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第一章 傳統企業轉型跨境電商的機遇與挑戰 1.1 傳統企業面臨的極限挑戰 1.1.1 宏觀經濟減速 （1）GDP增長情況 （2）社會消費品零售總額 （3）居民消費價格指數 （4）居民消費價格指數 （5）固定資產投資情況 （6）工業經濟增長情況 （7）進出口總額走勢分析 1.1.2 電商激烈競爭 （1）電商行業發展迅速 （2）跨境電商搶占市場 1.1.3 成本費用上升 1.2 跨境電商千載難逢的機遇 1.2.1 跨境電商重點扶持政策 （1）改善跨境電商市場環境政策 （2）優化配套的行業監管措施 （3）完善通關通檢政策措施 （4）明確規范進出口稅收政策 （5）完善電子商務支付結算管理 1.2.2 國際物流成本與效率優化 （1）郵政包裹 （2）國際快遞 （3）專線物流 （4）傳統外貿物流+海外倉 （5）不同物流模式對比 （6）跨境通關服務平臺 1.2.3 跨境支付系統日趨完善 （1）網民跨境支付偏好分析 （2）跨境支付企業經營模式 （3）跨境電商結匯方式 1.2.4 “大數據+云計算”作用突出 （1）“大數據+云計算”發展情況 （2）“大數據+云計算”政策分析 （3）“大數據+云計算”作用分析 （4）“大數據+云計算”應用案例 1.3 全國試點城市跨境電商平臺分析 1.3.1 上海跨境貿易電子商務平臺/“跨境通” （1）上海自貿區具體情況概述 （2）上海自貿區內的政策 （3）跨境支付結匯 （4）跨境電商企業 （5）相關物流企業 1.3.2 重慶跨境貿易電子商務公共服務平臺/“e點即成” （1）重慶兩路寸攤保稅港區概況 （2）政策優惠 （3）跨境支付結匯 （4）企業分類 （5）重慶與其他跨境電商城市相比的突出優勢 1.3.3 中國（杭州）跨境電子商務綜合試驗區/“跨境一步達” （1）杭州保稅區的具體情況概述——下沙保稅區 （2）保稅區內的關稅稅收優惠 （3）保稅區對跨境電商企業的政策優惠 （4）跨境支付結匯 （5）跨境電商企業 （6）相關物流企業 （7）杭州獨特的跨境電商發展優勢 1.3.4 寧波保稅區跨境貿易電子商務進口業務/“跨境購” （1）寧波保稅區概述 （2）保稅區內的優惠政策 （3）跨境支付結匯 （4）跨境電商企業 （5）相關物流企業 1.3.5 鄭州國際E貿易園區/“E貿易” （1）鄭州保稅區具體情況概述 （2）保稅區內的優惠政策 （3）跨境支付結匯 （4）跨境電商企業 （5）相關物流企業 （6）鄭州試點城市的優勢 1.3.6 廣東跨境電商產業園區 （1）廣東自貿區的具體情況概述 （2）保稅區內的優惠政策 （3）保稅區內的跨境電子商務發展 （4）跨境支付結匯 （5）跨境電商企業 （6）相關物流企業
第二章 第三方跨境電商平臺的特色與選擇 2.1 亞馬遜——跨境電商巨頭的多品類戰略 2.1.1 平臺主營商品 2.1.2 海外購模式 （1）海外購模式分析 （2）全球購?閃購項目 （3）亞馬遜跨境戰略進入2.0時代 2.1.3 跨境物流與海外倉物流（FBA） 2.1.4 經營情況分析 2.1.5 網站推廣與優化 2.1.6 亞馬遜的云服務（AWS） （1）AWS概況 （2）AWS核心服務 （3）AWS創新加快 （4）AWS經營情況 （5）AWS發展動力 2.2 eBay外貿門戶——全球最大的國際貿易電子商務平臺 2.2.1 平臺介紹和供應鏈 （1）eBay平臺 （2）產品特點 （3）供應鏈服務分析 2.2.2 在線支付工具PayPal （1）付款特點 （2）收款特點 2.2.3 盈利模式分析 （1）盈利模式 （2）收入來源 2.2.4 賣家保護政策分析 （1）不良交易記錄移除政策 （2）新興市場賣家相關移除政策 （3）國際e郵寶相關移除政策 （4）WINIT海外倉相關移除政策 （5）自動五星評價政策 （6）舉報及阻止不受歡迎的買家 2.2.5 貿易門檻分析 2.2.6 海外倉分析 （1）海外倉用戶不斷增長 （2）海外倉提升賣家競爭力 （3）各國海外倉商品統計 2.3 全球速賣通——中國最大B2C交易平臺 2.3.1 平臺主營商品 2.3.2 平臺目標客戶 （1）買家客戶 （2）賣家客戶 （3）買家賣家的擴展 2.3.3 平臺服務提供 （1）平臺自身的資源配置 （2）平臺核心合作伙伴 2.3.4 速賣通聯盟營銷 2.3.5 平臺收入來源 2.4 敦煌網——第三方B2B跨境交易平臺 2.4.1 平臺簡介 2.4.2 商業模式 （1）交易傭金模式 （2）服務費模式 2.4.3 特點分析 （1）面向全國供應商 （2）平臺化運營 （3）一體化服務 （4）移動端領先 2.4.4 敦煌網多語言站點 2.4.5 主要市場和客戶 2.5 大龍網——跨境電子商務O2O平臺 2.5.1 平臺簡介 2.5.2 商業模式 （1）自營：進銷差價模式 （2）平臺：服務收費模式 2.5.3 特點分析 （1）跨境O2O模式 （2）云庫房 （3）本土化運營 2.5.4 Osell全球業務平臺 2.5.5 主要市場分析
第三章 外貿企業轉型跨境電商的方向與案例分析 3.1 建立自營式B2C電商平臺 3.1.1 轉型自營式B2C跨境電商面臨的抉擇 （1）從線下營銷向互聯網營銷轉變 （2）從以業務員為核心向以電商平臺為核心轉變 （3）從簿利多銷的批發模式向“小、快、靈”的零售模式轉變 3.1.2 蘭亭集勢——自營式B2C出口電商平臺案例分析 （1）商業模式 （2）供應鏈優勢 （3）網絡營銷分析 （4）本地化舉措 （5）主營產品 （6）主要市場和客戶 3.1.3 蜜芽——自營式B2C進口電商平臺案例分析 （1）主營產品分析 （2）交互社區建設 （3）保稅新渠道合作 （4）商業模式：“直采+直郵/保稅+特賣+社交” 3.2 成為跨境電商企業配套解決方案提供商 3.2.1 跨境電商配套服務主要鏈條 （1）產品質量溯源 （2）流程標準 （3）質量鑒證 （4）轉運物流 （5）跨國支付 （6）商戶培訓 3.2.2 傳統外貿企業做配套服務的優勢 3.2.3 東方創業案例——對接上海“跨境通”平臺+建立自主進口電商 （1）公司主營業務分析 （2）配套方案解決提供 （3）跨境電商轉型分析
第四章 零售企業轉型進口電商的方向與案例分析 4.1 零售企業轉型進口電商的方向與建議 4.1.1 建立合規電商平臺，打造海外供應鏈 （1）建立符合監管要求的電商平臺 （2）建立海外供應鏈，實現海外招商和采購 4.1.2 既有國內線下資源的揚長避短 （1）優勢：線下實體店的體驗功能 （2）挑戰：與既有品類和品牌的協調 4.2 蘇寧云商案例——自營+開放雙模式，與外運發展開展戰略合作 4.2.1 跨境電商先發和采購優勢 （1）實體店連鎖和電商平臺 （2）首獲國際快遞牌照電商 （3）對海外零售連鎖的并購 4.2.2 “自營+開放招商”雙模式 （1）“全球購”業務分析 （2）跨境口岸入駐情況 （3）海外直接采購布局 （4）跨境物流項目合作 4.3 重慶百貨案例——背靠重慶保稅區，自采模式搭建跨境電商平臺 4.3.1 網上商城“網商逛重百” 4.3.2 與重慶口岸的戰略合作 4.3.3 跨境電商平臺“世紀購” （1）平臺基本定位 （2）主要商品種類 （3）海外直采自營 （4）重點倉儲基地 （5）世紀購優勢 4.3.4 線下展示平臺——世紀SHOW保稅名品店 4.4 步步高案例——“O+O”大平臺轉型戰略下的關鍵布局 4.4.1 步步高大平臺戰略解析 （1）大會員平臺 （2）大電商平臺 （3）大物流平臺 （4）大便利平臺 （5）大支付平臺 4.4.2 云猴網全球購單元分析 （1）商品來源 （2）配送模式 4.4.3 海外供應鏈建設 （1）優質商品的代理權 （2）全球采購中心建設 （3）海外巡游模式規劃
