眼科醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展機(jī)遇深度調(diào)研分析2023

• 方蔓桃 2023年12月6日 來源：百度 631 36
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為確保眼科器械行業(yè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性以及內(nèi)容的可參考價值，我們研究團(tuán)隊(duì)通過上市公司年報、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗(yàn)證等多渠道開展數(shù)據(jù)采集工作，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，以求深度剖析行業(yè)各個領(lǐng)域，使從業(yè)者能夠從多種維度、多個側(cè)面綜合了解眼科器械行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，

眼科行業(yè)，具有高成長性、高壁壘的特點(diǎn)，也一直被譽(yù)為資本市場的黃金賽道。國內(nèi)眼科市場近些年一直保持高速增長態(tài)勢，到2022年，眼科市場整體規(guī)模已超2300億元。同時，我國眼科企業(yè)數(shù)量也在迅速增長，從2011年到2020年的10年間，我國眼科企業(yè)注冊量從1066家迅速增長至10300余家，增長達(dá)數(shù)十倍。

眼科疾病是社會廣泛關(guān)注的重要健康問題之一，給大眾的生活質(zhì)量和身心健康帶來了巨大的困擾，其中先天性眼球震顫被稱為眼科領(lǐng)域的“不治之癥”。據(jù)統(tǒng)計，先天性眼球震顫在新生兒群體中發(fā)病率為千分之一，85%的患者伴有弱視、頭位變化等問題，影響學(xué)習(xí)、工作和人際交往，導(dǎo)致生活質(zhì)量低下，終生飽受疾病困擾，并有遺傳后代的風(fēng)險，給家庭社會帶來巨大負(fù)擔(dān)。據(jù)悉，目前，全國眼球震顫患者約有130萬人，每年新增患者約1-2萬人;全球約有700萬患者，每年新增10萬人。目前通過眼肌手術(shù)進(jìn)行的治療，調(diào)節(jié)效果有限且對眼肌損傷嚴(yán)重。

為確保眼科器械行業(yè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性以及內(nèi)容的可參考價值，我們研究團(tuán)隊(duì)通過上市公司年報、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗(yàn)證等多渠道開展數(shù)據(jù)采集工作，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，以求深度剖析行業(yè)各個領(lǐng)域，使從業(yè)者能夠從多種維度、多個側(cè)面綜合了解眼科器械行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，以及創(chuàng)新前沿?zé)狳c(diǎn)，進(jìn)而賦能眼科器械從業(yè)者搶跑轉(zhuǎn)型賽道。

眼科器械行業(yè)市場規(guī)模分析

眼科醫(yī)療器械是指用于檢查、治療眼部疾病或矯正視力的儀器。按照功能不同可將眼科醫(yī)療器械分為三類：檢查類器械(用于眼部檢查的器械)、視力矯正類器械(用于患者矯正屈光不正的器械)及治療類器械(包括門診治療器械及手術(shù)治療器械)。眼科器械行業(yè)是醫(yī)療器械范疇的一個重要增長領(lǐng)域，對改善數(shù)百萬人日常生活的解決方案有日益增加的需求。

“眼視光是消費(fèi)級醫(yī)療中難得的具有易標(biāo)準(zhǔn)化、易規(guī)模化、易資本化的細(xì)分領(lǐng)域，具有很大的市場增長空間。”一位醫(yī)療行業(yè)資深投資人曾表示。頭部的愛爾眼科、歐普康視、華廈眼科在近2年都在大力布局眼科市場，從視光出發(fā)，涵蓋眼科藥物、眼科器械、眼科服務(wù)、眼科診所、AI眼科等細(xì)分賽道，同時得益于診所備案制的放開，以及政策對眼健康行業(yè)的持續(xù)加碼，眼科行業(yè)也正迎來巨變時刻。

術(shù)式進(jìn)化+藥械創(chuàng)新是眼科量價齊升重要驅(qū)動力。手術(shù)方式進(jìn)化可減少患者術(shù)中損傷和術(shù)后副反應(yīng)，改善手術(shù)效果。器械和藥品的創(chuàng)新能夠提供更優(yōu)化的治療方案，提升患者視覺質(zhì)量和治療滿意度。

