“我們的銷量會在一兩年之內超過蘋果，最晚兩年!”這是2015年11月余承東受訪時許下的豪言，現在距離華為手機踐行諾言的時間只剩不到8個月了。

　　然而在沖刺的關鍵時刻，任正非的臉色卻突然陰郁下來

　　華為手機雖然沒有實現2016年1.4億部的出貨目標，但1.38億部仍是值得自豪的成績，素來威嚴的任正非不肯稍假詞色，自有深層次的考慮，且看余承東如是說：“如果不是產能問題，(華為手機出貨量)超過1.5億部沒問題，產能的問題任總是能理解的。如果非要說批評了什么，那就是批評我們盈利能力還是不足，利潤增長太慢，太多利潤都被渠道商賺走了，我們成了為渠道商打工的了。這是任總比較不滿意的。”

　　這段話言簡意賅，但信息量豐富，3個關鍵詞分別是產能、出貨量和利潤。

　　任正非對產能問題的理解，就意味著對出貨量指標的寬容，再聯想到他之前“華為員工再提一次滅蘋果、三星，罰款100元”的嚴格要求。這種對盈利能力的強調，對余承東究竟是批評還是救場?

　　先從銷量說起。

　　從2010年至2016年，華為手機出貨量分別為300萬部、2000萬部、3200萬部、5200萬部、7500萬部、1.08億部、1.39億部，每年都有跨越式增長這是事實。

　　此前華為終端年會上，余承東親擂戰鼓，背后的顯示屏上就出現了330億美元這個數字，如果理解為2017年的銷售KPI，那就意味著華為手機至少要賣出1.7-1.8億部。考慮到OPPO和VIVO今年也都有1.5-1.6億部的宏偉目標，這似乎也算合理。但在國內和海外市場承壓的大背景下，這很可能是不可能完成的任務。

　　國內方面，OPPO全年7840萬臺的出貨量已經壓倒華為的7660萬臺，VIVO也有6920萬臺的成績，更重要的是OPPO同比增長達到122.2%，而華為僅有21.8%。考慮到今年4月小米可能還有新品發售，出貨量之戰肯定會更加白熱化。從產品矩陣上說，OPPO和VIVO比華為更聚焦于明星產品，去年OPPO的R9、R9 Plus、R9s、R9s Plus四款機型就拿下了3840萬臺的出貨量，VIVO的X7、X7 Plus、X9、X9 Plus也有3370萬臺，而華為寄予厚望的P10高端機在天貓5天強力預售亦不過萬臺。

　　華為主要是靠著海外市場的出貨量才壓倒OPPO和VIVO，但這個優勢并不鞏固。在歐洲和俄羅斯，華為有基礎通訊服務商的先發之利，品牌也有一定積累，加之巨額的廣告投入，取得相當份額并不奇怪，但更主要的還是歐債危機幫忙，在今年歐洲央行已經調高經濟增長率的大背景下，這個有利因素正在消弱。在美國和印度兩個重要市場，華為手機始終打不開局面，美國的主流運營商仍然不愿與華為合作，華為雖然去年10月就開始在印度生產手機，但OPPO和VIVO早就先下手為強，在印度的市場份額分別提升到第5位和第2位。華為只要不在美印這兩個重要市場快速取得歷史性突破，它的海外出貨量就不可能有爆發式增長。

　　從全球智能手機格局來看，雖然今年蘋果不會發布iPhone 8(蘋果一般隔年發布下一代產品)，是典型的產品小年，但華為要在1.38億出貨量的基礎上趕超蘋果的2.15億部，難度仍然極大。在華為手機的出貨量中，華為品牌是6570萬臺，榮耀品牌為7220萬臺，要趕超蘋果，意味著兩個系列都要有過億的出貨量，這簡直天方夜譚。

　　所以借著任正非的“批評”迅速解套才是妙招，余承東在內部郵件中強調：2017年是精細化運營的變革年，一切要以利潤為中心，要從各級組織，從每個人、每個細節點滴上提升效益、要效益，嚴控成本和風險，健康發展。可見，華為從上到下已經為出貨量的波動做足了輿論準備。

　　但華為若要在利潤上比肩蘋果，也許更可怕

　　華為現在基本放棄了為運營商代工低端手機，將產品矩陣壓縮為三個系列，高端產品定價399美元以上，包括Mate系列和P系列；中端產品199美元至399美元，包括G+和榮耀高端系列；低端產品則定價199美元以下，包括G系列、Y系列和榮耀系列。在2016年的出貨量中，華為自稱中高端產品占比達到55%，具體來說，華為手機的ASP(平均銷售單價)從2014年的176美元上漲到2015年213美元，2016年再增加到218美元，接近三星手機220元美元的平均售價了。但想跟蘋果拼利潤，華為手機要達到什么標準呢?

　　簡單的說，就是三點：

　　1、利潤要從9億美元飆到450億美元;

　　2、每部手機的售價要從1503元提升到4250元的水平;

　　3、每部手機的利潤從99元提高到1300元的水平，

　　也就是說，要么華為全系定價維持在4250元的水準之上，要么高端手機要賣到10000元左右的價格，感覺華為都有創造Vertu式奢侈子品牌的沖動了。

　　當然，就算出貨量和利潤兩個指標全落空，不是還有產能這個梗兜底嘛。