中國銀行薪酬福利制度現狀及發展情況調研

• 2022年2月4日 ZhouXun來源：互聯網 468 24
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合理的薪酬福利制度應該是企業根據自身的發展情況，在控制成本的基礎上努力提高薪酬的公平性和競爭性，以和諧勞企關系，為企業贏得更多利潤。企業的勞動成本包括勞動者工資總額、社會保險總額、勞動者福利費用、勞動者在業培訓費用、其他人工費用等。

銀行的核心業務是信貸業務，信貸業務的關鍵是風險管理。銀行的風險管理部門發揮著“守門員”作用，是銀行的“技術部門”。

根據中研普華產業研究院發布的《2022-2026年中國銀行薪酬調研咨詢報告》顯示：

風險管理條線主要有信用管理部、授信審批部、內控合規部和法律事務部等。信用管理部一般僅在總行設置，其他部門在總分行均有設置。風險管理條線的崗位主要有風險經理、審查經理等。一般要求具備較強的財務分析能力、較強的行業研究能力和豐富扎實的相關法律知識。該條線員工不背負存貸款等考核指標，從而是很多客戶經理轉崗的理想部門。

中國銀行薪酬福利制度現狀及發展情況調研

不同崗位以及工作級別應該有不同的界定。因為每個崗位、每個級別的人員所負責的工作都不一樣，而且每個崗位、每個級別的人員的勞動技能、勞動強度、勞動責任等也有所不同，所以，不同的崗位要有不同的界定指標。

企業的工作崗位多種多樣，如事務性管理、后勤服務、技術開發應用、銷售等。對業務性的崗位，應該以業績考核為主;對行政管理性的崗位，應該以做出的決策和貢獻為主;對銷售性的崗位，應該以底薪加上提成的薪酬制度為主。總之，崗位界定就是要根據能力、努力程度和貢獻為指標，讓勞動者認識到一分耕耘一分收獲的道理，促進勞動者努力認真地投入到自己的工作當中。

合理的薪酬福利制度應該是企業根據自身的發展情況，在控制成本的基礎上努力提高薪酬的公平性和競爭性，以和諧勞企關系，為企業贏得更多利潤。企業的勞動成本包括勞動者工資總額、社會保險總額、勞動者福利費用、勞動者在業培訓費用、其他人工費用等。

值得注意的是，控制企業的勞動成本并不是指壓榨勞動者的工資與福利，而是在支付合理的薪酬的同時，控制好生產管理和人為資源的浪費，只有從細節、從小事上控制成本，集聚起來才能為企業創造更多利潤。

另外，制定合理的薪酬體系還要堅持公平、公正、公開的原則，對各種標準進行細致化的羅列并告知勞動者，讓勞動者對整個薪酬體系有更加深入的了解，當企業與勞動者對薪酬福利制度達成共識，樂于接受，才算得上公正、合理，才能為企業廣招賢才并留住人才。

本報告數據權威、詳實、豐富，同時通過專業的分析預測模型，對行業核心發展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對銀行薪酬業有個系統深入的了解、或者想投資銀行薪酬業，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

更多行業調研分析，可點擊查閱中研普華研究報告《2022-2026年中國銀行薪酬調研咨詢報告》。

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  2022-2026年中國銀行薪酬調研咨詢報告

  銀行的核心業務是信貸業務，信貸業務的關鍵是風險管理。銀行的風險管理部門發揮著“守門員”作用，是銀行的“技術部門”。風險管理條線主要有信用管理部、授信審批部、內控合規部和法律事務部等...

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