中國游樂園產業(yè)結構優(yōu)化與轉型升級發(fā)展布局

• 李芬珍子 2024年3月25日 來源：中研網 833 51
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中國游樂園產業(yè)結構優(yōu)化與轉型升級發(fā)展布局

隨著人們的旅游熱情恢復，能夠作為家庭、情侶、伙伴之間節(jié)假日享受、體驗、互動場所的游樂園無疑成為旅游熱點，因此也有部分熱門的游樂園進行拓展、部分城市投資建設多個游樂園。游樂園的普遍拓展現(xiàn)象可以被視為旅游和娛樂產業(yè)的一個重要趨勢，它反映了人們對娛樂和度假不斷增加的需求，以及游樂園作為吸引游客的熱門選擇。游樂園的拓展呈現(xiàn)以下幾大特點：滿足多元化的文旅需求、多樣化的文旅體驗、集聚化的文旅經濟、國際化的文旅設施。

游樂園的拓展反映了不斷增長的旅游需求，尤其是在家庭和休閑旅游方面。人們渴望有新的、有趣的旅游目的地，游樂園提供了吸引人的體驗，滿足了這一需求。其拓展通常伴隨著新的主題、新的景點和娛樂設施的引入，這為游客提供了多樣化的體驗。

值得一提的是，游樂園的拓建不僅表現(xiàn)在一些熱門樂園中，也體現(xiàn)在部分城市的規(guī)劃中。在一地建設游樂園時，需要在項目布局的時候就全面考慮到當?shù)氐慕洕A、消費能力，以及它跟周邊配套的一些文旅休閑產品的互補性，這樣才能夠建造起來并且運營得好。還要成功打造出一些品牌。同時，擁有多個游樂園的省市在布局審批的時候也要考慮到規(guī)模類型的互補化，避免同質化競爭。

多元化主題的打造，確保各個游樂園在主題和體驗上都有獨特性和差異化;設施和服務質量的提升，友好的員工、高水準的客戶服務和清潔、舒適的環(huán)境都對游客體驗至關重要;活動和娛樂節(jié)目的開拓，定期舉辦各種活動和娛樂節(jié)目，如音樂會、表演、季節(jié)性慶典等，以吸引更多的游客;營銷和宣傳的強化，積極進行市場營銷，利用社交媒體、在線廣告等渠道來推廣游樂園，吸引媒體關注和舉辦媒體活動也可以提高知名度;確保游樂園周邊的交通便利性，提供足夠的停車場和公共交通選項，改善酒店、餐廳等基礎設施也很重要;價格策略的優(yōu)化，各個主題公園可根據季節(jié)、特殊活動和游客類型制定靈活的價格策略，以吸引更多游客。

中國游樂園產業(yè)發(fā)展機遇

一、行業(yè)經營模式突破

在新時代背景下，中國游樂園行業(yè)正面臨著經營模式的突破，傳統(tǒng)的游樂園經營模式主要以門票收入為主，而隨著消費者需求的多樣化，未來游樂園將轉向“門票+多元化消費”的模式。例如，游樂園可以與周邊商業(yè)地產、旅游產業(yè)、文化創(chuàng)意產業(yè)等融合發(fā)展，打造一站式休閑娛樂綜合體。

此外，游樂園還可以借助物聯(lián)網、大數(shù)據等技術手段，實現(xiàn)個性化服務和精準營銷，提升游客的游園體驗。

二、行業(yè)市場營銷創(chuàng)新

面對激烈的市場競爭，中國游樂園行業(yè)需要不斷探索市場營銷的創(chuàng)新之道。一方面，游樂園可以借助社交媒體、短視頻、直播等新媒體平臺，開展線上線下相結合的營銷活動，提升品牌知名度和美譽度。

另一方面，游樂園還可以通過IP授權、跨界合作、主題活動等方式，吸引不同年齡層和興趣愛好的消費者。此外，游樂園還可以運用虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等高科技手段，為游客帶來沉浸式的營銷體驗。

中國游樂園產業(yè)投資形勢分析

一、行業(yè)發(fā)展格局

從中國游樂園行業(yè)的整體發(fā)展格局來看，未來將呈現(xiàn)出以下幾個趨勢：一是產業(yè)集中度提高，部分小型游樂園將被大型企業(yè)收購或整合，從而提升整個行業(yè)的競爭力;二是區(qū)域布局優(yōu)化，游樂園將更加注重在一線城市和二三線城市的布局，以滿足不同層次的市場需求;三是主題差異化，游樂園將根據地域文化、市場需求等因素，開發(fā)具有特色化和差異化的主題區(qū)域，提升游樂園的吸引力;四是產業(yè)鏈延伸，游樂園企業(yè)將向上游延伸，涉足游樂設備研發(fā)、設計等領域，降低成本，提高盈利能力。

二、行業(yè)進入壁壘

1、投資資金壁壘

游樂園通常具有資金密集型的特征，其前期建造和后續(xù)的升級改造往往需要投入大量的資金。因此，游樂園初始建設和后續(xù)經營所需的較高資金投入，形成了游樂園行業(yè)的投資資金壁壘。

2、品牌壁壘

品牌知名度較高的游樂園，相對于新進的同類游樂園而言，對游客有更

強的吸引力，在業(yè)務擴張時更容易獲得當?shù)卣闹С郑哺菀自谳^短時間內獲得市場認可。目前，我國游樂園行業(yè)已經出現(xiàn)了品牌連鎖經營的發(fā)展趨勢。較高的品牌知名度，有利于游樂園企業(yè)的業(yè)務擴張，也有助于其在行業(yè)競爭中處于比較有利的地位。因此，品牌壁壘也是游樂園行業(yè)的進入壁壘之一。

3、專業(yè)人才壁壘

游樂園行業(yè)在我國出現(xiàn)的時間較短，行業(yè)內在主題概念創(chuàng)意、園區(qū)設計、市場推廣和經營管理等方面的專業(yè)人才相對缺乏。因此，專業(yè)人才壁壘也是游樂園行業(yè)的進入壁壘之一。

三、盈利模式分析

一般來說旅游景區(qū)(主題公園)的盈利方式主要有以下幾種：①提供初級體驗(經歷)的機會出讓，比如：出售門票。②提供有助于豐富體驗(經歷)的相關服務以及相應的服務體驗本身，比如：提供餐飲，住宿服務。③出讓圍繞旅游者(潛在旅游者)的消費能力所帶來的可能的收益機會，比如：旅游區(qū)內的招商、景區(qū)節(jié)慶活動商業(yè)贊助。④獲取資本投入后在旅游項目所在地溢價收益的其它商業(yè)開發(fā)，比如景區(qū)，旅游目的地的房地產開發(fā)。⑤出讓、出售具備知識產權特點的商品，比如：玩具，旅游工藝品，紀念品等。⑥提供保證旅游景點景區(qū)內居民可以市場化的公共服務，比如：供水，供電等。

《2024-2029年游樂園產業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告》由中研普華游樂園行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了游樂園行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對游樂園行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的游樂園行業(yè)數(shù)據分析，幫助客戶評估游樂園行業(yè)投資價值。

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