2020旅游綜合體行業發展現狀及前景分析

• 2020年6月18日 GuoMeng來源：互聯網 1006 63
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旅游綜合體作為休閑度假平臺，需要適宜休閑度假的空間環境及主題意境，還需要匯聚人氣，集聚財氣，支撐旅游綜合體項目的開發運營和遠景發展。而這些正是一個成熟景區所具備的基本特征。

2020旅游綜合體行業發展現狀及前景分析

旅游綜合體作為休閑度假平臺，需要適宜休閑度假的空間環境及主題意境，還需要匯聚人氣，集聚財氣，支撐旅游綜合體項目的開發運營和遠景發展。而這些正是一個成熟景區所具備的基本特征。憑借景區優勢，構建旅游綜合體的關鍵在于挖掘資源價值、構建特定主題、規劃項目布局、整合產業發展等方面。

具體來說，旅游綜合體選擇依托景區有以下三大理由。其一，景區能夠提供旅游綜合體所需的生態宜人的度假環境。其二，景區能夠提供旅游綜合體所需的獨特文化載體。其三，景區能夠提供旅游綜合體所需的強有力的市場號召力。

據中研普華研究報告《2019-2025年中國旅游綜合體行業全景調研與投資趨勢預測研究報告》分析

旅游綜合體是指在特定區域內，以一定的旅游資源和土地資源為基礎，將休閑、度假、商務、會展、娛樂、購物等主要功能進行有機結合所形成的產業互動、功能互補的泛旅游產業聚集區。它融合了旅游業、商業、房地產業等多種業態，有效整合了旅游業及其相關產業聯動發展，促進了旅游產業的轉型升級。

以不同驅動力為基礎，旅游綜合體的發展模式可劃分為三類，即以旅游景區轉型升級為驅動力的旅游綜合體、以地產開發模式創新為驅動力旅游綜合體和以城市特定階段的發展要求為驅動力的旅游綜合體。但無論是哪一種發展模式，目前發展成熟完善的旅游綜合體并不多。

旅游綜合體發展容易遇到的問題主要有以下四個方面：一是盲目模仿與復制，地域特色不突出;二是前期規劃不科學，業態布局不合理;三是目標與定位不明確，規劃建設隨意性強，缺乏過程控制;四是投資后勁不足，影響項目的滾動發展。旅游綜合體必須打造自身特色，構造合理的運營和營利模式，才能實現項目的可持續發展。

首先，在市場規則的作用下，旅游綜合體的發展必須順應時代的需求，打造自身特色。目前，在自駕游、自助游快速發展的情況下，旅游綜合體在服務旅游團的同時，必須重視吸引散客，打造自身旅游特色，提供個性化服務，建設專業隊伍為散客提供專業的定制服務。

其次，打造旅游綜合體，必須在規劃中充分考慮開發環境、地域特點、合理配置資源和土地、準確定位客源市場，延伸大旅游產業和泛旅游產業集群構架，構造合理的運營和營利模式。

以御金街為例，其在前期招商中過于依賴“看得見的手”，忽略了“看不見的手”。通過行政命令來要求景區、旅行社等在御金街內設點接待，且不說各景區和旅行社等是否愿意配合，其中涉及的人工成本，利益分配，運營權責等方面的問題就十分現實。

旅游綜合體依托景區的開發，是休閑度假與旅游觀光的互動依存，兩者共贏發展。景區可以游客引進來，旅游綜合體可以把游客留下來;景區形成旅游吸引核心，旅游綜合體則構成休閑度假平臺，兩者互動協調發展，共同構成綜合型旅游目的地，促進區域旅游大發展，引導和推動區域旅游整體發展。

旅游綜合體的打造可適當引進各個業態的龍頭企業，帶動各個業態的協調發展，增強自身后續運營能力，保證項目的持續發展。例如，可采取捆綁型商業地產開發模式，即開發商選擇同質性較強、可復制性較高的一批商業項目，建立長期戰略合作關系;在項目的開發初期，使這批合作商家提前介入項目的整體設計，提供標準化設計圖紙;項目拿地之后，即與一攬子品牌商家集體簽約，進行訂單式合作，確保綜合體的后續營運和輻射力。

中研普華旅游綜合體行業研究報告對中國旅游綜合體及各子行業的發展狀況、上下游行業發展狀況、市場供需形勢、新成果與技術等進行了分析，并重點分析了中國旅游綜合體行業發展狀況和特點，以及中國旅游綜合體行業將面臨的挑戰、企業的發展策略等。報告還對全球的旅游綜合體行業發展態勢作了詳細分析，并對旅游綜合體行業進行了趨向研判，是旅游綜合體開發、經營企業，科研、投資機構等單位準確了解目前旅游綜合體業發展動態，把握企業定位和發展方向不可多得的精品。欲了解關于旅游綜合體行業具體詳情可以點擊查看中研普華研究報告《2019-2025年中國旅游綜合體行業全景調研與投資趨勢預測研究報告》。

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