業土地購置面積增速 14
圖表:2014年1-9月我國商品房銷售面積及銷售額增速 15
圖表:2014年1-9月我國房地產企業本年到位資金增速 16
圖表:2014年1-9月我國社會消費品零售額分月同步增長速度 16
圖表:2014年1-9月我國居民消費價格漲跌幅 17
圖表:2013-2014年8我國出口情況 18
圖表:2014年1-10月全國固定資產投資(不含農戶)同比增長 21
圖表:2014年1-10月固定資產投資到位資金同比增長 23
圖表:2014年1-10月份固定資產投資(不含農戶)主要數據 24
圖表:2014年1-10月民間固定資產投資增速 25
圖表:2014年1-10月份民間固定資產投資主要數據 26
圖表:2001-2013年中國單位GDP增速吸納的城鎮就業人數走勢圖 28
圖表:2011-2015年我國CPI 29
圖表:2012-2014年1-10月國內商用清潔市場規模 51
圖表:2013-2014年1-10月商用生態清潔劑行業市場規模 51
圖表:2014-2018年商用清潔市場規模 53
圖表:2014-2018年商用生態清潔劑行業市場規模 53
圖表:2014年前三季度清潔產品成交區域分析 58
圖表:2013-2014年1-10月上海地區清潔行業市場規模 60
圖表:2014-2018年上海地區清潔行業市場規模 61
圖表:2014年前三季度重點省市商用生態清潔劑在各領域需求占比 61
圖表:2014年前三季度重點省市清潔市場規模 62
圖表:2012-2014年1-10月商用生態清潔劑行業合成洗滌劑產量 63
圖表:2012-2014年1-10月商用生態清潔劑行業合成洗滌劑產能 64
圖表:2014-2018年商用生態清潔劑行業合成洗滌劑產量 65
圖表:2014年前三季度重點省市清潔市場規模以上企業數量 66
圖表:2014年前三季度重點省市商用生態清潔劑行業合成洗滌劑規模以上企業產量情況 67
圖表:2013年全國酒店行業發展情況 85
圖表:2013年全國星級酒店發展情況 85
圖表:2010-2011年我國星級酒店數量情況對比 86
圖表:2010-2011年我國每家星級酒店平均利潤總額情況對比 86
圖表:2010-2011年我國星級酒店RevPAR平均水平情況對比 87
圖表:2012年全國星級飯店規模結構情況 88
圖表:2012年全國星級飯店登記注冊類型情況 88
圖表:2012年全國星級飯店基本指標統計 88
圖表:2013年3季度全國星級飯店經營情況統計 89
圖表:2012年全國星級飯店主要指標統計 89
圖表:2013年3月酒店品牌風云榜 129
圖表:2013年7月經濟型酒店品牌風云榜 133
圖表:全國房地產商品房銷售面積及銷售額 144
圖表:全國房地產企業本年到位資金增速 145
圖表:2013年東中西部地區房地產開發投資情況 146
圖表:2013年東中西部地區房地產銷售情況 146
圖表:2012-2013年全國醫療衛生機構數量 178
圖表:2013年我國醫院數量 179
圖表:全國三甲醫院總數量1431家 180
圖表:全國三乙醫院總數量578家 180
圖表:全國三丙醫院總數量59家 181
圖表:全國二甲醫院總數量6685家 181
圖表:全國二乙醫院總數量2322家 182
圖表:全國二丙醫院總數量154家 182
圖表:2012-2014年中國醫院、衛生院數量 192
圖表:農村和城市60歲以上老齡人口數預測 197
圖表:我國60歲以上老齡人群醫療總費用預測(低方案) 198
圖表:我國農村60歲以上老齡人群醫療總費用預測(低方案) 198
圖表:我國城市60歲以上老齡人群醫療總費用預測(低方案) 199
圖表:我國60歲以上老齡人群醫療總費用預測(高方案) 199
圖表:我國農村60歲以上老齡人群醫療總費用預測(高方案) 200
圖表:我國城市60歲以上老齡人群醫療總費用預測(高方案) 200
圖表:用戶結構 203
圖表:用戶需求特征 204
圖表:賣方因素分析 204
圖表:商用生態清潔劑行業競爭狀況 220
圖表:各類渠道要素對比 221
圖表:2012-2014年1-10月中國商用生態清潔劑行業銷售利潤率 223
圖表:2012-2014年1-10月我國商用生態清潔劑行業成本費用利潤率分析 223
圖表:2012-2014年1-10月中國商用生態清潔劑行業虧損面 224
圖表:2012-2014年1-10月中國商用生態清潔劑行業負債率 224
圖表:2012-2014年1-10月中國商用生態清潔劑行業利息保障倍數 225
圖表:2012-2014年1-10月中國商用生態清潔劑行業應收帳款周轉率 225
圖表:2012-2014年1-10月中國商用生態清潔劑行業流動資產周轉率 226
圖表:2012-2014年1-10月中國商用生態清潔劑行業資產增長率 226
圖表:2012-2014年1-10月中國商用生態清潔劑行業利潤總額增長率 227
圖表:2012-2014年1-10月中國商用生態清潔劑行業銷售收入增長率 227
圖表:2012-2014年1-10月中國商用生態清潔劑行業應收賬款增長率 228
圖表:2014年前三季度商用生態清潔劑企業市場份額 229
圖表:2013-2014年1-10月商用生態清潔劑行業出口額 238
圖表:2013-2014年1-10月商用生態清潔劑行業進口額 239
圖表:四種基本的品牌戰略 271
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中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:
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權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1: 設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
● 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
● 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
● 國內、國際行業協會出版物;
● 各種會議資料;
● 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
● 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
● 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實;
● 同相關產業專家與銷售人員核實;
● 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
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