出版日期 2019年4月 報告頁碼 250頁 圖表數量 120個 中文版 13000元 英文版 27000元 中英文版 37000元

(+86)0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896 25420806 25426596 25427856 25428586 25429596

第一章 分時度假產業概述

第一節 分時度假基本情況

一、分時度假的起源

二、分時度假的概念

三、分時度假的優勢

四、分時度假發展意義

第二節 分時度假與分時度假交換

一、分時度假

二、分時度假交換

第三節 全球分時度假發展分析

一、全球分時度假發展歷程

二、全球分時度假發展現狀

三、全球分時度假市場主要企業

第二章 分時度假相關產品分析--產權式酒店、酒店公寓

第一節 產權式酒店

一、產權式酒店定義及類別

二、分時度假與產權式酒店的聯系與區別

1、共同點分析

2、區別分析

三、中國產權式酒店的發展分析

1、發展環境分析

2、主要特征分析

3、市場現狀分析

4、主要代表企業分析

5、銷售的影響因素分析

6、投資價值分析

7、未來發展趨勢分析

第二節 酒店式公寓

一、酒店式公寓定義

二、中國酒店式公寓現狀

三、中國酒店式公寓發展建議

第三章 中國分時度假產業發展環境分析

第一節 中國分時度假行業政策環境分析

一、國內旅游行業管理體制

二、《加快發展旅游業意見》

三、行業政策法規創新情況

四、國民旅游休閑綱要

五、法定節假日帶薪假期實施

第二節 國內分時度假經濟環境分析

一、中國gdp增長情況分析

二、社會固定資產投資分析

三、城鄉居民收入增長分析

四、居民消費價格變化分析

第四章 中國分時度假產業現狀分析

第一節 中國分時度假發展歷程

第二節 中國分時度假產業發展現狀分析

一、分時度假與酒店集團的合作

二、中國分時度假酒店經營模式

三、中國分時度假發展現狀

四、中國分時度假發展的困境

五、中國分時度假市場矛盾及趨勢

六、中國分時度假市場規模分析

第三節 中國分時度假市場區域發展分析

第四節 中國分時度假目前存在的問題

一、運作不夠靈活，時空選擇有局限性

二、時間跨度大，客戶承當風險大

三、無法保證出境旅游的實現

四、費用不一定足夠低廉

五、欺詐性銷售與強制性銷售

六、經營操作不規范

第五節 國外分時度假發展借鑒

一、國外分時度假產品發展的成功經驗

二、國外分時度假發展經驗對中國的啟示

第五章 中國分時度假重點企業現狀分析

第一節 天津泰達度假交換有限公司

一、企業簡介

二、企業經營情況

1、經營模式分析

2、發展規模

三、企業競爭優勢分析

四、企業發展戰略分析

第二節 北京中安達旅游度假服務有限公司

一、企業簡介

二、企業經營情況

1、經營模式分析

2、發展規模

三、企業競爭優勢分析

四、企業發展戰略分析

第三節 中房集團聯合投資股份有限公司

一、企業簡介

二、企業經營情況

1、經營模式分析

2、發展規模

三、企業競爭優勢分析

四、企業發展戰略分析

第四節 天倫度假發展有限公司

一、企業簡介

二、企業經營情況

1、經營模式分析

2、發展規模

三、企業競爭優勢分析

四、企業發展戰略分析

第五節 長島蓬達分時度假大酒店有限公司

一、企業簡介

二、企業經營情況

1、經營模式分析

2、發展規模

三、企業競爭優勢分析

四、企業發展戰略分析

第六節 三亞紅樹林度假酒店經營有限公司

一、企業簡介

二、企業經營情況

1、經營模式分析

2、發展規模

三、企業競爭優勢分析

四、企業發展戰略分析

第七節 北京絕對度假發展有限公司

一、企業簡介

二、企業經營情況

1、經營模式分析

2、發展規模

三、企業競爭優勢分析

四、企業發展戰略分析

第八節 北京五洲環球酒店管理有限公司

一、企業簡介

二、企業經營情況

1、經營模式分析

2、發展規模

三、企業競爭優勢分析

四、企業發展戰略分析

第九節 三亞太陽度假會館有限公司

一、企業簡介

二、企業經營情況

1、經營模式分析

2、發展規模

三、企業競爭優勢分析

四、企業發展戰略分析

第十節 北京九華山莊集團股份有限公司

一、企業簡介

1、經營模式分析

2、發展規模

二、企業經營情況

三、企業競爭優勢分析

四、企業發展戰略分析

第六章 中國分時度假酒店的運營分析

第一節 分時度假產品的運營體系

一、分時度假體系的基本主體

二、分時度假體系內的基本關系

第二節 分時度假產品的銷售分析

一、分時度假消費特征分析

二、分時度假目標客戶分析

三、分時度假消費者保障機制分析

