“我們是制造業，沒有盡心盡力投入企業(管理)的人，是不可能做好制造業的?！?/p>

　　或許很難再找到另外一個人像董明珠一樣對實體經濟如此情有獨鐘。遺憾的是，在格力電器股東大會上，董明珠的造車夢沒有獲得她所希望的支持。

　　“我要么不做，做就要做到最好。面對外界的不理解，大多數人選擇妥協。其實這時候你要敢于堅持下去，用結果告訴他們，你的決定是正確的?！边@是董明珠在一次接受采訪時的公開講話。作為格力電器的掌門人，董明珠一貫快言快語，作風強硬，言談舉止間透露出與她實際年齡不搭的能量與野心。

　　2016年對于董明珠來說可謂風波不斷，先是遭遇了格力內部的人事調整，隨后又面臨了“野蠻人”敲門的資本危機。在不斷成為輿論焦點的時候，董明珠再一次身體力行地向公眾詮釋了自己對堅持的理解：堅持中國智造，堅持實體經濟和堅持自己的造車夢想。

　　高調、徹底擊退“野蠻人”

　　2016年年底，當令萬科董事會主席王石陷入焦灼的“野蠻人”出現在格力電器的門口時，董明珠再一次被頂上風口浪尖。如何應對“野蠻人”成為2016年末董明珠要面對的一大難題，一向強勢的董明珠會不會是下一個王石成為了業內最關心的話題。

　　事實上，早在2016年年初，這場與“野蠻人”的戰爭就已經初現端倪。2015年年底萬科被寶能舉牌后，曾有分析認為格力可能會成為下一個險資進攻的目標。在外界看來，格力電器業績好、分紅多、估值低、大股東持股少，非常容易成為舉牌對象。但董明珠一開始并沒有把這放在心上。

　　2016年1月2日，董明珠在接受媒體采訪的時候，首次公開表態“野蠻人”敲門，在她看來，家電行業水深，競爭激烈，“野蠻人”不敢輕易進入其中，“別人怎么想，我覺得真的不重要。我是職業經理人，誰是股東，我都要對股民負責。”

　　2016年4月，格力電器公布了2015年財報。其中，首次進入了格力電器前十大股東名單的寧波普羅非投資管理有限公司一度引發投資者對于“野蠻人”的各種猜測。隨后，在格力電器公布的2016年一季度報中，寧波普羅非投資管理有限公司從格力電器前十大股東當中消失，同時前海人壽的持股比例卻從最初的1.14%上升至1.5%。在隨后的股東大會上，董明珠再次表示，格力與萬科有本質的區別。“我們是制造業，沒有盡心盡力投入企業(管理)的人，是不可能做好制造業的?！倍鴮τ谙Ｍ柚Y本運作發“不義之財”的人，“社會不會允許他存在?！倍髦檎f。

　　2016年11月17日，“野蠻人”正式開始進攻，寶能系大舉增持格力股份。11月30日晚間，格力電器在回復深交所問詢函的公告中披露一記重磅消息：“公司通過核查，發現前海人壽自11月17日公司股票復牌至11月28日期間大量購入公司股票，持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%，持股排名由公司第六大股東上升至第三大股東?！?/p>

　　這一次，董明珠的回應格外強勢。12月3日，在由人民日報社、工信部聯合指導，《中國經濟周刊》與工業互聯網產業聯盟共同主辦的第十六屆中國經濟論壇上，董明珠首次對外公開表示，“如果成為中國制造的破壞者，他們會成為罪人。”隨后在其他公開場合，董明珠也再三表示了自己的態度：“如果真正是投資者，是誰都沒有關系，格力電器依然堅持創造者，成為創造型的企業，我希望所有人要牢牢記住自己的社會責任，你是中國人，你的行為要跟國家的發展結合在一起。所以我說希望這些人不要破壞中國制造，成為社會的罪人。”

　　12月12日，前海人壽發表“將不再增持格力股票，并會在未來根據市場情況和投資策略逐步擇機退出”的聲明，這一場與“野蠻人”的戰爭，最后以董明珠獲勝而告一段落。