物聯網及其應用是有地區性的: 美國的物聯網醫療應用肯定跟中國需求不同。 同一種設備可能有70%的元器件是相同的，但不會像電腦一樣，到哪都是一個屏一個鍵盤與主機;

物聯網硬件是需直接面對客戶的: 供貨商伙伴的招集與合作非常復雜，因為客戶的需求不再只是平板要裝什么內存，手機的屏要多大，外殼是金屬還是玻璃。而是完全從頭規劃，沒有標準和架構。

考慮到以上問題，不難發現，缺乏下游供應鏈、生產制造經驗以及積極的行業氛圍的美國電子信息行業，如果僅僅是想要滿足其本地的需求和市場，或許不會太難實現。但一旦想進入全球市場，相比僅依靠美國本土的電子企業，中國深圳的設計制造企業將更靈活、更快速、更低成本，是不可或缺的合作伙伴。

4、物聯網復雜的生態合作需求遠大于競爭

我們看到的契機在哪呢?回到馬云的想法：互聯網連接全世界。透過互聯網來建構與完善物聯網供應鏈生態，建立中美電子信息產業的合作與互補。舉例來說，中國在高壓電網、高速鐵路、大規模人員管理的經驗與數據可以成為某些物聯網垂直應用的核心。同時中國深圳一帶的彈性設計制造能力，可以配合美國軟硬件供應商組合方案，讓美國在醫療管理、智慧城市、科技農業的小規模物聯網應用可以延伸到更大的市場。

就像最近美國幾個巨頭公司在實踐智慧城市，做了幾個試點。組合了GE、AT&A、Intel、Advantek等大廠，結合當地軟件服務，利用智能路燈來落地。這是一個很好的美國試點，但無法大規模展開。原因有幾點：

落地的硬件需要因地制宜: 例如在美國要監測的數據跟在中國不同，在中國可能PM2.5就是一個剛需。路燈結構、電力系統、環境也不同;

數據邏輯分析和運營方法不同：數據采集后分析的重點與反饋機制需要考慮當地實際情況;

軟件與網絡服務也不同：AT&T顯然進不了國內營運，軟件管理系統也不相同。

考慮到以上幾點，不難發現其實國內特別是深圳一帶的供應商可以在硬件上做靈活、快速支持響應，海外營運商可以將軟件模塊與核心硬件授權到國內，雙方攜手則可以進攻全球市場。

5、通過互聯網銜接中美在物聯網市場的合作

在云服務與商業智能建立后，透過不同智能硬件與傳感器來提升服務價值與廣度。這些都需要一個完整、反應快速、協作順暢的供應鏈網絡，來連接從端到端，從小至大，跨技術與領域的供應商們，同時這些供應商還需要與客戶進行緊密的溝通合作。

國內已提出“中國制造2025”概念，明確指出供應鏈升級與服務化的方向。海爾在這方面已經展現了家電工廠如何走向升級擁抱智能。川普的 Made in USA 也會推動智慧工廠的早日實踐。物聯網的垂直市場浪潮也在眼前。我們期待透過互聯網來鏈接中美設計與生產制造的合作，一同推動物聯網改變世界的目標。也唯有以互聯網為基礎，才可能讓以日為開發周期的、來自于硅谷、伊利昂、深圳、北京等地的伙伴們，同時進行如智能健康管理物聯網應用解決方案的開發與生產。

同時，中國的設計制造企業也更應該投入這場合作中去，在合作中借助美國本土的先進科技以及初創企業經驗，完善高端制造技術，提升服務質量與響應速度，加快產業升級與轉型，提升企業綜合競爭力和不可替代性。因此，一再強調中國制造業成本低的觀念亟需改變，中國企業也需要重新認識美國制造業回流給中國帶來的機會。

?