錢寶公司迷局 張小雷投案自首 錢寶網(wǎng)上海總部已人去樓空

• 2018年1月3日 FanTianQing來源：騰訊網(wǎng) 1165 75
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  2018-2023年版金融培訓產品入市調查研究報告

  在市場競爭日益激烈、新產品層出不窮的今天，要開發(fā)一個新品并能迅速在市場上推廣其難度是可想而知的。只有經過科學的市場分析、消費者分析、競爭對手的分析，做到有的放矢，才能使企業(yè)開發(fā)的新...

互聯(lián)網(wǎng)普惠金融研究院顧問羿飛認為，錢寶網(wǎng)是典型的龐氏騙局，只不過在常規(guī)龐氏資金吸納的基礎上，錢寶網(wǎng)增加了任務收益和錢寶幣這兩個要素，延長了龐氏騙局的周期。

涉足葡萄酒和單車，業(yè)務如萬花筒

錢寶網(wǎng)披露的信息稱，其設立了諸多子公司，涉及支付、藝術品、文化傳播、生活繳費、大數(shù)據(jù)、用戶拓展等，甚至還有甘油、葡萄酒、共享單車。

錢寶網(wǎng)此前披露的信息稱，2015年底前，設立了包括成都商肅軟件科技有限公司、上海翊珍藝術品有限公司、成都錢淼計算機科技有限公司等10大子公司。這10家公司涉及支付、藝術品、文化傳播、生活繳費、大數(shù)據(jù)、用戶拓展等領域。

不過，記者查詢央行官網(wǎng)得知，錢寶網(wǎng)并沒有央行授予的支付牌照，也就是說其并沒有資格開展第三方支付業(yè)務。對于藝術品領域，上海翊珍藝術品有限公司的信息顯示，該公司依托于錢寶網(wǎng)的入口，并沒有獨立網(wǎng)站以及聯(lián)系渠道。更甚者，子公司上海地堃網(wǎng)絡科技有限公司已經被注銷。

在錢寶網(wǎng)的宣傳中，農業(yè)、實業(yè)成為他們宣傳的重點，其中甘油、葡萄酒、共享單車被多次提及。

錢寶網(wǎng)2014年11月通過子公司南京朗康投資管理有限公司，收購吉信甘油科技有限公司。宣傳稿稱，該公司專業(yè)從事甘油生產、銷售，可年產10萬噸精甘油，外加工5萬噸，國內市場占有率30%，年產值5億元，是亞洲第一、全球第二大的甘油企業(yè)。

公司資料顯示，吉信甘油科技有限公司成立于2012年，現(xiàn)有員工40人。目前該公司未在新三板、滬深A股掛牌，無法得知其財務數(shù)據(jù)。記者嘗試聯(lián)系該公司，截至發(fā)稿時，未收到對方回復。

除了收購甘油生產企業(yè)，2013年，錢寶宣稱收購了吉林省柳河的一處葡萄酒莊園，宣傳稿稱：“將其打造為集葡萄種植與釀造、葡萄酒文化與旅游、智能化農業(yè)、養(yǎng)生度假采摘于一體的紫隆冰谷葡萄園區(qū)。”

錢寶網(wǎng)宣稱，以現(xiàn)有冰酒銷量及出廠價為基準計算，葡萄植株收益期內估計將產生收益3.8億元，而通過錢寶網(wǎng)增強產品知曉度，提升產品價值，掌控部分流通環(huán)節(jié)收益，預期年增加收益2.3億元，總收益估計高達6.1億元，預期年化在40%以上。

不過，記者在中國裁判文書網(wǎng)檢索發(fā)現(xiàn)，2013年，號稱被收購的通化紫隆山葡萄酒廠，是因為資不抵債才盤給江蘇錢旺智能系統(tǒng)有限公司。值得注意的是，雖然錢寶對外宣稱收購，但工商資料顯示，通化紫隆山葡萄酒廠的股權并未變更至錢寶網(wǎng)名下。

