聚美優品主營業務下滑 兩年三次跨界轉型未果

　　2016年2月聚美優品以不足IPO時三分之一的價格私有化，曾掀起一番“軒然大波”。近日，聚美優品因為投資一家共享充電寶公司，引發了王思聰與聚美優品創始人、CEO陳歐之間的一場口水之戰。5月4日晚，聚美優品宣布向共享充電寶企業深圳街電科技有限公司(以下簡稱“街電”)投資3億元。陳歐在個人微博上表示，公司對該項目的投資無上限，未來3個月內，將繼續注入幾十億元的資金。

　　記者梳理發現，在過去3年內聚美優品已經有5次業務調整，其中有3次是跨界進入電商以外的領域。2014年9月，聚美優品試水跨境電商;2015年12月，聚美優品宣布由第三方電商平臺轉型為商品自營模式。2016年1月，陳歐宣布聚美優品進軍影視文化;今年4月26日，陳歐宣布將跨界切入空氣凈化器市場。加上此次入局共享充電寶，聚美優品的3次跨界發展似乎都與其本業美妝電商漸行漸遠，而跨界的目標受眾也與聚美優品原有的年輕女性群體基礎存在差異。特別是此次投資街電，是否包含業務合作？還是僅為資本層面的投資套現？根據聚美優品日前公布的2016年年報顯示，去年營收62.7億元較2015年下跌15%，凈利潤甚至低于公司上市之前的水準。

　　本報記者就上述問題分別向聚美優品和街電進行采訪，街電方面對此表示暫不便回答，而聚美優品在記者發稿前則未予以回復。

　　轉型跨境遇環境阻力

　　從2014年5月在美國納斯達克以每股22美元風光上市，到2015年三季度營收同比增長達到99.9%，再到2016年2月以每股7美元的價格進行私有化，聚美優品的業績可以說是畫了一個拋物線。而轉折的出現則與聚美優品發展跨境電商業務息息相關。記者梳理聚美優品上市以來的季度財報發現，2015年前兩個季度，受益于跨境電商業務，凈營收和凈利潤增幅均較大。2015年第一季度，凈營收為2.5億美元，凈利潤為1570萬美元;2015年第二季度的數據分別為3.08億美元和1710萬美元。而在2014年第四季度，則分別僅為1.6億美元、1070萬美元。但從2015年第三季度開始，跨境業務在財報中開始逐漸走弱。在2015年第三季度財報中，僅提到日本高絲和資生堂兩個品牌入駐，授權聚美優品承運和銷售上述品牌的產品。在2016年年報里，則未給出跨境電商業務的數據。

　　據聚美優品公布的2016年年報顯示，去年聚美優品實現營收62.7億元，歸屬上市公司凈利潤為1.42億元。其中，營收較2015年的73億元下跌15%，凈利潤甚至低于公司上市之前2013年的水準，1.56億元。同時，在艾媒咨詢的監測數據中，在今年3月，聚美優品的用戶活躍度以0.37%排在332位;而在2016年，聚美優品最靠前的排名是289名，其競爭對手的排名則一直保持在百名以內。上海萬擎商務咨詢有限公司CEO魯振旺認為，2015年時，跨境電商業務涌現出貝貝網、洋碼頭等眾多競爭對手，使聚美優品面臨比上市初期更為激烈的外部環境;此外2016年4月8日起實施的《中國跨境電商稅收新規》和《跨境電子商務零售進口商品清單》(以下簡稱“48新政”)致使境外化妝品與母嬰品類的利潤降低，并使以保稅模式為主的聚美優品在跨境電商上的成本上漲。

　　“化妝品的單價不菲，不少標品、爆款售價都會超過2000元，為保證盈利，跨境電商平臺上所售商品價格會有較為明顯的上漲，或者企業會大量進行返利和補貼。”魯振旺認為，“48新政”對稅費進行了規定，化妝品品類從盈利品類變成了微利乃至虧損的品類。

　　跨界押寶“錢”景成疑

　　魯振旺表示，聚美優品的優勢在于對美妝等女性商品的挖掘、采購，以及擁有一批忠實的女性用戶，但這幾次跨界轉型與電商平臺關聯度越來越小，讓人頗為不解。小米的一位內部工作人員告訴記者，一臺空氣凈化器的售價在1000元上下，毛利率普遍在30%以上。“空氣凈化器目前在國內是一個暴利的領域，但是這個市場的玩家也很多。聚美優品將自己的產品定位于大型公共場所的應用，但是這在技術上并沒有太大的難度，只需調高設備的功率即可滿足凈化大空間空氣的需求，而且市場上也不乏這類商品。”家電產業觀察人士梁振鵬介紹，目前傳統家電品牌在這個市場占據了較大的優勢，2016年出貨量排名前十的品牌總出貨量約為110多萬臺，約占整個市場的58%左右，除小米外，基本都是傳統家電品牌。“所以，聚美優品若與以上公司競爭，從售前、產品質量到售后的一系列綜合服務都是新的考驗。此外，對產品線的把控能力也至關重要，否則會導致成本抬高、出貨量降低等一系列問題。”

　　對于共享充電寶，陳歐在個人微博中表示，看好共享充電寶的發展前景，公司未來還會繼續投入十幾億元。根據聚美優品2016年年報數據顯示，截至2016年12月31日，聚美優品持有的現金約23億元，若未來繼續投入十幾億元，意味著要把公司當前賬面50%以上的現金押寶街電。作為聚美優品此次投資的標的公司，街電科技CEO王哲向記者介紹了街電的模式：“通過在特定的站點進行鋪設，用戶可以隨時借出充電寶充電，然后可以在任何一個網點歸還充電寶。”但對于如何盈利，王哲表示目前街電仍在投入階段，以期形成規模，而后可以采取廣告等手段進行變現。

　　對于看好共享充電寶的理由，聚美優品方面沒有給出明確的解釋。魯振旺猜測，聚美優品上述轉型有可能只是借當下熱點賺一筆快錢，與街電進行業務層面合作的可能性較小。但易觀智庫入口分析師朱大林并不看好正備受資本熱捧的共享充電寶。他認為，在商場的服務臺租借充電寶，而很多公共場所有不少公共充電設施。

　　“充電寶的售價普遍低于100元，同時便于攜帶，共享充電寶所解決的并非剛性需求。”朱大林說，“目前，索尼、蘋果、三星等公司都在開發無線充電技術，一旦該項技術得以商用，共享充電寶將受到很大的沖擊。