一盤貨是指阿里系線上渠道的貨物都在一個盤子里布局，統一調配、按需分配。比如雀巢在天貓旗艦店、天貓超市、農村淘寶、零售通都有渠道，現在將各渠道整體打通、庫存共享，并且貨物切入菜鳥在全國的十多個中心倉，由天貓、菜鳥統一調配。
2016年馬云提出新零售，到今天各大品牌搶灘登陸新零售，雀巢成為其中新的排頭兵。自今年5月以來，天貓菜鳥提出的“一盤貨”思路已經幫助雀巢實現庫存共享，物流評分超出行業平均水準30%，遙遙領先。
以往，商家需要在各個電商渠道都進行倉儲備貨，但經常出現的一個狀況是有的地方貨賣光了，有的地方卻積壓過剩，如果商品因為庫存周轉不良而過期就只能銷毀，不少快消企業對此苦不堪言。顯然統一調配是很關鍵的，而這就是“一盤貨”。
一盤貨是指阿里系線上渠道的貨物都在一個盤子里布局，統一調配、按需分配。比如雀巢在天貓旗艦店、天貓超市、農村淘寶、零售通都有渠道，現在將各渠道整體打通、庫存共享，并且貨物切入菜鳥在全國的十多個中心倉，由天貓、菜鳥統一調配。
商品都進入菜鳥倉，也意味著省去了貨物流轉的經銷商，等于直接砍掉了中間環節，把所有渠道都匯聚到一個指揮中心，在一個盤子里協同管理，效率能不高嗎?
更重要的是，在一個大腦的調配下，數據也開始發揮威力了。天貓和菜鳥能夠根據銷售、庫存等數據進行銷售預測，哪里賣光了、哪里囤積多了、哪里近期要做活動可能缺貨一目了然。還能根據不同地區消費者的喜好分配貨物入倉，盡量避免跨區發貨，讓消費者“就近”最快拿到最新鮮的商品。
看來這一盤貨真的挺有用!從實戰效果來看，雀巢現在跨區發送的商品比例不到10%，運輸成本直接下降了40%，次日達比例更提升到了60%，不僅消費者方便了，商家再也不用擔心過期、物流成本高了，兩全其美!
現在都在說新零售，要做到新零售首先就要改變思路，像“一盤貨”這樣在線上線下構建一條統一的全渠道供應鏈，并運用數據和技術進行管理是一個不錯的方法。可以預見的是，未來也會有更多品牌合作天貓和菜鳥，共同在新零售時代搶灘登陸!
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雀巢天貓革命性“一盤貨”庫存共享 這很新零售！ 
