在提高足療服務的基礎上,進一步推動區域內足療信息共享,構建足療健康大數據平臺,打造行業信息系統生態圈。互聯網等新興科技的引入,將足療養生成功打入年輕市場,進一步擴大足療保健會所市場規模,實現了市場與消費者的共贏,為足療保健會所行業數字化轉型奠定基礎。
足療行業市場前景及現狀如何?中國南北因為地域差異,文化差異也很大,但有一個休閑項目簡直是“南北通吃”。近年來,不僅越來越多人在家里進行這個行為,更是成為各類人士聚會除了吃喝之外的首選,甚至有些商務洽談也安排在這個地方,這就是足療養生。
從足療迅猛的發展勢頭中可以看出,足療加盟店的消費人群非常大,同時足療行業的利潤也非常的可觀。互聯網等新興科技的引入,將足療養生成功打入年輕市場,進一步擴大足療保健會所市場規模,實現了市場與消費者的共贏,為足療保健會所行業數字化轉型奠定基礎。隨著人們對足療行業認識的加深,同時人們的生活方式以及生活理念的改變,足療已經發展成為人們一種非常時尚健康的休閑方式。
根據中研普華產業研究院的《2022-2027年足療行業市場深度分析及發展規劃咨詢綜合研究報告》分析顯示
足療行業市場深度分析
互聯網等新興科技的引入,將足療養生成功打入年輕市場,進一步擴大足療保健會所市場規模,實現了市場與消費者的共贏,為足療保健會所行業數字化轉型奠定基礎。
雖然傳統足療保健行業門檻低,長期缺乏統一管理和服務標準,行業發展受到一定影響。但是隨著互聯網的滲透,生活水平的提高,人們注重生活質量意識的提升,受日益緊張的工作節奏影響,足療以及隨之相關的產業如按摩、保健、桑拿等逐漸成為人們喜聞樂見的放松休閑選擇
從足療迅猛的發展勢頭中可以看出,足療加盟店的消費人群非常大,同時足療行業的利潤也非常的可觀。隨著人們對足療行業認識的加深,同時人們的生活方式以及生活理念的改變,足療已經發展成為人們一種非常時尚健康的休閑方式。
在提高足療服務的基礎上,進一步推動區域內足療信息共享,構建足療健康大數據平臺,打造行業信息系統生態圈。互聯網等新興科技的引入,將足療養生成功打入年輕市場,進一步擴大足療保健會所市場規模,實現了市場與消費者的共贏,為足療保健會所行業數字化轉型奠定基礎。
伴著大健康的利好政策春風,越來越多的商家進入足沐浴行業,然而市場總量增速有限,市場競爭也愈發激烈。我國足浴市場規模達到93.3億元,美團點評收錄的全國足療按摩店約為30萬家,市場規模超過1500億;洗浴桑拿店約為10萬家,市場規模超過2000億。
由于店面不斷增加,,一條街上甚至開出了6-10家的足浴店,形成惡性競爭,分散客流,造成許多足浴店業務量普遍下滑。我們發現不論是在北京、上海、深圳這樣的大城市,還是在縣鎮級市場,足浴店星羅棋布,裝修異常豪華,甚至廣東、江浙一帶鎮級的足浴會所能夠開出2000平米以上,裝修不亞于五星級賓館,富僑足浴、千子蓮足浴,良子足浴等足浴連鎖企業在全國開始規模擴張的發展。
近年來,休閑生活消費迅速崛起,足療市場規模發展近8000億。美團點評收錄的全國足療按摩店約為30萬家,市場規模超過1500億;洗浴桑拿店約為10萬家,市場規模超過2000億。巨大的市場空間,伴著大健康的利好政策春風,越來越多的商家進入足沐浴行業,然而市場總量增速有限,市場競爭也愈發激烈。
目前,我國已經逐漸步入老齡化社會,老年消費市場備受關注,中國的足療市場潛力巨大,在新一輪消費升級大背景下,足療商家不僅要重新思考和把握消費者訴求,還要更新思路,從運營效率、營銷玩法和內容創新上做更多的嘗試,足療行業的市場集中度較低。
隨著經濟社會的發展,物質生活已經不再是我們的首選,我們追求的是更高層次的精神生活,并且健康也越來越受到大家的關注,下班了,找一個放松心態的地方去坐坐,這會是很多上班族的首選。
足療消費人群非常的廣泛,不管是男女老少還是經營白領,都開始接觸到足療,隨著足療消費人群的增多,市場的發展空間大,足療加盟順應市場發展的需求應運而生。足療不僅是簡單的養生保健,而且還是一種健身的方式,商務認識足療也是社交的好選擇,因此足療的功能已經完全打破了傳統簡單的功能局限。
1.養生的觀念:現在的人們逐漸開始注重自己的身體健康,比如蔬菜會選無機的,不再以“有病治病”的觀念面對自己的身體,“無病防病”的觀念更加深得人心,在不斷的觀念發展中,正是足療發展的好階段,并且最為傳統養生項目之一,足療也是調理亞健康的主要方法之一。
2.高科技元素的加入:近幾年電子屏和3D映像技術已經在足療店設計中廣泛應用。相信以后會有更多的科技元素加入到足療店的設計中。
3.個性化發展:不同的足療店品牌,要根據自己的品牌定位、消費群體。打造屬于自己的文化主題,使得足療店設計充滿了個性化差異發展,提高足療店在業內的競爭了和影響力。
4.環保化發展:”省”和“拓”是足療店設計師在足浴店設計中對空間價值關注的核心點:高效利用,節省資源,以及開拓更多可創造價值的空間,提升已有空間的效益。
5.提供多方位服務:”單店創收能力”成為足療健康發展的大瓶頸。在單店創收模式上,足療店必須適時推出客流喜愛的產品或服務。比如足療店已經不單單只做足療了,洗浴、自助餐,甚至K歌都有。有些客人去這些足療店消費也是沖這些娛樂消費來的。
足療行業研究報告旨在從國家經濟和產業發展的戰略入手,預測未來業務的市場前景,以幫助客戶撥開政策迷霧,尋找行業的投資商機。足療行業報告在大量的分析、預測的基礎上,研究了行業今后的發展與投資策略,為企業在激烈的市場競爭中洞察先機,根據足療行業市場需求及時調整經營策略,為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據。
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2022-2027年足療行業市場深度分析及發展規劃咨詢綜合研究報告
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