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兒童游樂園行業發展現狀及前景分析 兒童樂園行業將迎來發展的新局面和新機遇

  • 2022年11月9日 GuoMeng來源:互聯網 1309 86
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在我國社會經濟飛速發展的時代背景下,國民整體物質生活水平也在不斷提高,這也意味著三線以下城市的居民對于兒童樂園有了更高的消費能力。據權威研究中心發布的數據顯示,目前我國兒童消費市場規模已接近4.5萬億元,其中兒童娛樂消費市場規模突破4600億元。

兒童游樂園行業發展現狀及前景分析

在我國社會經濟飛速發展的時代背景下,國民整體物質生活水平也在不斷提高,這也意味著三線以下城市的居民對于兒童樂園有了更高的消費能力。據權威研究中心發布的數據顯示,目前我國兒童消費市場規模已接近4.5萬億元,其中兒童娛樂消費市場規模突破4600億元。

如今,兒童樂園從大城市開到小城市,從小城市開到鄉鎮以及農村,從購物中心到商場,從商場到社區,從社區到兒童玩具店、母嬰用品店等相關兒童業態。由此可見,兒童樂園市場在不斷擴大,發展前景空間也在逐步增加。

兒童游樂園在我國發展時間并不是很長,隨著我國經濟的發展,游樂產業發展越來越快,游樂設備也隨之增溫,從而帶動了一系列產業的發展,附加值提升空間很大。游樂產業的發展,從而帶動游樂玩具的增長,其場所間接又能提升附近地區的價值。兒童游樂園上游產業主要有:游樂園設備生產加工類企業,公司服務管理類企業(如:安保類,企業培訓類等一般公司都需要的),房地產類企業,建筑設計類的企業。下游產業主要就是終端消費者,還有旅游餐飲業、租賃場地開店(電影院、用的、玩的、吃的等)的一些商人、旅游服務公司等。

我國游樂業起步較晚,20世紀80年代以前,現代大型游樂設施在我國幾乎是一片空白。20世紀80年代初,隨著改革開放的深入,國民經濟迅速發展,人們生活水平不斷提高,人們對游樂活動的需求也越來越旺盛。在這種形勢下,國產游樂設施設計、生產應運而生。

隨著游樂業的發展,我國的游樂設施無論從設計到制造水平都不斷提高。品種也越來越多,從旋轉類到滑行類,從有動力到無動力,從固定式到移動式,從地面到空中,從室內到室外,從以前的單一型向綜合型都在轉變,國家標準中卻沒有對其進行規范。從國外的發展經驗來看,游樂設備產業的發展正從單一的產品生產向集生產、研發、銷售、會展與主題公園經營模式轉變,逐步由第二產業轉向附加值較高的第三產業。特別是主題公園的建立,帶動了當地的旅游、酒店餐飲、休閑購物、房地產等行業的高速發展,形成巨大的商機。經驗數據表明,主題公園門票每收入一元錢,將帶動與之相配套的產業七元錢的收入。遍布世界各地的迪斯尼樂園、環球嘉年華巡演以及深圳華僑城“旅游+地產”模式,無不大大促進當地經濟發展。

兒童樂園行業將迎來發展的新局面和新機遇

對于兒童游樂園行業來說,未來“三胎”政策以及一些生育的配套措施將支撐中國人口出生率的回升,這也將為兒童樂園行業的發展提供十分穩定,且數量可觀的市場需求基礎。在政策利好因素的影響下,兒童樂園行業將迎來發展的新局面和新機遇。

中研普華研究報告《2022-2026年中國兒童游樂園行業競爭分析及發展預測報告分析

第二章 兒童游樂園行業發展概述

第一節 行業界定

一、兒童游樂園行業定義及分類

兒童游樂園是專門為0-12歲兒童提供成長所需的專業教育服務機構,是兒童智力,體力,與創造力,想象力的游戲場。對兒童的協調能力和智力開發有巨大的幫助。有別于其他的游樂機構,兒童游樂場必須以兒童的安全為第一位。大多設在室內,并且通過一些創意游樂設備以及巧妙運用聲、光、氣、水、色彩組合達到娛樂早教鍛煉孩子的目的。

按照《國民經濟行業分類》分類,兒童游樂園行業屬于游樂設施,游樂娛樂行業,行業代碼C-2461。

二、兒童游樂園行業經濟特性

兒童游樂園在我國發展時間并不是很長,隨著我國經濟的發展,游樂產業發展越來越快,游樂設備也隨之增溫,從而帶動了一系列產業的發展,附加值提升空間很大。游樂產業的發展,從而帶動游樂玩具的增長,其場所間接又能提升附近地區的價值。

三、兒童游樂園產業鏈模型介紹及兒童游樂園產業鏈圖分析

產業鏈又叫延伸產業鏈則是將一條既已存在的產業鏈盡可能地向上下游拓展延伸。產業鏈向上游延伸一般使得產業鏈進入到基礎產業環節和技術研發環節,向下游拓展則進入到市場拓展環節。產業鏈的實質就是不同產業的企業之間的關聯,而這種產業關聯的實質則是各產業中的企業之間的供給與需求的關系。下游企業主要是對原材料進行深加工和改性處理,并將原材料轉化為生產和生活中的實際產品。

兒童游樂園上游產業主要有:游樂園設備生產加工類企業,公司服務管理類企業(如:安保類,企業培訓類等一般公司都需要的),房地產類企業,建筑設計類的企業;