第五章 中國跨境電商發展趨勢與投資機會 5.1 中國跨境電商發展趨勢 5.1.1 交易特征：產品品類和銷售市場更加多元化 5.1.2 交易結構：B2C占比提升，B2B和B2C協同發展 5.1.3 交易渠道：移動端成為跨境電商發展重要推力 5.1.4 產業生態：產業生態更為完善，各環節協同發展 5.2 跨境電商最新投資機會及案例 5.2.1 三維度——開創另類跨境電商新大陸 （1）“紅條購物”投資+購物模式 （2）商業模式上的獨特性體現 5.2.2 拉拉米——跨境電商獲5000萬A輪融資 （1）主營商品類目 （2）“N+1”盈利模式 （3）知名品牌代理 （4）產業鏈的整合 （5）獲得融資情況 5.2.3 采伴網——專注于跨境電商B2B服務的平臺 （1）獨創跨境分銷綜合服務平臺 （2）全方位跨境供應鏈服務體系 （3）中國跨境進口電商一站式采購服務平臺 5.2.4 五洲會海購——進口電商平臺獲2億元投資 （1）主打商品 （2）供貨方式 （3）運營模式 （4）采購團隊 5.2.5 么么嗖——專注美國購物的時尚社交電商平臺 （1）么么嗖平臺介紹 （2）平臺定位 （3）產品功能 （4）創業團隊 （5）技術優勢 （6）發展規劃
圖表目錄 圖表1：2010-2015年我國GDP增長情況（單位：億元，%） 圖表2：2010-2015年中國社會消費品零售總額變化情況（單位：億元，%） 圖表3：2014.09-2015.09居民消費價格指數（單位：%） 圖表4：2014.09-2015.09工業生產者出廠價格漲跌幅（單位：%） 圖表5：2014.09-2015.09工業生產者購進價格漲跌幅（單位：%） 圖表6：2010-2015年中國城鎮固定資產投資及同比增速（單位：億元，%） 圖表7：2014-2015年我國規模以上工業增加值增速（月度同比）（單位：%） 圖表8：2010-2015年我國進出口總值情況（單位：億美元） 圖表9：2010-2015年上半年中國電子商務交易規模（單位：萬億元，%） 圖表10：2008-2015年6月中國電子商務直接從業人員規模（單位：萬人） 圖表11：傳統企業與跨境電商外貿模式對比分析圖 圖表12：出口電商行業平臺發展歷程分析圖 圖表13：進口電商行業平臺發展歷程分析圖 圖表14：2010-2015年中國跨境電商交易規模走勢圖（單位：萬億元） 圖表15：2010-2015年中國跨境電商交易規模進出口結構圖（單位：%） 圖表16：2010-2015年中國跨境電商交易規模B2B與B2C結構圖（單位：%） 圖表17：2014年中國跨境電商細分市場交易額比重結構圖（單位：%） 圖表18：目前國內市場跨境電商經營模式格局分析圖 圖表19：跨境電商商貿環境相關政策匯總 圖表20：跨境電商行業監管相關政策匯總 圖表21：跨境電商通關通檢相關政策匯總 圖表22：跨境電商稅收相關政策匯總 圖表23：跨境電商支付結算相關政策匯總 圖表24：海外倉儲模式示意圖 圖表25：不同物流模式對比分析列表 圖表26：跨境易對保稅進口（B2B2C）的綜合解決方案示意圖 圖表27：我國網民跨境轉賬與匯款渠道分布示意圖 圖表28：我國網民跨境支付偏好分布示意圖 圖表29：跨境支付企業經營模式分析表 圖表30：出口電商主要結匯方式列表 圖表31：2011-2017年全球大數據市場規模以及預測走勢圖（單位：億美元） 圖表32：2011-2018年國內大數據市場規模以及預測走勢圖（單位：億元，%） 圖表33：2010-2015年全球云計算市場規模以及預測走勢圖（單位：億美元，%） 圖表34：2012-2014年國內公有云市場規模走勢圖（單位：億元，%） 圖表35：新信息基礎設施三要素 圖表36：不同行業對云服務的需求特點 圖表37：云計算+數據行業的主要政策列表 圖表38：數據不同特征下帶來的應用價值示意圖 圖表39：億贊普跨境電商服務框架示意圖 圖表40：“7+2”稅收政策簡介 圖表41：兩路寸灘保稅港區圖示 圖表42：保稅港區優惠政策 圖表43：易結匯使用流程 圖表44：跨境電商企業分類表 圖表45：下沙保稅區區位示意圖 圖表46：“一心四區以心串區”的物流產業布局分析表 