房地產服務行業服務于房地產市場,服務內容包括為開發商提供新房的顧問策劃和代理銷售,為二手房的買賣或租賃雙方提供經紀服務,為業主提供物業管理,為開發商或投資者提供房地產數據或咨詢報告等。房地產服務行業發展前景廣闊。
房地產服務行業服務于房地產市場,服務內容包括為開發商提供新房的顧問策劃和代理銷售,為二手房的買賣或租賃雙方提供經紀服務,為業主提供物業管理,為開發商或投資者提供房地產數據或咨詢報告等。
房地產服務行業發展前景廣闊。隨著行業競爭加劇,房地產開發商自產自銷的模式將很難再適應市場發展的需要。房地產開發與銷售的分離,是房地產市場走向成熟標志之一。我國房地產市場整體代銷率較低,代理機構業務發展空間較大。
房地產服務行業(即地產服務業)是指與房地產業相輔相成、共存共生的偏向于房地產行業的服務業。房地產綜合服務業包括研發、規劃、設計、銷售(包括樓盤代理、經紀)、物業管理、投資顧問、評估等相關行業。在房地產產業鏈中,附加值更多體現在兩端——設計和銷售,處于中間環節的制造附加值最低。房地產綜合服務業的發展方向代表著房地產產業結構演化走向、城市轉型方向和經濟社會發展趨勢,房地產綜合服務業的興旺發達是現代經濟的一個顯著特征。房地產業在現有條件下,要走出一條全新的房地產發展道路,關鍵在于能否全面創新建設房地產綜合服務業。
房地產企業選擇的服務業行業類別也是很重要的。通過梳理房地產企業與服務業結合的案例,可以從以下幾個維度來甄選服務業類別:1、利潤率。大多數房地產企業愿意選擇利潤率高的服務業,如金融、健康等,較好的盈利能力是吸引房地產企業進入的原因,也有助于房地產企業與服務業的結合。2、市場前景。房地產企業進入市場前景良好的服務業將更容易取得成功。例如恒大選擇了旅游業,正是看中了旅游業在我國良好的發展態勢和廣闊的市場前景。3、和主業的相關性。從全球企業來看,與主業相關性越高的行業,企業進入后越容易成功。越來越多的房地產企業選擇物業服務,就是因為物業服務與房地產企業的主業具有天然的相關性,能夠更平穩地度過轉型期。
隨著社會經濟的不斷發展,現代城市的發展進程進入一個新的階段,房地產經濟的迅速發展,使房地產行業的競爭越來越激烈。
隨著國際國內經濟形勢發生深刻復雜的變化,房地產服務行業也受到了巨大的影響。一方面,囿于地產困局,關聯物業品牌企業品牌價值面臨挑戰;另一方面,發展穩健的國資背景企業重回舞臺中央,帶動關聯物業公司品牌價值實現逆襲。
當前,我國房地產行業的主題已經從過去的“發展”變為現在的“穩定”“安全”和“民生”,在行業發展求穩階段,央企、國企正在主導我國房地產的“穩定大局”、“民生大局”,所以擁有國資背景的品牌物業服務企業天然具備一定的信用背書,這在當下的市場環境中彌足珍貴。近年來,國資背景物業服務企業憑借穩健的經營能力和良好的發展前景,受到了集團層面的戰略重視,國資企業緊抓機遇,強化資源整合能力,不斷打磨服務產品,提升服務滿意度,取得了顯著的成績。
據中研普華產業院研究報告《2022-2027年房地產服務行業市場深度調研及投資戰略規劃報告》分析
第五章中國房地產服務行業發展分析
第一節 中國房地產服務行業發展歷程
一、萌芽階段(1988-1995)
1988年12月深圳成立了國際房地產咨詢股份有限公司,成為我國第一家房地產中介服務企業。1991年,深圳的房地產經紀公司發展到11家。90年代前后,上海也出現了少量房地產經紀企業。 1993年,深圳房地產經紀機構達到了近70家,同時來自港臺的達利行和九鼎軒等代理商開始入駐北京,帶動了本土代理企業的紛紛成立。
二、起步階段(1996-1999)
1996年《城市房地產中介服務管理規定》頒布施行后,房地產經紀行業的地位逐步為社會所承認。1997年的房地產市場調整使房地產中介服務企業紛紛登上舞臺,深度介于房地產產業鏈。1998年出臺“23號文”停止福利化分房,一方面促進了大量存量房進入流通渠道,另一方面也使增量房成交放大,從而使房地產中介服務行業獲得了快速的發展。
三、擴張階段(2000-2007)
1998年開始的全面住房體制改革使房地產中介服務行業開始進入快速發展時期。該時期行業中成長起一批門店過百、人員過千的大型企業,如世聯地產、合富輝煌、偉業顧問等。
四、整合階段(2008至今)
房地產行業不斷順應互聯網發展潮流,在增強適應線上、線下場景的產品和服務能力同時,積極利用新興技術、科技產品、商業模式等提升營銷數字化和數據智能化。
第二節 中國房地產服務業務發展概述
一、代理銷售業務
房地產代理銷售是指專業為房地產公司(開發商)提供房地產專業的樓盤策劃和銷售代理的服務。主要集中在產品定位、到案場包裝、物料設計、媒體計劃、廣告推廣、房地產銷售代理、回攏資金等。
二、代理租賃業務
房地產經紀機構接受房屋出租人委托,代理出租房屋,并在出租人授權范圍內與承租人簽訂房屋租賃合同。
三、物業管理業務
專門的機構和人員,依照合同和契約,對已竣工驗收投入使用的各類房屋建筑和附屬配套設施及場地以經營的方式進行管理,同時對房屋區域周圍的環境、清潔衛生、安全但衛、公共綠地、道路養護統一實施專業化管理,并向住用人提供多方面的綜合性服務。
四、資產管理業務
房地產資產管理是資產所有人自己或者委托專業機構對有形的房地產資產進行科學管理,以期實現資產最大限度的保值增值行為。房地產資產管理的業務內容主要有物業管理、設施管理、財務管理和運營管理。
五、咨詢顧問業務
以“咨詢+資源”為雙核驅動,為客戶提供研究、規劃、投資、運營全方位的綜合解決方案。憑借同策集團跨界資源優勢,通過各金融平臺和產業領域的整合服務,幫助客戶解決項目產業落地的核心問題,提供從資金到產業落地一體化的專業服務,真正實現項目愿景。
本研究咨詢報告客觀、多角度地對房產服務市場進行了分析研究。報告在總結房產服務發展歷程的基礎上,結合新時期的各方面因素,對房產服務的發展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實,圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為房地產服務企業在激烈的市場競爭中洞察先機,能準確及時的針對自身環境調整經營策略。
欲了解更多關于房地產服務行業的市場數據及未來行業投資前景,可以點擊查看中研普華產業院研究報告《2022-2027年房地產服務行業市場深度調研及投資戰略規劃報告》。
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