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第一部分 產業環境透視 第一章 中國服裝行業概況 第一節 傳統服裝行業的現狀 一、我國傳統服裝行業發展分析 二、2019年我國傳統服裝行業規模分析 三、傳統服裝行業面臨的挑戰 四、傳統服裝行業的發展趨勢 第二節 電商服裝的發展 一、我國互聯網電子商務的發展起源 二、我國互聯網電子商務的發展現狀 三、我國互聯網電子商務的規模分析 四、我國互聯網電子商務發展過程中的困難 第三節 o2o模式發展 一、o2o定義 二、o2o面臨的商機 三、o2o需求市場 四、o2o模式發展面臨的風險 ? 第二章 中國傳統服裝業概況 第一節 2016-2019年傳統服裝行業態發展現狀 一、百貨服裝發展現狀 二、專賣店服裝發展現狀 三、購物中心服裝發展現狀 第二節 2019年傳統服裝行業經營情況分析 一、傳統服裝行業市場規模 二、傳統服裝行業營業利潤 三、傳統服裝業毛利率水平 四、傳統服裝業凈利潤率 第三節 當前實體服裝遭遇的發展困境 一、消費疲軟發展速度下滑 二、電商崛起強烈沖擊傳統服裝 三、經營成本高漲盈利能力下行 四、新業態興起競爭升級 第四節 傳統服裝企業深陷關店潮 一、服裝企業關店數量分析 二、不同業態服裝企業關店分析 三、外資服裝企業關閉分析 四、服裝企業新建門店速度放緩 第五節 服裝企業上市公司經營狀況 一、服裝業上市公司收入及盈利情況 二、服裝業上市公司經營發展分析 三、服裝業上市公司轉型升級方向 ? 第三章 中國電子商務服裝業的發展 第一節 互聯網的發展 一、中國互聯網的普及程度 二、網民基本情況分析 1、pc網民規模分析 2、手機網民規模分析 3、網民屬性結構分析 第二節 電子商務的崛起 一、電子商務發展階段 二、電子商務基本特征 三、電子商務支撐環境 四、電子商務基本模式 五、電子商務規模分析 第三節 服裝行業電子商務平臺發展狀況 一、2016-2019年電子商務服裝行業市場規模分析 二、2016-2019年電子商務服裝行業發展現狀分析 三、2016-2019年電子商務服裝行業發展趨勢分析 ? 第二部分 行業深度分析 第四章 互聯網與傳統服裝業的沖突與挑戰 第一節 互聯網給服裝業帶來了什么 一、擺脫了時間空間的挑戰 二、改變了消費者的行為習慣 三、打破了信息的不對稱格局 四、更有效的大數據分析方法 第二節 我國網絡購物市場的高速增長 一、2016-2019年網絡服裝購物市場的交易規模 二、2016-2019年網絡服裝購物市場的發展現狀 三、2016-2019年網絡服裝購物市場的發展潛力 第三節 互聯網對傳統服裝業的影響 一、互聯網對傳統服裝業的沖擊 二、互聯網顛覆傳統服裝的經營模式 三、傳統服裝業面臨的轉型 四、傳統服裝企業如何適應互聯網的發展 五、傳統服裝業抓住互聯網的發展機遇 ? 第五章 服裝行業o2o市場概況 第一節 服裝業o2o發展分析 一、o2o模式分析 二、o2o的發展現狀 三、o2o模式應用成功案例 四、o2o發展前景 第二節 o2o助力傳統服裝業 一、o2o解決傳統服裝的瓶頸 二、如何正確運用o2o 三、o2o未來發展前景 第三節 o2o對電子商務的影響 一、o2o結合電子商務與傳統服裝 二、電子商務如何正確運用o2o ? 第六章 國外服裝行業o2o發展分析 第一節 美國o2o行業發展分析 一、o2o發展現狀 二、o2o規模分析 三、o2o發展方向 第二節 日本o2o行業發展分析 一、o2o發展現狀 二、o2o規模分析 三、o2o發展方向 第三節 歐州o2o行業發展分析 一、o2o發展現狀 二、o2o規模分析 三、o2o發展方向 第四節 韓國o2o行業發展分析 一、o2o發展現狀 二、o2o規模分析 三、o2o發展方向 ? 第三部分 競爭格局分析 第七章 服裝企業移動端及主流電商平臺合作分析 第一節 服裝企業o2o平臺接入分析 一、服裝企業接入微信o2o的切入點 二、服裝企業接入微信微店的切入點 三、服裝企業接入微信天貓的切入點 第二節 服裝行業o2o平臺發展分析 一、服裝行業微信平臺o2o發展分析 二、服裝行業微店平臺o2o發展分析 三、服裝行業天貓平臺o2o發展分析 ? 