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第一部分 中國企業轉型升級的環境 第一章 中國企業轉型升級的必要性及迫切性 第一節 中國企業面臨的形勢 第二節 傳統企業互聯網轉型升級的必要性 第三節 國企轉型升級期進行企業文化建設的必要性 一、企業文化建設是國企轉型升級期維護經濟安全社會穩定的需要 二、企業文化建設是國企轉型升級期提升核心競爭力的需要 三、企業文化建設是國企轉型升級期維護員工權益的需要 第四節 民營企業轉型升級的重要性 一、民營企業轉型升級是適應經濟發展方式轉變的需要 二、民營企業轉型升級是支持非公有制經濟健康發展的需要 三、民營企業轉型升級是增強企業競爭力的需要 第五節 轉型升級成企業唯一出路 一、轉型升級成企業唯一出路 二、轉型升級成中小企業唯一出路 三、中小企業轉型升級的路徑分析
第二章 中國企業轉型升級環境——pest分析法 第一節 經濟環境分析 一、國內經濟形勢 1、中國宏觀經濟運行分析 2、當前經濟運行中的主要問題 3、宏觀調控政策取向 4、未來國內經濟運行發展展望 二、國際經濟形勢及預測 第二節 政策環境分析 一、政策激勵 老企業轉型升級 二、關于政府對企業轉型升級扶持力度的建議 三、中國將多措并舉 促進中小企業轉型升級 四、十條政策支持企業轉型升級 七、“十三五”工信部將營造良好環境促進企業轉型升級 1、加快構建以企業為主體，產學研相結合的創新體系 2、著力加強企業技術改造 3、著力推進企業的兼并重組 4、進一步改善中小企業的發展環境 5、加強企業的質量品牌建設 6、深化對外經濟技術合作 第三節 社會環境分析 一、人口環境 二、教育環境 三、中國城鎮化率 四、科技發展情況 五、轉型時期的社會管理創新 1、社會管理問題增多是中國特殊發展階段的正常現象 2、當前創新社會管理的戰略思維 3、創新社會管理的具體措施 六、改善民生與社會穩定是經濟轉型成功的標準 七、企業家應加快探索轉型升級之路 第四節 科技環境分析 一、科技創新引領企業轉型升級 二、在企業轉型升級創新發展中發揮作用 三、科技創新助推企業轉型升級 四、中國轉型的科技支撐 1、中國科技發展現狀 2、中國科技發展思考 3、建立適應發展的科技體制
第二部分 中國企業轉型升級現狀 第三章 中國企業轉型升級現狀分析 第一節 企業戰略轉型升級的思考 一、行業發展空間及定位的思考 二、產業鏈利潤區的選擇 三、商業模式創新 四、“內生+外延” 式的發展模式 五、強化基礎管理體系是基礎 六、企業的人才培養和團隊建設是保障 第二節 國際金融危機以來中國企業轉型升級 第三節 中國企業轉型升級的基本狀況（2014年調查的數據）與路徑選擇 一、樣本企業與數據說明 1、樣本企業分布 2、數據說明 二、轉型升級狀況與特征性事實 1、企業轉型升級的總體狀況 2、企業轉型升級的主要特征事實 第四節 2017中國企業500強發布 轉型升級效益凸顯 一、結構調整繼續深化，產業升級取得進展 二、并購重組顯著增加，研發創新成效明顯 三、國際地位達到新高度,國際競爭優勢從傳統行業向新興行業轉移
第四章 中國企業轉型升級存在的問題和挑戰及對策 第一節 民營企業轉型升級面臨的主要問題及對策 一、主要問題 1、認識不到位 2、戰略眼光缺乏 3、創新轉型不夠 4、引導支持乏力 二、對策 1、主動轉變政府職能，著力優化民營企業轉型升級環境 2、落實創新驅動戰略，不斷提升民營企業綜合競爭能力 3、注重引進高端人才，努力夯實民營企業轉型升級基礎 第二節 2016年中國企業轉型升級四大關鍵問題 一、互聯網的下一個風口是實業，實業如何借互聯網的風展翅飛翔 二、以人力資本價值管理為核心的組織與人關系重構的新秩序、新規則 三、對大企業如何提高人力資本效能、持續保持活力的深入思考與探索 四、中國家族企業的傳承和治理問題 第三節 2017年大企業發展的問題和對策 一、主要問題 1、創新能力、盈利能力落后于國際領先大企業 2、處于全球價值鏈中低端，亟待突破“低端鎖定”困境 3、管理水平仍然粗放，“大企業病”突出 4、國際化水平仍然很低，真正的全球公司較少 二、對策 1、把握歷史機遇，制定不斷做優做強做大的愿景目標 2、銳意改革，建立有活力的現代企業體制機制 3、發揮引領作用，促進產業組織結構持續優化 4、堅持創新驅動，從跟跑轉向領跑 5、強化品牌意識，打造國際知名品牌 6、契合國家“一帶一路”倡議，大力提高國際化經營能力 7、嚴守環保紅線，實現可持續發展
