2018上半年家居行業洗牌不斷 新的格局正在形成

• 2018年7月6日 YaoEnHua來源：中華地板網 1139 73
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  2018-2023年智能家居行業兼并重組機會研究及投資戰略咨詢報告

  從智能硬件來看，我國還處在數據抓取和多設備鏈接的監測及控制階段，但是生態圈建設正在逐漸完善，目前已經形成元器件、細分領域硬件、渠道商、專業服務為核心的生態模型，未來將形成完整的優化...

格局變動并非一蹴而就，在未來，我們也許將目睹舊的龍頭倒下，新的巨頭崛起。

2018年上半年已經結束，在這半年，雖然沒有震驚行業的大事發生，但行業格局正在悄然發生變化。

上半年，家居流通企業分化開始明顯，有的動作頻頻，無論是規模擴張還是模式創新，一直動作頻頻;而大部分企業則仍默默無聞。格局變動并非一蹴而就，在未來，我們也許將目睹舊的龍頭倒下，新的巨頭崛起。《2018年中國家具行業市場前景研究報告》顯示，2017年全國家具類零售總額達2809億元，根據中商產業研究院預計，2018年全國家具類消費將繼續保持穩中有升趨勢，預計2018年全國家具類零售額將突破3000億元。

(圖片來源于網絡)

如果說家居賣場的變化是緩慢漸進的，裝修行業頻頻爆出的“跑路”丑聞，則讓人嘆息。有些收錢后便消失的品牌大多成立時間并不短，網絡上還能搜索出當時它們開業時的新聞、負責人說出的豪言目標。家居行業幾萬億的市場規模總是吸引著新的裝修公司進入，也讓老牌家裝公司想要做得更大、更強，以保證自己擁有更多的市場份額。但如今競爭日益激烈的家裝市場，早已不是當初那個門檻低的行業了，如今的家裝過程涉及獲客、材料采購、施工、管理、售后等多個環節，引流和獲客也變得越來越難。隨著信息的逐漸對稱，家裝公司需要把成本管控、設計能力、施工管理、售后服務等多環節有效整合，而每一環也都需要更為精準把控。

上市家居制造企業這邊風景獨好。憑借資金杠桿，不少企業開啟了海外收購之路。總有人告訴消費者，只買對的，不買貴的，實際上花錢的道理都一樣，不管貴不貴，一定要買對。花錢把國外知名品牌“請”入國內，再“請”消費者買單，看似簡單，也需要企業莫大的勇氣和準確的判斷。但可以肯定，國內家居企業開啟壯大模式，強者愈強的時代已經來了。

家居賣場規模和模式的雙重變革

店面數量是衡量一個家居流通品牌規模的重要維度，在上半年，居然之家等家居商場開店步伐穩步前進的同時，新零售、多業態也持續進行中，一點點改變傳統家居物業經營模式。除了引入新業態的做法，今年，家居賣場終于對主業家居業務“動刀”了，新零售業務的開啟，試圖提升家居營銷管理的效率，讓家居消費變得更輕盈。

家居巨頭開店速度穩健

今年5月，在居然之家總裁媒體見面會上，居然之家總裁王寧透露，今年下半年，居然之家將進入開業的高潮階段，九、十月份幾乎每個周六、周日都有1-3家新店開業。根據居然之家去年發布的計劃，截至去年年底居然之家在223家店基礎上，2018年新增100家的計劃估計要超額完成。

據王寧介紹，未來居然之家開店的重點已經向三四線城市全面延伸，未來十年居然之家開店數量約1200家，其中2/3的店是在縣級城市。

今年4月，紅星美凱龍家居集團總裁兼京津西南大區總經理王偉透露，今年紅星美凱龍將在南四環再開新店，它將和紅星美凱龍現在在北京的東四環商場、西四環商場、北四環商場、北五環商場、東五環商場形成環繞之勢，在地理位置上真正全部覆蓋京城家居消費重地。

家居新零售邁開腳步

6月16日至6月18日，居然之家與天貓聯合開啟“6·18”活動。根據居然之家公布的數據，在“6·18”活動的第一天6月16日的12點38分，居然之家北京地區銷售額已經突破1億元;同期客流量也達到了五一期間的三倍。6月16日至6月18日三天，居然之家北京八店加上居然裝飾、麗屋超市，銷售額為10.68億元。

同期，6月16日-18日，集美家居聯合京東，在北京大紅門旗艦商場、定慧橋商場、盧溝橋集美廣場三家商場同時舉辦主題為“集美6·18 券享京城”的活動。雖然具體銷售業績未公布，新京報記者在參與京東“6·18”活動的集美家居三家店面——大紅門旗艦商場、定慧橋商場和盧溝橋商場線上店面看到，一元銷售的“2000減200”等滿減券好評過百，很多消費者評論也以“點贊”居多，“線上購買線下真的可以用”、“方便實惠”、“希望以后多舉行此類活動”等。

多業態進入家居賣場

今年4月，居然之家傾力打造的一站式商業項目——居然之家體驗MALL在麗澤商務區開門迎客。居然之家體驗MALL兩大品牌“居然吃貨天下”和“居然耀萊成龍影城”同時開業，聚客能力最強的兩大業態——餐飲與影院同時入駐，豐富了居然之家賣場的購物體驗。今年內，盒馬鮮生以及風靡韓國市場的Sports Monster都將陸續進駐。居然之家體驗MALL在目前居然之家近230家門店中，首個實現生鮮超市、餐飲影院、體育健身、兒童娛樂、居家養老、數碼智能等大消費業態的全布局。據王寧透露，居然之家體驗MALL是居然之家對“新零售”的實踐探索，未來，居然之家北京8個門店中將有7個店入駐目前大火的盒馬鮮生。

6月初，居然之家全資子公司——北京居然傳世文化藝術發展有限公司的“原創藝術家”項目，相繼在居然靚屋燈飾軟裝城北五環店和十里河店亮相。“原創藝術家”也是居然之家集團今年新的發力點。“買得起”是“原創藝術家”項目的特點之一。據悉，“原創藝術家”的產品在保證高品質的基礎上，價格也十分親民，花費千元到萬元即可將一件原創藝術品帶回家。目前，包括主打俄羅斯風格的境藝園俄羅斯油畫美術館、主打朝鮮風格的金坪朝鮮藝術館，均落戶“原創藝術家”，其他包括燕京書畫社、勝贊畫廊、一棵樹畫廊、梁代書法+藝術館、安娜藝術等一批頗具特色的原創藝術品牌也將相繼入駐。

近幾年，家居商場一直在做“加法”，從主業家居板塊不斷向其他業務延伸，但有錢并不代表有成就，高收入板塊代表了始終不變的主業，在不斷擴大自己的業務邊界時，家居流通企業更不要膨脹跑偏。堅守主業，才能堅守在行業的立足之地。

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