惠達衛浴產業模式新裂變 推動我國整體衛浴發展

• 2018年9月13日 YaoEnHua來源：陶城網 588 33
• 繁體

• 

  2018-2024年中國真空開關柜行業市場全景調研及投資價值評估咨詢報告

  真空開關柜行業研究報告旨在從國家經濟和產業發展的戰略入手，分析真空開關柜未來的政策走向和監管體制的發展趨勢，挖掘真空開關柜行業的市場潛力，基于重點細分市場領域的深度研究，提供對產業...

只有變革，才能繞過產業下滑曲線，進入新的上升通道

去杠桿、P2P爆雷、中美貿易戰、獨角獸流血上市、中國股市長期低迷、央行堅決遏制房地產泡沫，中國經濟仿佛在一夜之間變了天。

中國經濟處在前所未有的拐點時刻。計劃生育讓老齡化提前到來，高房價消滅了中產階級，一度好使的經濟刺激不再有效。人們開始捂緊口袋，節衣縮食，從消費升級到消費降級，就在轉念之間。

吳曉波說，中國經濟逢八必有大事。2008年，雷曼破產引發全球金融危機，4萬億大水漫灌隨之而來。十年一輪回，特朗普叫囂向中國2000億美元商品征稅，考驗再一次降臨。

房地產，被視為中國的支柱行業。房地產的繁榮，帶來了家居、建材、家電、家具、衛浴等一系列產業的振興。如今，中央定調"堅決遏制房價上漲"，房貸收緊，消費萎靡，地產大佬加速"去地產化"。萬科的郁亮十年內要甩掉地產標簽，恒大的許家印玩起了電動汽車"法拉第FF"，連一向激進的碧桂園也放慢了擴張的腳步。高度依賴于房地產的泛家居產業，面對此情此景，將如何應對?在這個關鍵點，它們的出路到底在哪兒?

其中的一個共識是"整裝"。整裝，顧名思義就是整體裝修解決方案，就是幫助業主一站式搞定裝修、家具、裝飾，讓業主實現輕松拎包入住的愿望。為什么整裝能讓泛家居企業能殺出一條血路?在我看來，原因有三：

其一，消費習慣的變化。裝修是一件淘神費力的事兒，它涉及設計、施工、材料、服務等諸多環節，沒有一兩個月弄不下來。過去，消費者習慣在家裝上親力親為、親自參與并樂在其中，一是可以節省成本，二是可以按自己的喜好和風格來裝修。但現在，情勢發生了變化，背負巨大貸壓力的年輕人忙于工作，沒有時間和精力花在裝修上。據《2018年中國家居整裝設計趨勢白皮書》顯示，在裝修方式選擇上，"親力親為，自己搞定"的比例為20.81%，"全屋整裝，拎包入住"的則為39.6%，其中八成以上是80后、90后。高房價時代，時間是一個奢侈品。

其二，交樓標準的演進。過去，地產商的交樓多是毛坯房，而現在的交房標準多是精裝房。地產商對下游資源的不斷整合，迫使家居建材企業與地產商進行直接合作。一些家居行業向整裝平臺轉型。此外，以碧桂園、萬科為代表的地產商對裝配式建筑的探索，帶動了整裝的快速發展。

其三，巨頭業務的延伸。在很長一段時間里，家居、建材、家電行業有著清晰的楚河漢界，各自在自己的領域開疆辟地。后來，跨界合作日漸頻繁，多家泛家居龍頭推出的"冠軍聯盟"曾興盛一時。隨著業務不斷擴張、延伸，巨頭們不斷將手伸向盟軍的地盤，冠軍聯盟名存實亡。再到后來，定制家居的出現，徹底打破行業的局限。圍繞用戶需求提供家居定制解決方案，倍受青睞。直至今日，演變成整裝潮流。泛家居行業，經歷了從產品思維到用戶思維的巨大轉變。

經過十年演進，地產商已成為食物鏈的頂端，這源于它們對下游的強勢介入，也源于消費者的觀念改變。目前，中國居民負債率已達110.9%，約美國兩倍，其中大部分債務是買房所致。在信貸寬松的環境下，購房者顯然更傾向于拎包入住的精裝房，這為泛家居企業帶來了新的機遇，過去，它們需要在市場上一個一個找客戶，而現在，只要跟地產商達成合作，生意就源源不斷。這也是為什么許多泛家居巨頭集中發力B端的原因。??

在整裝中，廚房，衛生間，客廳，是三個重要的場景，其中衛生間對整裝的要求最高。用惠達衛浴執行總裁殷慷的話說，"整裝衛浴更像是平臺，衛浴、照明、瓷磚、門窗、水電、新風系統都整合進來了。"整裝時代的到來，對衛浴企業提出了更高的挑戰。一邊是整裝帶來成倍的銷量增長，一邊是柔性生產能力、供應鏈管理能力與服務能力升級所帶來的巨大壓力，新一輪的轉型考驗著行業里的每一個人。

從衛浴龍頭企業的惠達轉型力度之大，就可以得知整裝的潛力有多大。成立三十多年，惠達經歷了三次大的轉型：第一次轉型是由外銷主導型向內銷主導型轉型;第二次轉型是由制造主導型向營銷服務型轉型;第三次轉型是從傳統企業向智慧生態型轉型。第三次轉型的標志，就是成立惠達住工，進軍整體衛浴。這也意味著，以大客戶工程為核心的B端業務，將成為惠達未來的戰略重心。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