智能家居正在以怎樣的方式和進度滲透消費者?或許只有身在其中的玩家才深有體會。
就像智能門鎖一樣的，很多人認為不需要這種鎖，可能真的不需要，但用了之后它發現真方便，而且變成剛需了，再返回帶鑰匙開門的體驗他就不愿意了。比如語音控制，很多人看來絕對是偽剛需，對于那些老人、殘疾人、病人來說，有時候這種交互真的能解決他生活中的不便問題。
朱俊崗覺得其實智能家居落地不僅需要時間去沉淀，還需要基于使用體驗經驗去教育市場，否則對于用戶來說絕對是偽剛需，消費者會不認可而且非常不買賬。用戶價值一定是圍繞用戶的角度去考慮，企業單方面的設計一定會出問題，真正在某些場景解決消費者痛點才能實現技術的價值。
跑得急不如跑得穩
關于智能家居行業的變量，朱俊崗認為除了技術因素，政府政策也可能會形成一個推動力，比如推動地產精裝修智能化，從管理者的角度地產智能化數據化其實對整個社會的管理也非常有幫助。
對待智能家居行業應該動態地看待，動態地做加法，因為智能家居不僅是今天的展現形式而已，它的內涵其實很豐富，首先會極大地推動邊緣的設備計算能力，將來會推動真正適合5G或者更新型技術的創新設備發展，智能家居是會隨著技術發展不斷迭代的行業，今天我們所謂的智能家居可能未來都不叫智能家居，只是房屋標配。
另外，安全依舊是需要整個行業認真對待和重視的問題，貫穿整個智能家居行業的發展。
“比如不少企業的智能鎖存在安全隱患，消費者協會要求進行召回，鎖是很關鍵的一個入口，有漏洞很容易出現家庭被盜或者人身安全的嚴重社會問題，就等于沒有鎖可言了，技術不過關不達標，有可能跑得比誰都快，倒得也比誰都快。”
“物聯網跟互聯網真的不一樣。”朱俊崗說到。
在智能家居賽道上，跑得快不如跑得穩。
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