第三部分 中國企業轉型升級細分情況 第五章 主要行業企業轉型升級情況分析 第一節 2015-2017年中國企業數量變化 第二節 中國企業地區結構分布 第三節 中國企業行業分布結構 第四節 重點行業企業轉型升級發展分析 一、通信業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 二、機械業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 三、石油業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 四、化工業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 五、醫藥業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 六、鋼鐵業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 4、鋼鐵行業轉型升級策略 七、機床業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 八、汽車業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 九、家電業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 十、金融業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 十一、船舶工業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 十二、動漫產業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 十三、五金行業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 十四、電子信息業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 十五、裝備制造業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 十六、服裝紡織業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 十七、有色金屬業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 十八、出版傳媒業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 十九、食品飲料業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略 二十、建筑房地產業 1、行業企業數量 2、行業企業面臨的挑戰和困難 3、行業企業轉型升級現狀分析 4、行業企業轉型升級戰略
第六章 國內主要省市經濟和企業轉型升級情況分析 第一節 廣東省 一、大企業轉型升級持續發展 二、質量創新成為廣東中小企業轉型升級的普遍路徑 三、廣東省民營企業轉型升級的障礙因素分析 四、廣東省企業轉型升級的戰略研究 五、廣東省重點行業企業轉型升級成功案例 第二節 上海市 一、科技創新推動企業轉型升級 二、傳統企業的轉型升級戰略 三、新常態下加快民營企業轉型升級的幾點建議 四、重點行業企業轉型升級成功案例分析 第三節 江蘇省 一、《江蘇省“十三五”工業轉型升級綱要》等九項發布及解讀 1、《江蘇省“十三五”工業轉型升級綱要》等九項發布 2、“綠色制造”成硬約束指標 