有些民族品牌已經成為外資了,或者被外資控股了,民眾很多可能不太知情。
我們總是會因為這樣那樣的原因,對很多事情存在這誤解,偶然有一天明白過來,不免要驚呼,噢,原來是這樣的呀!就像有些民族品牌已經成為外資了,或者被外資控股了,民眾很多可能不太知情。現在就來為大家盤點一下“十大消失的民族品牌”。這些民族品牌曾經風靡一時,你用過的有幾個呢?就算沒用過,也差不多都在看電視的時候在廣告上見過。
1、蘇泊爾。蘇泊爾公司始建于1994年8月。蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%,評估品牌價值16.248億元。2006年8月,法國SEB(世界小家電頭號品牌)意圖收購蘇泊爾,2008年完成收購計劃,持有蘇泊爾52.74%的股權,獲得蘇泊爾控股權。
2、中華牙膏。雖然仍是綠色包裝,但中華牙膏已然不再是我們小時候的記憶。1994年1月,荷蘭聯合利華取得上海牙膏廠控股權,上海聯合利華牙膏有限公司成立。中華品牌經營權租賃給聯合利華公司。
3、大寶。”真情永不變,大寶天天見!“這句廣告詞曾經多么火!2008年7月30日,強生(中國)投資有限公司宣布,收購大寶事項已經獲得了相關政府部門的批準,大寶成為該公司旗下全資子公司。
4、南孚電池。自1999年9月起,通過數次轉讓,2003年,72%的股權落入吉列手中,吉列的金霸王電池進入中國市場10年,市場占有率不及南孚的10%。如今這一曾經占領了大半個中國市場,中國第一的電池品牌已經不屬于民族品牌了。
5、哈爾濱啤酒。中國歷史最悠久的啤酒品牌,誕生于1900年, 2004年被百威的母公司安海斯-布希(AB)公司全額收購。
6、銀鷺。銀鷺是福建省一家家族式食品企業,旗下擁有銀鷺八寶粥與花生牛奶等產品,資料顯示,其2010年的銷售額約合54.6億元。2015年9月,商務部正式通過雀巢收購銀鷺食品集團(“銀鷺”)60%股權案的經營者集中反壟斷審查。
7、雙匯。2006年4月26日,由美國高盛集團、鼎輝中國成長基金Ⅱ授權,代表上述兩家公司參與投標的香港羅特克斯有限公司(高盛集團的一家子公司),以20.1億元人民幣中標雙匯股權拍賣,獲得雙匯集團100%股權,間接持有雙匯發展35.715%的股權。
8、小護士。創立于1992年。據AC尼爾森的調查統計,小護士的品牌認知度高達99%,2003年的市場份額達4.6%,是中國第三大護膚品牌。2003年底法國歐萊雅收購小護士。
9、統一潤滑油。曾幾何時,統一潤滑油憑借其“多一點潤滑,少一點摩擦”走紅大江南北。2006年8月殼牌宣布購買“北京統一石油化工有限公司”和“統一石油化工(咸陽)有限公司”各75%的股份。
10、樂百氏。2000年,樂百氏被達能公司收購,現在樂百氏品牌已經逐漸淡出公眾視野。此外,達能還在中國收購了上海梅林正廣和飲用水公司50%股權,匯源果汁22.18%股權,還在乳業收購了蒙牛50%股權,光明20.01%股權。
商場如戰場,大魚吃小魚。企業發展的過程就是不斷壯大、兼并、收購、重組的過程。愿我們當今的民族企業能夠不斷壯大,為祖國的富強添磚加瓦。中國夢,我們每一個中國公民的夢!
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