錢寶網(wǎng)同樣殺入了共享單車領域，在共享單車火熱的時候，錢寶公司推出了Qbike服務，自稱為全國首家推出無門檻免押金的共享單車服務企業(yè)。2017年11月Qbike還發(fā)布信息稱，3月份投入市場至今，服務騎行用戶數(shù)千萬次，并稱要在全球尋找代理商，季度達標金額實現(xiàn)1500萬元將有50萬元的獎勵。

但是，很多消費者并未在街頭見到這款共享單車。目前Qbike官網(wǎng)無法打開，相關APP無法下載。

■ 人物特寫

“文青”張小雷與商人張小雷

“他有文青的一面，又有商人的投機性。”一位自稱在張小雷麾下待了三個月的前員工對記者這樣評價他的前老板。

張小雷在微博擁有161萬粉絲，不少“寶粉”并不諱言，高息是他們把錢放在錢寶的最大原因。這幾年，張小雷微博中不乏宣稱要幫助男足獲得世界杯這樣的“豪言壯語”；也有不少諸如要買下多個殼公司上市、創(chuàng)辦自己的視頻節(jié)目這樣的，在外人看來啼笑皆非的舉措。

1998年開始創(chuàng)業(yè)，結識米盧積累人脈

天眼查數(shù)據(jù)顯示，張小雷最早成立的一家公司可以追溯到1998年，當年11月17日，張小雷發(fā)起成立的大連東方文化發(fā)展有限公司開業(yè)，注冊資本30萬元，張小雷出資18萬，為公司法人、總經理。他的弟弟張小悅出資12萬，持有另外40%的股份。

1999年12月21日，大連東方文化發(fā)展變更法人為張小蕾，張小蕾的身份尚未可知。不過此后該公司再無信息，工商資料顯示該公司狀態(tài)為吊銷。

在變更老公司法人的同時，張小雷前往北京，在弟弟的幫助下成立了新公司，并將發(fā)展方向轉為體育業(yè)。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，1999年8月24日，張小雷與另外兩個股東，合作成立北京捷恒森體育文化交流有限公司，注冊資本300萬元，其中天津開發(fā)區(qū)瑞恒貿易有限公司認繳出資180萬元，黃希妍認繳出資90萬元，張小雷認繳出資10萬元。

公司的大股東天津瑞恒貿易的實控人為張小悅，1998年11月30日該公司成立，注冊資本600萬元，主要經營五金、交電、化工、金屬材料的批發(fā)兼零售。對捷恒森體育是其唯一投資，此后也再無消息。黃希妍作為新股東出現(xiàn)，并在未來的十幾年里，與張小雷保持合作關系。

在轉向體育業(yè)后，張小雷取得了不錯的成績。2001年10月7日，在沈陽五里河體育場，“神奇教練”米盧率領中國男足成功沖進世界杯。張小雷正是米盧當時的中方經紀人，也是第一位中方經紀人。

他與米盧建立了私交，并通過其人脈做起生意。

2002年8月20日，海口泛美亞足球俱樂部有限公司開業(yè)，主營足球比賽活動的組織、足球培訓、餐飲服務。公司注冊資本10萬元，黃希妍認繳8萬，張小雷認繳2萬，泛美亞對外活動基本由張小雷來出面。

2003年該俱樂部與米盧朋友合作，將50多名小球員送到智利、烏拉圭等地進行足球培訓，此項目并且得到了證通公司的注資。

其后有了“泛美亞詐騙事件”，張小雷被質疑挪用巨額款項，未能保障留學球員的生活、訓練。有媒體報道稱，張小雷因該事件入獄。

從工商資料來看，“泛美亞”事件并沒有對張小雷造成嚴重影響。2005年5月11日，張小雷與兩人成立海口波特工貿有限公司，2006年6月5日，裕廊騰飛置業(yè)（南京）有限公司成立時，張小雷在該公司任職。2008年9月11日，他與梁某成立江蘇蘇河實業(yè)發(fā)展有限公司。蘇河實業(yè)成為日后張小雷重要的運作平臺。