3、將建156個中小企業技術平臺 4、4萬余家企業將實現階段性轉型升級目標 二、江蘇省企業轉型升級發展分析 1、企業深化改革轉型升級 促進提質增效 2、江蘇省出口企業轉型升級發展策略 3、江蘇省轉型升級示范企業標準 4、江蘇服裝企業轉型升級與品牌突圍路徑研究 5、基于產業集群的江蘇中小企業轉型升級的策略研究 6、新常態下江蘇中小企業轉型升級路徑研究 7、跨境電商促進江蘇外貿企業轉型升級策略研究 第四節 山東省 一、全球價值鏈視角下加工貿易企業轉型升級研究——以山東省加工貿易企業為例 二、長城資產助推山東中小企業轉型升級 三、山東省傳統企業轉型升級技術能力改造實現路徑研究 四、山東省加工貿易轉型升級的路徑及對策 第五節 浙江省 一、服務型制造與浙江制造企業轉型升級 二、浙江省中小企業轉型升級調查報告 三、浙江民營企業轉型升級的路徑選擇 四、浙江服裝企業轉型升級研究——以報喜鳥為例 第六節 北京市 一、北京市場面臨轉型升級 三駕馬車局面盡顯 二、北京市政府全面推動財會行業轉型升級 三、北京市企業轉型升級發展分析 1、開發區轉型升級中的企業樣本 2、北京朝陽區重點工業企業轉型升級加快 3、政策推動中小企業轉型升級 第七節 河北省 一、《河北省萬家中小工業企業轉型升級行動實施》 1、總體目標 2、主要路徑 3、支持政策 4、實施步驟 5、保障措施 二、河北萬家中小工業企業轉型升級路徑 1、改造升級發展一批 2、推進創新平臺建設 3、推進智能制造 4、推進綠色制造 5、推進服務化制造 6、推進工業強基 7、推進產品高端化 8、推進產品質量提升 9、產業集聚發展一批 10、引進一批優質項目 11、催生一批新業態企業 12、提升一批傳統企業 13、發展一批小散企業 14、“專精特新”發展一批 15、提升企業技術創新能力 16、加強企業知識產權管理 17、全力創建企業品牌 18、推動實施“互聯網+” 19、促進產業協作配套 20、加強企業家和企業職工隊伍建設 第八節 湖北省 一、湖北積極推進去產能 倒逼企業轉型升級 二、“費改稅”倒逼企業轉型升級 三、綠色資本促湖北企業轉型升級 四、湖北省糧油加工企業綠色化轉型升級的基本路徑 五、鼓勵高端人才引領企業創新 助推湖北經濟轉型升級 六、湖北省中小紡織企業經濟轉型升級研究 第九節 湖南省 一、積極推進工業企業轉型升級 二、湖南省民營企業深化轉型升級的模式選擇、 動力機制和實施路徑研究 1、模式選擇 2、動力機制 3、實施路徑 三、基于swot矩陣分析的湖南民營企業轉型升級路徑 第十節 河南省 一、河南:800多家企業海外掘金培育轉型升級新動能 二、關于支持臺資企業轉型升級加快發展的意見 三、河南省重點轉型升級企業
第七章 國外企業轉型升級成功案例及經驗借鑒 第一節 德國企業轉型升級成功案例及經驗借鑒 一、成功案例 二、經驗借鑒 第二節 日本企業轉型升級成功案例及經驗借鑒 一、成功案例 二、經驗借鑒 第三節 美國企業轉型升級成功案例及經驗借鑒 一、成功案例 二、經驗借鑒 第四節 韓國企業轉型升級成功案例及經驗借鑒 一、成功案例 二、經驗借鑒 第五節 歐洲企業轉型升級成功案例及經驗借鑒 一、成功案例 二、經驗借鑒 第六節 臺灣企業轉型升級成功案例及經驗借鑒 一、成功案例 二、經驗借鑒
第八章 中國企業轉型升級成功案例及經驗借鑒 第一節 2015年中國企業轉型升級案例 一、成功案例 二、經驗借鑒 第二節 2016年中國企業轉型升級案例 一、成功案例 二、經驗借鑒 第三節 2017年中國企業轉型升級案例 一、成功案例 二、經驗借鑒 第四節 重點行業企業轉型升級案例 一、制造業 1、五洋紡機：“小領域”做出“大市場” 2、三一重工：打造世界級企業 貢獻世界級品牌 3、特變電工：靠創新走向世界 4、握奇的成功“鑰匙” 二、通信業 1、成功案例 2、經驗借鑒 三、金融業 1、成功案例 2、經驗借鑒 第五節 重點地區企業轉型升級案例 一、成功案例 二、經驗借鑒