第八章 國內服裝品牌企業o2o發展分析 第一節 歌莉婭 一、企業發展基本情況 二、企業經營狀況分析 三、運用o2o發展情況 四、o2o發展模式分析 五、o2o發展規模分析 六、未來發展戰略分析 第二節 綾致 一、企業發展基本情況 二、企業經營狀況分析 三、運用o2o發展情況 四、o2o發展模式分析 五、o2o發展規模分析 六、未來發展戰略分析 第三節 美邦服飾 一、企業發展基本情況 二、企業經營狀況分析 三、運用o2o發展情況 四、o2o發展模式分析 五、o2o發展規模分析 六、未來發展戰略分析 第四節 歐時力 一、企業發展基本情況 二、企業經營狀況分析 三、運用o2o發展情況 四、o2o發展模式分析 五、o2o發展規模分析 六、未來發展戰略分析 第五節 卡丹路 一、企業發展基本情況 二、企業經營狀況分析 三、運用o2o發展情況 四、o2o發展模式分析 五、o2o發展規模分析 六、未來發展戰略分析 第六節 七匹狼 一、企業發展基本情況 二、企業經營狀況分析 三、運用o2o發展情況 四、o2o發展模式分析 五、o2o發展規模分析 六、未來發展戰略分析 第七節 拉夏貝爾 一、企業發展基本情況 二、企業經營狀況分析 三、運用o2o發展情況 四、o2o發展模式分析 五、o2o發展規模分析 六、未來發展戰略分析 第八節 雅戈爾 一、企業發展基本情況 二、企業經營狀況分析 三、運用o2o發展情況 四、o2o發展模式分析 五、o2o發展規模分析 六、未來發展戰略分析 第九節 金羽杰 一、企業發展基本情況 二、企業經營狀況分析 三、運用o2o發展情況 四、o2o發展模式分析 五、o2o發展規模分析 六、未來發展戰略分析 第十節 九牧王 一、企業發展基本情況 二、企業經營狀況分析 三、運用o2o發展情況 四、o2o發展模式分析 五、o2o發展規模分析 六、未來發展戰略分析 ? 第四部分 行業前景展望 第九章 2020-2025年服裝行業發展趨勢前瞻與前影預測 第一節 服裝行業發展環境分析 一、國內經濟發展環境分析 二、服裝行業消費環境分析 三、服裝行業機會與挑戰總結 第二節 2020-2025年o2o服裝行業前景分析 一、2020-2025年傳統服裝行業規模預測 二、2020-2025年電子商務服裝業規模預測 三、2020-2025年o2o服裝行業規模預測 第三節 o2o服裝發展趨勢分析 一、女裝o2o發展趨勢 二、男裝o2o發展趨勢 三、童裝o2o發展趨勢 ? 第十章 互聯網環境下服裝行業的整合與變革 第一節 服裝企業的"用戶思維" 一、服裝企業如何與用戶連接 二、服裝企業提升用戶參與感 第二節 服裝行業如何運用好粉絲經濟 一、讓用戶成為粉絲 二、增強互動 三、提高重復購買力 第三節 服裝企業如何實現數據化運營和管理 一、大數據對服裝行業的商業價值 二、全渠道服裝大數據分析 三、服裝企業與大數據對接的方式 四、服裝企業大數據應用及效果 五、服裝企業如何建立大數據運營體系 ? 第五部分 發展戰略研究 第十一章 o2o服裝行業發展戰略分析 第一節 服裝行業市場消費分析 一、消費者收入分析 二、消費者可支配收入分析 三、消費者購物習慣分析 四、消費需求分析 第二節 o2o服裝行業營銷戰略分析 一、市場細分策略 二、市場創新策略 三、品牌定位與品類規劃 四、新產品差異化策略 五、4p/4c營銷組合策略 第三節 行業發展戰略研究 一、戰略綜合規劃 二、技術開發戰略 三、業務組合戰略 四、區域戰略規劃 五、產業戰略規劃 六、營銷品牌戰略 七、競爭戰略規化 ? 第十二章 行業發展建議對策 第一節 把握國家投資契機 第二節 競爭性聯盟的戰略實施 第三節 企業自身應對策略 ? 圖表目錄 圖表：2016-2019年服裝行業規模分析 圖表：2016-2019年電子商務規模分析 圖表：2016-2019年傳統服裝行業規模分析 圖表：2016-2019年傳統服裝行業營業利潤分析 圖表：2016-2019年傳統服裝行業毛利潤分析 圖表：2016-2019年傳統服裝行業凈利潤分析 圖表：2016-2019年金融行業銷售收入 圖表：2016-2019年我國網民數量及同比增速 圖表：2016-2019年我國互聯網企業數量及同比增速 圖表：2019年o2o服裝行業規模分析 圖表：服裝業上市公司收入及盈利情況 圖表：2016-2019年pc網民規模分析 圖表：2016-2019年手機用戶規模分析 圖表：2019年金羽杰o2o市場規模分析 圖表：2019年拉夏貝爾o2o市場規模分析 圖表：2019年七匹狼o2o市場規模分析 圖表：2020-2025年電子商務服裝業規模預測 圖表：2020-2025年o2o服裝行業規模預測 圖表：2020-2025年國 內o2o服裝行業市場規模預測
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