建立卡拉OK違規(guī)曲目清單制度 疫情后KTV企業(yè)現(xiàn)狀如何 “迷你型KTV”逐步展現(xiàn)市場活力

• 2021年8月11日 HaoChenChong來源：互聯(lián)網(wǎng) 1381 91
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KTV逐漸成為年輕人聚集的休閑娛樂場所之一，親朋好友、洽談業(yè)務(wù)都離不開KTV。為加強(qiáng)歌舞娛樂場所卡拉OK音樂內(nèi)容管理，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，文化和旅游部將建立全國卡拉OK音樂違規(guī)曲目清單制度。

建立卡拉OK違規(guī)曲目清單制度

KTV逐漸成為年輕人聚集的休閑娛樂場所之一，親朋好友、洽談業(yè)務(wù)都離不開KTV。為加強(qiáng)歌舞娛樂場所卡拉OK音樂內(nèi)容管理，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，文化和旅游部將建立全國卡拉OK音樂違規(guī)曲目清單制度。

據(jù)文化和旅游部近日印發(fā)的《歌舞娛樂場所卡拉OK音樂內(nèi)容管理暫行規(guī)定》，歌舞娛樂場所播放的卡拉OK音樂不得含有《娛樂場所管理?xiàng)l例》第十三條禁止內(nèi)容，包括：危害國家統(tǒng)一、主權(quán)或者領(lǐng)土完整的;違反國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教、迷信的;宣揚(yáng)淫穢、賭博、暴力以及與毒品有關(guān)的違法犯罪活動(dòng)，或者教唆犯罪的等。

疫情后KTV企業(yè)現(xiàn)狀如何

根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)KTV數(shù)量僅在2016年便直接減少近六成。2020年，隨著疫情的到來，KTV行業(yè)整體客流量更是遭遇“雪崩”——下降70%-80%。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年3月，國內(nèi)現(xiàn)存的KTV企業(yè)剩6.4萬家，注銷或吊銷的企業(yè)多達(dá)4萬家。很多人對(duì)這些數(shù)字沒有概念，需要說明的是，巔峰時(shí)國內(nèi)的KTV企業(yè)達(dá)到了12萬家。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2021-2026年中國KTV行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：

目前，國內(nèi)KTV總體消費(fèi)規(guī)模超過4000億，并且隨著人們生活水平的提升以及休閑娛樂需求的增加，消費(fèi)規(guī)模仍處于快速上升階段。

我國大多數(shù)規(guī)模以上的量販?zhǔn)焦?jié)假日等日子常常爆滿，消費(fèi)者需排隊(duì)多時(shí)才有空房騰出。同時(shí)，消費(fèi)時(shí)段的差異化策略有效實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)人群的多元化，這就為量販?zhǔn)終TV爭取到了更多的盈利空間。

KTV今后的發(fā)展趨勢會(huì)越來越追求高檔化、舒適化、規(guī)模化。同時(shí)，隨著人們消費(fèi)心理越來越多樣化，單一的消費(fèi)模式肯定留不住消費(fèi)者了，KTV要想抓住客流量，必須呈現(xiàn)多樣化的服務(wù)。

“迷你型KTV”逐步展現(xiàn)市場活力

近幾年，低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的“迷你型KTV”受到不少年輕人的追捧。這種“迷你KTV”集練歌、錄歌為一體，因?yàn)樾路f、便捷，很好地滿足了消費(fèi)者社交分享需求。掌握用戶需求，細(xì)分用戶市場，為用戶提供越來越優(yōu)質(zhì)的唱娛體驗(yàn)，成為自助式迷你KTV行業(yè)各家各派的立身之本。

迷你KTV順勢搭上了共享經(jīng)濟(jì)的班車，又抓住了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代碎片化娛樂的消費(fèi)心理，是K歌這種傳統(tǒng)娛樂項(xiàng)目的一次創(chuàng)新，突破了用戶K歌的時(shí)間地點(diǎn)限制，同時(shí)也制造了一個(gè)打通線上線下輕娛樂的機(jī)會(huì)。隨著這種碎片化消費(fèi)的升級(jí)，迷你KTV與線上積極互動(dòng)的商業(yè)模式也啟發(fā)了很多互聯(lián)網(wǎng)人，共享經(jīng)濟(jì)也從單純的資源整合階段，步入對(duì)資源再開發(fā)的2.0時(shí)代，包括迷你KTV在內(nèi)的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合微產(chǎn)業(yè)”也逐漸成為資本市場中的的新風(fēng)潮。

2018年迷你KTV國內(nèi)的市場規(guī)模已經(jīng)超過35億元人民幣，預(yù)計(jì)未來兩年市場規(guī)模還將繼續(xù)擴(kuò)展，在2019年更是有望突破140億。雖然這種新型娛樂形式正在快速興起，但是歌曲內(nèi)容是否健康、消費(fèi)者的安全與合法權(quán)益能否得到保護(hù)等方面也存在著不少問題。

隨著傳統(tǒng)線下KTV日漸式微，“迷你歌詠亭”直擊年輕群體的消費(fèi)痛點(diǎn)，不僅滿足了K歌的需求，同時(shí)消化了碎片時(shí)間，因此能在電影院、商場等人流聚集區(qū)快速發(fā)展。

這種新型線下輕娛樂的方式準(zhǔn)確抓住了碎片化時(shí)間與消費(fèi)之間的綁定關(guān)系，也相繼引起了資本端的注意，短短幾個(gè)月時(shí)間，融資消息層出不窮，行業(yè)漸呈井噴之勢。隨著這種碎片化消費(fèi)的升級(jí)，迷你KTV與線上積極互動(dòng)的商業(yè)模式也啟發(fā)了很多互聯(lián)網(wǎng)人，共享經(jīng)濟(jì)也從單純的資源整合階段，步入對(duì)資源再開發(fā)的2.0時(shí)代，包括迷你KTV在內(nèi)的"移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合微產(chǎn)業(yè)"也逐漸成為資本市場中的的新風(fēng)潮。

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