“海信未來業務發展的重心在海外，或者說，未來業務增長的大頭將在海外實現?！痹诮邮車H商報記者專訪時，全國人大代表、海信集團董事長周厚健語氣中流露出的篤定令人印象深刻。

　　周厚健表示，中國家電行業已經形成健全而成熟的產業鏈，而且隨著消費市場更新換代提速，家電產業鏈的升級也在加快，家電企業規模越來越大，產品層次越來越高，市場效益越來越好，“走出去”是大勢所趨。

　　近兩年來，我國家電行業發展不乏波瀾壯闊之景，眾多大型家電企業在全球范圍內掀起收購浪潮：去年2月，鴻海集團歷經波折以3888億日元的價格收購夏普66%股份;去年3月，美的以514億日元的價格收購東芝白色家電業務80.1%股份;去年6月，白電巨頭海爾收購通用電氣家電業務完成資產交割;去年7月，樂視宣布將以20億美元收購美國頂級智能電視生產商Vizio公司。海信的國際化步伐亦是相當穩健。

　　周厚健告訴記者，去年7月31日，海信宣布斥資2370萬美元收購“液晶電視之父”夏普墨西哥工廠全部股權及資產，同時獲得夏普電視美洲地區品牌使用權和所有渠道資源。實際上，海信在2012年就開始布局“出?！保?013年邁向南非，在全球產業鏈上進行布局，目前在海外建有本土化經營的16個分公司、區域化生產的5個生產基地、面向全球“引智”的7個研發中心，產品遠銷130多個國家和地區。

　　不積跬步，無以至千里。在周厚健眼中，海信乃至中國整個家電行業正是在不斷的開放創新中才實現了翻天覆地的變化。周厚健告訴記者，在上世紀90年代，有不少外資企業將目光投向海信，提出了合資的想法。對此，周厚健提出兩點：一是必須使用“海信”品牌，二是海信必須控股。彼時，中國家電行業尚處在擁抱外資的階段。

　　20多年過去了，中國家電行業在開放中創新發展，在創新中逐步挺直了民族脊梁。如今的中國家電業已經迎來“走出去”的浪潮。在周厚健看來，“走出去”的時機已經成熟?！凹译娖髽I‘走出去’不僅是條件具備，更是不得不做的事情?！敝芎窠”硎?，隨著國內家電企業增多，家電市場相對飽和，而且原材料、勞動力等成本均在上漲，投入產出比越來越小。中國家電業要進一步做大做強，需要在全球范圍內尋求優質人才、品牌、技術等各種資源，這樣才能提升產出率。

　　談及如何推動中國家電企業更好地“走出去”，周厚健建議，企業“走出去”固然離不開資金、項目等支持，但更需要政府部門在遵守世貿組織規則的前提下給予企業更多的鼓勵政策。期待政府提供更好的公共服務產品，推動產業鏈和家電企業“抱團出?！薄?/p>