四、分時度假產品銷售行為分析

五、分時度假產品銷售模式分析

六、分時度假產品的開發與銷售重點

第三節 分時度假產品的淡旺季管理分析

一、提供不同的度假產品，吸引更多的客人

二、推出價格折扣、各種優惠，刺激人們的需求

三、爭取會議客、旅游團隊，以優惠的報價吸引組辦者

四、舉辦各種專題活動，吸引客人前往

第四節 分時度假酒店發展的制約因素分析

一、度假時間得不到保證

二、缺乏相應的法律保護

三、國際化交換沒有較好實現

四、缺乏城市品牌效應

五、國內可供交換的分時度假資源有限

第七章 中國分時度假酒店相關產業分析

第一節 中國旅游業發展分析

一、中國旅游行業發展情況

二、旅游業發展對酒店影響

三、中國旅游業的發展策略

第二節 中國會展業發展分析

一、中國會展行業發展態勢

二、會展業與酒店互動模式

三、會展行業發展趨勢前景

第三節 中國餐飲業發展分析

一、餐飲業發展情況分析

二、旅游餐飲消費市場特征

三、國內餐飲行業發展趨勢

第三部分 行業發展預測與發展戰略研究

第八章 2019-2025年中國分時度假酒店市場前景及趨勢預測分析

第一節 中國分時度假酒店市場前景分析

一、分時度假酒店市場前景分析

二、度假酒店市場前景分析

第二節 中國分時度假酒店發展預測分析

一、分時度假酒店發展預測

二、旅游度假酒店發展預測

第九章 中國分時度假產業發展戰略研究分析

第一節 分時度假產品的總體概述

一、分時度假產品概述

二、分時度假產品的保健和激勵因素

第二節 分時度假產品發展策略

一、提供優良的旅游度假服務

二、制定大眾化產品價格

三、建立健分時度假交換網絡

四、大力推廣“點數制”產品

五、增強產品信用，降低購買風險

第三節 國內分時度假酒店發展戰略研究

一、鎖定目標市場，提升營銷效率

二、強化網絡技術，擴大交換網絡

三、拓展度假業務，增加住宿附加值

第四節 分時度假企業營銷策略分析

一、差異化定位策略——按消費者需要設計產品

二、人性化接觸策略——按消費者需要展開促銷

三、傳統加現代策略——按消費者需要設置渠道

四、低成本競爭策略——按消費者需要制定價格

第十章 2019-2025年中國分時度假行業投資風險預警

第一節 影響分時度假行業發展的主要因素

一、分時度假行業運行的有利因素

二、分時度假行業運行的不利因素

第二節 分時度假行業發展面臨的挑戰與機遇

一、分時度假行業發展面臨的挑戰

二、分時度假行業發展面臨的機遇

第三節 分時度假行業投資風險預警

一、2019-2025年分時度假行業市場風險預測

二、2019-2025年分時度假行業投資風險預測

三、2019-2025年分時度假行業競爭風險分析

四、2019-2025年分時度假行業管理風險分析

五、2019-2025年分時度假行業其他風險預測

第十一章 分時度假企業管理策略建議

第一節 市場策略分析

一、分時度假價格策略分析

二、分時度假渠道策略分析

第二節 銷售策略分析

一、媒介選擇策略分析

二、產品定位策略分析

三、企業宣傳策略分析

第三節 提高分時度假企業競爭力的策略

一、提高中國分時度假企業核心競爭力的對策

二、影響分時度假企業核心競爭力的因素及提升途徑

三、提高分時度假企業競爭力的策略

第四節 對中國分時度假品牌的戰略思考

一、分時度假品牌的特性和作用

二、分時度假品牌價值戰略研究

三、中國分時度假品牌競爭趨勢

四、分時度假企業品牌發展戰略

圖表目錄

圖表：全球分時度假市場主要企業

圖表：中國主要產權式酒店

圖表：開發商、投資者、商業管理公司、擔保公司、酒店管理公司的關系

圖表：投資產權式酒店與傳統投資品種的投資回報與風險比較分析

圖表：中國國內生產總值及增長變化趨勢圖

圖表：國內生產總值構成及增長速度統計

圖表：中國全社會固定資產投資增長趨勢圖

圖表：城鎮居民人均可支配收入及增長趨勢圖

圖表：中國農村居民人均純收入及增長趨勢圖

圖表：中國居民消費價格月度變化趨勢圖

圖表：泰達度假交換有限公司全國權益人分布圖

圖表：泰達度假交換有限公司交換酒店分布圖

圖表：泰達度假交換有限公司主要合作酒店名錄

圖表：中安達銷售渠道示意圖

圖表：中安達連鎖度假村規劃圖

圖表：中安達首期銷售度假村名錄

圖表：北京五洲環球酒店管理有限公司部分產品概況及價格匯總表

圖表：重慶環美全國分公司分布圖

圖表：分時度假產品的銷售流程圖

圖表：2016-2018年中國外國入境游各區域人數規模統計

圖表：中國住宿餐飲主要經濟指標統計

圖表：2016-2018年中國餐飲業零售額增長趨勢圖

圖表：分時度假、房地產、產權式酒店產品對比

圖表：分時度假酒店產品的保健和激勵因素