圖表47：保稅區稅收政策一覽表 圖表48：保稅區對跨境電商企業的政策優惠分析表 圖表49：杭州試點園區跨境進口模式與流程示意圖 圖表50：杭州試點園區跨境出口模式與流程示意圖 圖表51：杭州跨境電商綜合試驗區的創新建設示意圖 圖表52：跨境購運營方式示意圖 圖表53：河南保稅物流中心區位圖 圖表54：“E貿易”配套服務體系分析表 圖表55：廣東自貿區概覽圖 圖表56：保稅港區便利通關措施分析表 圖表57：2014年亞馬遜中國品牌及SKU數量飆升（單位：個，萬個） 圖表58：亞馬遜海外購品類結構圖（單位%） 圖表59：2014年亞馬遜海外購業務上線后流量暴增（單位：%） 圖表60：2014-2015年單個用戶平均瀏覽頁面數走勢圖 圖表61：亞馬遜物流中心遍布主要國家（單位：萬平方米，個） 圖表62：“亞馬遜物流+”項目分析表 圖表63：亞馬遜已完成多國家、多品類布局 圖表64：2007-2014年亞馬遜國際市場與北美市場經營走勢圖（單位：億美元） 圖表65：亞馬遜開放第三方平臺有效提振銷售業績（單位：億美元，%） 圖表66：亞馬遜AWS業務擴張時間表 圖表67：AWS全球區域和節點網絡示意圖 圖表68：亞馬遜AWS主要應用與服務分析表 圖表69：2008-2014年AWS創新服務和應用增長情況 圖表70：2006-2014年AWS業務營收情況和占亞馬遜總營收比例走勢圖（百萬美元，%） 圖表71：2016-2021年AWS業務占亞馬遜總營收比重預測圖（單位：%） 圖表72：AWS 業務用戶數增加帶來“規模效應” 圖表73：全球速賣通買家客戶分析 圖表74：全球速賣通賣家客戶分析 圖表75：全球速賣通買家客戶拓展分析 圖表76：全球速賣通買賣客戶拓展分析 圖表77：速賣通聯盟傭金類別分析 圖表78：敦煌網發展歷程分析圖 圖表79：大龍網發展歷程分析圖 圖表80：大龍網商業模式分析圖 圖表81：2011-2014年A股外貿上市公司毛利率（單位：%） 圖表82：2011-2014年A股外貿上市公司凈利率（單位：%） 圖表83：蘭亭集勢進銷差價模式解析 圖表84：蘭亭集勢平臺傭金模式解析 圖表85：蘭亭集勢本地化舉措 圖表86：2014-2015年蘭亭集勢分區域營業收入情況（單位：萬美元） 圖表87：2014-2015年蘭亭集勢分區域營業收入占比情況（單位：%） 圖表88：2010-2018年中國嬰童行業市場交易規模（單位：億元） 圖表89：2014年中國網絡購物品類市場份額（單位：%） 圖表90：1985-1997年嬰兒潮新增人口正進入生育旺盛期 圖表91：2014年母嬰電商獲得融資情況（單位：萬美元） 圖表92：蜜芽交互社區的建設 圖表93：蜜芽商業模式（直采+直郵/保稅+特賣+社交） 圖表94：保稅進口與傳統模式價格對比（以日本紙尿褲為例） 圖表95：傳統買賣企業做配套服務的優勢分析 圖表96：東方國際物流（集團）有限公司倉儲資源分布 圖表97：上海領秀電子商務有限公司部分獲取授權品牌 圖表98：2013-2014年蘇寧云商大陸地區按照店面類型分布情況（單位：家，%） 圖表99：全球購開放類目 圖表100：全球購交易流程 圖表101：蘇寧易購保稅區發貨示意圖 圖表102：蘇寧易購國際直郵示意圖 圖表103：蘇寧物流時效性分析 圖表104：步步高商業連鎖股份有限公司大平臺戰略示意圖 圖表105：網購保稅區發貨配送流程圖（全程預計7-10天） 圖表106：直郵商品配送流程圖（全程預計15-30天） 圖表107：跨境電商B2C優勢列表 圖表108：紅條購物模式解析 圖表109：移動商城APP、充值寶及刷卡器三角布局 圖表110：采伴網跨境分銷綜合服務平臺結構示意圖 圖表111：采伴網全方位跨境供應鏈服務體系 圖表112：五洲會海購主打產品列表 圖表113：五洲會海全球倉庫分布圖
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