下游產業:下游最直接的就是終端消費者,還有旅游餐飲業、租賃場地開店(電影院、用的、玩的、吃的等)的一些商人、旅游服務公司等。

圖表:中國兒童游樂園行業產業鏈結構圖

資料來源:中研普華產業研究院

第二節 兒童游樂園行業發展成熟度

一、兒童游樂園行業發展周期分析

我國游樂業起步較晚,20世紀80年代以前,現代大型游樂設施在我國幾乎是一片空白。往前可追溯到1951年由北京機械廠設計制造,安裝在北京中山公園的電動小乘椅,那可能是我國的第一臺游藝機。20世紀80年代初,隨著改革開放的深入,國民經濟迅速發展,人們生活水平不斷提高,人們對游樂活動的需求也越來越旺盛。在這種形勢下,國產游樂設施設計、生產應運而生。

隨著游樂業的發展,我國的游樂設施無論從設計到制造水平都不斷提高。品種也越來越多,從旋轉類到滑行類,從有動力到無動力,從固定式到移動式,從地面到空中,從室內到室外,從以前的單一型向綜合型都在轉變,國家標準中卻沒有對其進行規范。

二、與國外市場成熟度對比

從國外的發展經驗來看,游樂設備產業的發展正從單一的產品生產向集生產、研發、銷售、會展與主題公園經營模式轉變,逐步由第二產業轉向附加值較高的第三產業。特別是主題公園的建立,帶動了當地的旅游、酒店餐飲、休閑購物、房地產等行業的高速發展,形成巨大的商機。經驗數據表明,主題公園門票每收入一元錢,將帶動與之相配套的產業七元錢的收入。遍布世界各地的迪斯尼樂園、環球嘉年華巡演以及深圳華僑城“旅游+地產”模式,無不大大促進當地經濟發展。

第三節 兒童游樂園行業相關產業動態

回顧2021年,兒童游樂園業態在資本的高度青睞下,出現多筆大額融資,金額在億元級別。在資本的加持下,兒童游樂園品牌們開始了瘋狂“內卷”,不僅在門店擴張上加速迅猛,也在各家門店的裝修及設備上砸入重金。

面對此番疫情,多數兒童游樂品牌迅速重拾此前的抗疫經驗,在難以和用戶達成線下溝通的困境下,多數兒童游樂園品牌立即啟動私域群觸達、線上游戲及小視頻動畫等方式來維系用戶。放眼當下,仍有現存病例的城市數量達20余座,其中多集中于北京、上海等一線城市。據贏商大數據顯示,在全國24個城市5萬平米及以上購物中心里,兒童親子業態中的兒童游樂園品牌達到633個,這其中全國連鎖規模的品牌數量達到206個。

業內人士透露,兒童游樂業態的消費者退費潮將難以避免,因為在疫情影響下,這個行業里的“預付費制度”將成為消費者的心頭隱患。高額度的“年卡”“季卡”“會員卡”等預付費制度,原本是兒童游樂園維持充裕現金流的主要方式,但在疫情持續、門店封控的當下,夾雜著對會員卡過期,甚至是門店倒閉的擔憂,消費者們退費在所難免。

縱觀行業歷史進程,我國兒童游樂業態的起步并不算早。在2000年后,隨著中國國民經濟的發展,越來越多國外游樂設施企業開始登陸中國,各個大型商場、超市和科技城中才陸續開始出現集兒童游玩、親子休閑、購物于一體的大型室內游樂園。然而,雖然起步較晚,兒童游樂業態在我國親子經濟的帶動下,開啟了高速發展。

如今隨著消費觀念的革新,兒童業態的種類也在不斷增加和細化,各品牌針對不同的目標群體實施差異化營銷,以此填補市場空白。加之近年來伴隨著“雙減”教育政策的實施及大量針對人口結構的生育政策發布,家長們開始更加注重兒童在素質教育、娛樂體驗方面的消費。

在資本的催動下,資金充裕的品牌方開始進入高速擴張期,在門店的陳設布局及設備裝飾上開始投入重金。據贏商大數據顯示,在全國24個城市5萬平米及以上購物中心里,meland已進駐67家購物中心,中高端版meland club已進駐32家購物中心及2家百貨,奈爾寶已進駐20家購物中心。

門店面積達到數千甚至上萬平已不再稀奇,被譽為“兒童樂園中的愛馬仕”的奈爾寶門店里,設置了高達7米的巨型滑梯,更有高端品牌直接打穿商場三層樓來實現獨特的場景布置及互動體驗。一邊是頭部品牌開始瘋狂內卷,另一邊是不斷有新玩家追隨風口入局,想要抓住親子經濟的紅利。

然而僅僅幾個月過去,這個躁動的行業在2022年的疫情影響下,被迫回歸平靜。長達數周甚至數月的門店關停中,偌大的場地拉閘熄燈,嶄新的設備設施落滿灰塵。巨大的行業落差不僅讓眾人回歸冷靜思考:被資本捧出的“龐大”“高端”兒童游樂業態,是否真的是主流的發展方向?

兒童游樂園行業里,矛盾點在于高度同質化的競爭。與科技一類的行業壁壘有所不同,兒童游樂園可以相比拼的內容都在設備、裝修、設計這些明面上,而這些方面往往都是很容易被復刻的。所以真正的核心價值在于,一家企業能否持續的去理解用戶需求,并根據用戶需求去不斷的更新迭代,引領變化,從而建立起品牌,占據一定的用戶心智,如果能夠建成起清晰的品牌理念和用戶認知,就意味著其壁壘可以帶來更多的內核和更大的流量,從而也就能夠拿到更好的商圈、更好的位置、更便宜的租金。以此反復反哺,做到更強。否則的話,就會陷入同質化的競爭中。

欲了解更多市場具體詳情可以點擊查看中研普華研究報告《2022-2026年中國兒童游樂園行業競爭分析及發展預測報告》。


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