根據市場需求,每3000人支撐一家便利店。在世界范圍內,連鎖類超市企業在5年內仍連續經營其業務的占97%,且所有者維持不變的占86%,而采用其他形式的商業公司成功率兩年內占 40%,10年內僅占10%。便利店行為規模紅利仍有待釋放,未來行業規模仍有2-3倍的增長空間。
疫情期間,便利店依托自身成熟的供應鏈輸送生活物資,其公共服務優勢愈發凸顯,國家近年出臺的一系列針對性政策,支持便利店行業向品牌化、連鎖化、智能化等方向發展。政策利好下,便利店作為零售業態的主要發力者,將持續發揮其促進消費的重要作用。
近年來,隨著物聯網、人工智能等信息技術的快速發展,傳統便利店在技術的支持下開始進行數字化轉型以提高門店的運營能力和經營效率。根據CCFA公布的調查數據顯示,有73%的企業投資了物流配送的智能優化升級,以優化供應鏈管理;33%的便利店企業采用了智能視頻監控系統,有15%的便利店企業開展了無人店試點。
據中研普華研究報告《2022-2027年中國便利店行業市場全景調研與發展前景預測報告》分析
根據市場需求,每3000人支撐一家便利店。在世界范圍內,連鎖類超市企業在5年內仍連續經營其業務的占97%,且所有者維持不變的占86%,而采用其他形式的商業公司成功率兩年內占 40%,10年內僅占10%。便利店行為規模紅利仍有待釋放,未來行業規模仍有2-3倍的增長空間。中國便利店行業門店數量將不斷擴大,門店銷售業績將持續處于上升趨勢。
在城市便利店飽和度方面,和國際上便利店發展成熟的市場相比,我國絕大多數城市的飽和度遠遠高于2500人/店。從這一方面來看,我國大部分城市便利店的發展仍具有較大的提升空間。
從全國范圍來看,城市24小時便利店的比例仍然不高,區域差異化明顯。造成這樣的差異主要是由于消費習慣、經濟水平、經營成本等市場因素造成。作為最接近消費者的零售業態,便利店是城市提升城市居民服務水平十分有效的載體,除了保障供應、滿足消費的基本功能之外,便利店還可以承擔治安聯防、應急避難等社會功能。
另外,社區24小時便利店可以更多的承擔滿足社區居民日常應急需求的責任。但是增加運營時長帶來的運營成本增加限制了24小時便利店的發展。從服務民生的角度來看,提高24小時便利店的比例是提升城市居民服務質量,便民利民的一個有效途徑。
大數據時代下信息的重要性越發凸顯,獲得行業數據,并分析使用行業數據不僅可節約時間,降低成本,亦可優化整體決策。欲獲取更多行業分析及相關數據可以點擊查看中研產業研究院發布的《2022-2027年中國便利店行業市場全景調研與發展前景預測報告》。
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2022-2027年中國便利店行業市場全景調研與發展前景預測報告
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