文青張小雷：把錢寶網(wǎng)比做德云社

“會蹭熱點”曾讓張小雷和錢寶搶占了不少流量。2017年9月19日，錢寶網(wǎng)發(fā)布一篇“張小雷情懷碰撞賈躍亭”的文章稱，錢寶旗下的冰穹互娛全資收購樂視游戲，樂視游戲CEO董萌現(xiàn)場簽約。

“英雄救美，美何其哉！”張小雷微博轉發(fā)了這篇文章，并附上了八字評語。

不過，天眼查的信息顯示，在樂視游戲的股東信息中并沒有張小雷旗下企業(yè)。最近一次股權變更是在11月21日，新增了霍爾果斯未來遠策股權投資合伙企業(yè)（有限合伙），但該合伙企業(yè)的四位股東也均來自樂視游戲此前的股東。

彼時談及在對方最困難的時候“施以援手”，張小雷說，“我們就是要在別人屋漏偏逢連夜雨的時候，幫人把瓦片蓋上，猶如雪中送炭。這個世上沒有人永世太平，人生總有跌宕起伏，否則那就不是人生，企業(yè)也是一樣”。

此前，張小雷曾自稱，最困難的時候曾“房租都交不出”。“實際上，創(chuàng)作這首《夜聽郭德綱相聲讀朱耷傳憶往事自傷》時，我正處在人生最灰暗的時期，創(chuàng)辦的上一個企業(yè)垮了，連房租都交不出。”張小雷曾在一篇名為《雷聲：跌宕起伏的人生，很美卻艱辛》的文章中說，“在當今社會，很多人看到的永遠是企業(yè)家光鮮的一面，很少有人去探究企業(yè)家的內心世界。”

他喜歡寫詩、寫字，微博上也嘗嘗掛出自己的“作品”。

他提到了他的天津老鄉(xiāng)郭德綱。“錢寶網(wǎng)和德云社的成長經歷很像。但我們一定會有名滿天下時。”他寫文章說。盡管離開過天津多年，時至今日，仍然能夠在他的視頻里聽到一些與旁人不同的北方口音。

商人張小雷：同粉絲一起吃飯也要收費

據(jù)張小雷微博，錢寶網(wǎng)還辦過“雷的盛宴”。一篇推廣文案如此寫道：“‘雷的盛宴’將在南京連續(xù)舉行四場，如果您也想與老張共赴盛宴，點擊報名鏈接即刻加入！每晚5：00準時簽到，5：30正式開席，您可以任意選擇場次，主桌報名費用500元/人（限每場11人），次桌報名費用300元/人，現(xiàn)場支付。”

對于旗下的員工，張小雷喜歡把他們叫做“傘兵”，并稱“我們是傘兵，天生就應該被包圍。”他喜歡營造一種“向死而生”的氛圍，而這也成為了他的微博簽名。

但一些前員工們并不買賬。也對于“雷的盛宴”，有自稱為前員工的用戶在微博、知乎等平臺上頗有微詞：“大家下班不準走，看他和粉絲吃飯。”此外，也有員工對其深夜簽到的做法叫苦。

他在微博擁有161萬粉絲，自稱“寧天下人負小雷，小雷必不負天下人。”不過面對此前媒體重重質疑，張小雷也曾放下狠話。“黑心的自媒們，坐上被告席的時候，祈禱自己別尿褲子吧。”張小雷在2017年11月28日的微博上表示。

張小雷并不避諱對質疑進行回應，不過經常是談著談著就上升到企業(yè)價值觀層面。如在一期“雷聲”里，張小雷曾表示：還有“黑子”說什么倒閉倒計時，怎么說呢，所有的企業(yè)，自從注冊的那一天開始，就是倒閉的倒計時，它就是長短而已。我們不是向死而生嘛。我們周圍的這些企業(yè)，像微軟，蓋茨自己說的我們的生命周期只有18個月，過了這18個月又開始下一個18個月，這就是摩爾定律么。不要把未來賺多少錢看得太重，而是立足當下，我們共同修行。這個心態(tài)就好了嘛。

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