據(jù)最新統(tǒng)計顯示，我國人口近視發(fā)生率為33%，全國近視眼人數(shù)已近4億，是世界平均水平22%的1.5倍，近視率居世界之首。我國兒童青少年近視呈高發(fā)和低齡化趨勢，嚴(yán)重影響孩子們的身心健康，已成為全社會關(guān)注的焦點(diǎn)。調(diào)查結(jié)果顯示，我國6歲兒童近視率14.5%、小學(xué)生近視率36.0%、初中生71.6%、高中生近視率81.0%，兒童青少年隨年齡增加近視人數(shù)也在增加。由于市場滲透的不足，導(dǎo)致雖然需求巨大，近視康復(fù)治療儀的銷量和需求量產(chǎn)局極大。

就全球來看，醫(yī)療器械正面臨著多方面的壓力，增長的減緩、新產(chǎn)品的研發(fā)等等問題。但是中國醫(yī)療設(shè)備卻要樂觀些，由于政府資金的投入和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶來的醫(yī)保覆蓋面擴(kuò)大、中產(chǎn)階級群體壯大以及居民可支配收入增加都為醫(yī)療行業(yè)提供了廣闊的市場。

中國眼科醫(yī)療器械年均增速保持在20%左右，營業(yè)收入及凈利潤均保持高速增長態(tài)勢，屬于醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展黃金期，預(yù)計到2022年中國眼科醫(yī)療器械市場規(guī)模將超過8000億元。

隨著患者基數(shù)增長、醫(yī)療支出增加、技術(shù)進(jìn)步等因素，眼科醫(yī)療市場保持高速增長，2020年我國眼科醫(yī)療市場規(guī)模達(dá)到1255.5億元，其中擴(kuò)張速度快、經(jīng)營效率高的民營眼科近年來乘勢而上，規(guī)模不斷擴(kuò)大。2022年初國衛(wèi)醫(yī)發(fā)1號文件印發(fā)國家衛(wèi)健委關(guān)于“十四五”全國眼健康的規(guī)劃通知，將眼健康做放在醫(yī)療衛(wèi)生體系問題層面的突出位置，很大程度上推動了眼科醫(yī)院、眼科器械和眼科藥物市場的發(fā)展和壯大，2022年我國眼科器械市場規(guī)模達(dá)334.8億元，較2021年增長11.1%左右。

眼科醫(yī)院收入中，醫(yī)療服務(wù)收入占比達(dá)到80%，藥品及視光服務(wù)(驗(yàn)光配鏡)占比約20%。在我國眼科專科醫(yī)院業(yè)務(wù)分布中，準(zhǔn)分子手術(shù)業(yè)務(wù)占比最多，約達(dá)32%，緊隨其后的是白內(nèi)障手術(shù)業(yè)務(wù)，達(dá)20%，這和我國青少年近視患者以及白內(nèi)障患者的人數(shù)的比例基本一致。眼前端手術(shù)和眼后端手術(shù)業(yè)務(wù)占比較少，分別為6%、4%，眼科醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展逐步擴(kuò)大。

眼科醫(yī)療器械行業(yè)市場機(jī)遇分析

2022年初國衛(wèi)醫(yī)發(fā)1號文件印發(fā)國家衛(wèi)健委關(guān)于“十四五”全國眼健康的規(guī)劃通知，將眼健康做放在醫(yī)療衛(wèi)生體系問題層面的突出位置，很大程度上推動了眼科醫(yī)院、眼科器械和眼科藥物市場的發(fā)展和壯大，2022年我國眼科器械市場規(guī)模達(dá)334.8億元，較2021年增長11.1%左右。

根據(jù)中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)，我國視力矯正手術(shù)機(jī)構(gòu)前8位的收入總額占該行業(yè)總收入的比重低于15%。但在以城市為單位的區(qū)域市場上，絕大多數(shù)市場的高于60%，眼科醫(yī)療器械行業(yè)市場集中度較高。

預(yù)計到2022年我國視力矯正行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到1921億元，年均增速為12%。視力訓(xùn)練在國內(nèi)尚屬于新興領(lǐng)域，同類公司數(shù)量不多，行業(yè)集中度低，眼科醫(yī)療器械行業(yè)市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

在激烈的眼科行業(yè)市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。眼科行業(yè)研究報告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助眼科行業(yè)企業(yè)決策的重要工具。報告根據(jù)行業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，研究一定時期內(nèi)中國眼科行業(yè)現(xiàn)狀、變化及趨勢。

未來，更多眼科醫(yī)療器械市場調(diào)研消息,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年眼科醫(yī)療器械市場投資前景分析及供需格局研究預(yù)測報告》。

• 相關(guān)深度報告REPORTS

  

  2022-2027年眼科醫(yī)療器械市場投資前景分析及供需格局研究預(yù)測報告

  眼科醫(yī)療器械研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提...

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