第四部分 中國企業轉型升級戰略 第九章 2018-2023年中國經濟轉型升級戰略研究 第一節 經濟新常態下中國企業轉型升級的戰略取向 一、解讀新常態: 市場低速化與企業成熟化并存 1、企業經營環境已經步入市場低速化常態 2、市場非連續性變革與企業成熟化的矛盾凸顯 3、行業構成變化和企業重組是大概率事件 二、適應新常態: 企業成熟化下轉型升級的戰略取向 1、企業轉型升級的關鍵是從經營機制上突破成熟化 2、轉型升級的戰略取向是提升和再造價值創造能力 三、應對新常態: 企業轉型升級中的管理機能與系統再造 1、從感知能力和創造力上重塑企業組織機能 2、從學習能力和自主性上加速企業結構變革 3、從持續進化和控制力上優化企業管理系統 第二節 加快推進中國企業“走出去"戰略對策研究 一、企業“走出去"基礎較好 二、企業“走出去"內生動力強勁 三、中國實施企業“走出去"戰略存在的主要問題 四、加快中國企業“走出去"的對策建議 第三節 央企轉型升級需全球視野與頂層設計 一、主動全球化，面向全球配置資源 二、要轉型升級，更要注重頂層設計 第四節 轉型升級期中小企業管理創新的思考 一、轉型升級期中小企業管理創新的意義 1、轉型升級期中小企業管理創新的目的是實現企業可持續發展 2、管理創新可以導致競爭力轉移，為中小企業帶來持續競爭優勢 二、正確理解管理創新內涵，糾正管理創新誤區 1、中小企業管理創新的誤區 2、努力構建中小企業管理創新與技術創新協同互動效應 三、以信息化建設為突破口促進中小企業管理創新 1、中小企業具有廣闊的信息化市場，信息化建設是中小企業各項創新的重要突破口 2、中小企業信息化建設具有個性化服務、差異化實施的特點 3、采用便捷高效的“云計算”模式開拓中小企業信息化市場 四、構建優秀企業文化，實現從中小企業行政文化向企業文化轉型 1、建設符合本企業特點的組織文化是適應市場經濟發展的需要 2、不同的企業有不同的文化模式 五、推進中小企業的管理戰略創新 第五節 財務人員職能轉型升級的路徑探討 一、營造財務人員職能轉型的有利環境 1、優化現有的財務核算流程和方法 2、加強決策支撐模型工具的建設 3、加強財務系統橫向集成和縱向一體化 二、財務人員職能轉型升級的方法 1、參與制訂公司中長期發展戰略和計劃 2、參與產品的研發生產和退市的全過程管理 3、協助營銷部門進行市場營銷管理 4、參與投資決策的全過程管理
第五部分 中國企業轉型升級戰略評價指標體系與風險 第十章 2018-2023年中國企業轉型升級戰略評價指標體系與風險 第一節 企業轉型升級戰略評價指標體系 一、經濟效益 二、技術創新 三、質量品質 四、結構優化 五、智能化率 六、綠色驅動 第二節 中國企業轉型升級戰略評價指標體系定量研究 一、構造兩兩比較判斷矩陣 二、單層重要性排序與一致性檢驗 三、最終權重確定 四、簡要分析與討論 第三節 2018-2023年企業轉型的風險與機會 一、公司轉型的全面觀點 二、以鞋業追趕為例談轉型八步驟 三、轉型風險與機會分析 第四節 中國當前面臨的風險因素分析 第五節 宏觀經濟波動風險及防范措施
第六部分 中國企業轉型升級趨勢 第十一章 2018-2023年中國企業轉型升級發展趨勢 第一節 中國企業轉型升級趨勢 一、創新技術與創新人才是轉型的主要力量 二、中國城鎮化發展迅速 城市職能亟待升級 三、本土化：與合作伙伴完成由“面對面”到“并肩站” 第二節 中小企業轉型升級的新方向 一、使用互聯網轉型 二、技術上的創新 三、模式創新 第三節 中國企業轉型升級新機遇 一、平臺模式從互聯網和高科技企業向傳統產業延伸 二、建設產業平臺，掘金平臺經濟的路徑 三、建設產業平臺，掘金平臺經濟的關鍵能力 四、借助外部平臺，提升企業競爭力
圖表目錄 圖表：企業轉型升級行業生命周期 圖表：中國企業數量 圖表：中國企業地區分布 圖表：機械業企業數量 圖表：石油業企業數量 圖表：化工業企業數量 圖表：醫藥業企業數量 圖表：鋼鐵業企業數量 圖表：機床業企業數量 圖表：汽車業企業數量 圖表：家電業企業數量 圖表：金融業企業數量 圖表：五金業企業數量 圖表：電子信息業企業數量 圖表：裝備制造業企業數量 圖表：有色金屬業企業數量 圖表：出版傳媒業企業數量 圖表：食品飲料業企業數量 圖表：建筑房地產業企業數量
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