如果孩子不肯去上培訓班怎么辦?給孩子買新衣作為獎勵或許曾是很多家長絞盡腦汁才想到的法子。隨著融合餐飲、購物、教育娛樂于一體的大型商業綜合體在中國一二線城市拔地而起，把孩子送進輔導班后溜進服裝店買買買上兩三個小時成為很多家長的選擇。但逐利的上市公司更想在“服裝教育”的方面“玩更大的”。

　　服飾類A股上市公司九牧王(601566)日前發布公告稱，其全資子公司在本月已與上海慕華金譽股權投資管理合伙企業(簡稱“上海慕華”)簽署協議，擬參與設立規模達10億元用于投資文化教育及其衍生行業、新興產業的基金，并作為該基金的有限合伙人擬認繳1億元。

　　上海慕華與知名慕課平臺“學堂在線”同為清華大學控股的慕華教育所投資設立。知名的服飾類上市公司為何頻頻與教育機構合作?服裝行業曾經又有多少上市公司也想借助教育實現轉型?是折戟教育還是借力而上?

　　跨界教育，服裝類上市公司三年布局新變。其實，此次擬與“清華系”成立教育基金的九牧王早已不是第一家跨界教育的服裝類A股上市公司，早在2014年已有森馬服飾(002563)與美盛文化(002699)兩家公司入局教育。

　　通過投資小規模地進入教育行業是杉杉股份(600884)的做法。杉杉股份通過其旗下寧波杉杉創業投資有限公司間接持有新三板醫學教育公司天堰科技約4.8%的股份。天堰科技主要從事醫學教學模型、教學儀器和訓練管理軟件的研發、生產與銷售業務，并重點布局的VR醫療教育產品。最近三年里，在教育領域布局最多的服飾類上市公司是美盛文化。

　　美盛文化2014年12月宣布以4200萬元投資天津酷米網絡科技有限公司，從而持有天津酷米40.1%的股權，且享有其50.17%的表決權。天津酷米主要運營兒童動畫視頻平臺酷米網，提供動畫、兒歌、兒童劇、養育等優質少兒內容及其他兒童相關服務。目前，該網站稱其月覆蓋家庭用戶數超千萬。

　　在完成對酷米網的控股后，美盛文化還在2015年3月上線移動端育兒類軟件“歡樂周末”APP，其中包括演出劇目、景點場館、學習益智、親子旅游等類目，使得美盛文化在教育產業鏈發力。

　　去年12月，美盛文化還宣布其控股股東美盛控股擬收購同道文化(同道大叔)72.5%的股份。資料顯示，同道大叔千萬數量級的粉絲以80后、90后女性為主，占比達到74%。隨著這些粉絲人群普遍進入生育年齡，其對于這一IP的認同或將增加對于美盛文化旗下服飾、育兒與親子教育產品的消費，上市公司可謂一招妙棋。而最早進入教育領域的服裝類上市公司，是目前營收規模居于行業前列的森馬服飾。

　　森馬服飾早在2014年7月即與香港睿稚集團有限公司簽署了協議，以1.02億元收購后者持有的育翰(上海)信息技術有限公司(簡稱“育翰上海”)70%股權。

　　育翰上海旗下有兩大核心資產。其一為天才寶貝在中國開展的兒童教育業務，在2014年時已在64個城市共開設91家教學中心;其二為自有品牌小小地球少兒英語，當時的12家教學中心教學也分布到全國5個城市。

　　如果孩子不肯去上培訓班怎么辦?給孩子買新衣作為獎勵或許曾是很多家長絞盡腦汁才想到的法子。隨著融合餐飲、購物、教育娛樂于一體的大型商業綜合體在中國一二線城市拔地而起，把孩子送進輔導班后溜進服裝店買買買上兩三個小時成為很多家長的選擇。但逐利的上市公司更想在“服裝教育”的方面“玩更大的”。

　　服飾類A股上市公司九牧王(601566)日前發布公告稱，其全資子公司在本月已與上海慕華金譽股權投資管理合伙企業(簡稱“上海慕華”)簽署協議，擬參與設立規模達10億元用于投資文化教育及其衍生行業、新興產業的基金，并作為該基金的有限合伙人擬認繳1億元。

　　上海慕華與知名慕課平臺“學堂在線”同為清華大學控股的慕華教育所投資設立。知名的服飾類上市公司為何頻頻與教育機構合作?服裝行業曾經又有多少上市公司也想借助教育實現轉型?是折戟教育還是借力而上?

　　跨界教育，服裝類上市公司三年布局新變。其實，此次擬與“清華系”成立教育基金的九牧王早已不是第一家跨界教育的服裝類A股上市公司，早在2014年已有森馬服飾(002563)與美盛文化(002699)兩家公司入局教育。

　　通過投資小規模地進入教育行業是杉杉股份(600884)的做法。杉杉股份通過其旗下寧波杉杉創業投資有限公司間接持有新三板醫學教育公司天堰科技約4.8%的股份。天堰科技主要從事醫學教學模型、教學儀器和訓練管理軟件的研發、生產與銷售業務，并重點布局的VR醫療教育產品。最近三年里，在教育領域布局最多的服飾類上市公司是美盛文化。

　　美盛文化2014年12月宣布以4200萬元投資天津酷米網絡科技有限公司，從而持有天津酷米40.1%的股權，且享有其50.17%的表決權。天津酷米主要運營兒童動畫視頻平臺酷米網，提供動畫、兒歌、兒童劇、養育等優質少兒內容及其他兒童相關服務。目前，該網站稱其月覆蓋家庭用戶數超千萬。

　　在完成對酷米網的控股后，美盛文化還在2015年3月上線移動端育兒類軟件“歡樂周末”APP，其中包括演出劇目、景點場館、學習益智、親子旅游等類目，使得美盛文化在教育產業鏈發力。

　　去年12月，美盛文化還宣布其控股股東美盛控股擬收購同道文化(同道大叔)72.5%的股份。資料顯示，同道大叔千萬數量級的粉絲以80后、90后女性為主，占比達到74%。隨著這些粉絲人群普遍進入生育年齡，其對于這一IP的認同或將增加對于美盛文化旗下服飾、育兒與親子教育產品的消費，上市公司可謂一招妙棋。而最早進入教育領域的服裝類上市公司，是目前營收規模居于行業前列的森馬服飾。

　　森馬服飾早在2014年7月即與香港睿稚集團有限公司簽署了協議，以1.02億元收購后者持有的育翰(上海)信息技術有限公司(簡稱“育翰上海”)70%股權。

　　育翰上海旗下有兩大核心資產。其一為天才寶貝在中國開展的兒童教育業務，在2014年時已在64個城市共開設91家教學中心;其二為自有品牌小小地球少兒英語，當時的12家教學中心教學也分布到全國5個城市。