二、關鍵核心配件被上游企業卡住了脖子

　　P10閃存門的公關解釋中提到了上游閃存廠商的供貨問題，但從產品生產組織安排來看，即便是這樣，本身就有華為在這個核心部件的庫存備貨方面的問題，我們沒有更多的信息看出是上游廠商搞歧視就是不賣給華為。但是，閃存清一色的都依賴日韓這些國外企業確實一個很嚴峻的現實。

　　華為的研發力量一直是華為的驕傲，接下來是否自己研發并生產內存？放在目前國家與國家競爭的微妙關系下，這是華為面臨的一個重要問題。如果真這樣，那將是華為繼麒麟芯片之后又一個提升能力的大動作。這個問題能解決，那么離偉大將更進一步。

　　三、能充分體現企業有擔當力的高管團隊

　　在圍觀華為對待P10閃存門的危機公關處理上，個人一直很期待華為能夠采取一些與已經司空見怪的打死不認錯的做法不同的處理方式。因為個人一開始很期待華為是那種有足夠擔當的企業的。第一次公關聲明沒有，那第二次聲明積極表態也行。但最后的結果卻是事態越來越大，以至于出現了疑似任正非老爺子親自出來發聲的情況。

　　而華為終端公司和余承東的聲明都是起到刺激輿論激化問題的作用，正如有些網民在互動評論中所說的，其實我們只是需要華為說一句這事情做的不妥，只需要一個認錯而已，也就原諒了。這樣真愛的用戶都表示失望，在個人看來這是高管團隊非常缺乏擔當力的體現。

　　P10閃存門的公關處理，到底是公關團隊收到高管指令而堅持不認錯，還是包括余承東在內的高管團隊被公關帶溝里跳不出來，這已經不重要，重要的是，今后面對類似的問題，高管是否有足夠的擔當力第一時間平息?是否有形成這種擔當力的機制?

　　總之，這次P10閃存門是對華為的一個綜合檢驗，即讓更多的廣大的消費者認識到了華為的問題，也讓華為自己意識到自己的問題。檢測結果表明：華為離真正偉大的公司還遠著呢！希望華為能從此事件中吸取更多的教訓。